سازگاری با بقا: چرا سال 2024 باید سال "سرمایه گذار ایگوانا" باشد | اتحادیه اروپا-استارتاپ ها

صحنه فناوری اروپا برای یک سال چالش برانگیز دیگر در مسیر است. در سال 2023، بودجه برای استارت آپ های اروپایی نسبت به سال 39، 2022 درصد کاهش یافت. Crunchbase. در حالی که برخی از VC ها نسبت به 12 ماه آینده ابراز خوش بینی می کنند، یک اجماع قوی وجود دارد که ما به این زودی ها، حتی هرگز، به روزهای صعودی تامین مالی 2020 و 2021 باز نخواهیم گشت. بنیان‌گذاران با فشارهای مداومی مواجه هستند تا در مورد پول نقد محتاط باشند، به گسترش باند خود ادامه دهند و تصور کنند که تمام سرمایه خارجی به سختی به دست می‌آید.

بنابراین این واقعیت جاری بازار برای VCها چه معنایی دارد؟ آنها نیز تحت فشار هستند. هم از LP هایشان (چه سرعت استقرار یا تلاش آنها برای جمع آوری سرمایه های جدید) و هم از پورتفولیوهایشان، به عنوان بنیانگذاران به دنبال اشکال جدیدی از حمایت هستند. وقتی با این چالش‌های مداوم در یک بازار سخت مواجه می‌شویم، جای تعجب نیست که بسیاری از سرمایه‌گذاران تمایل به عقب‌نشینی از تغییر دارند. ما این را در 18 ماه گذشته دیده‌ایم، با کمک مالی به بازارهای سنتی‌تر و بنیان‌گذاران در مقایسه با استارت‌آپ‌هایی که توسط زنان اداره می‌شوند، آن‌هایی که دارای پیشینه‌های کمتر نمایندگی هستند، یا آن‌هایی که در زمینه‌هایی که دارای ریسک بالاتری هستند یا نوآوری می‌کنند. موقعیت مناسب، جایگاه'. برای مثال، استارت آپ های فم تک اروپایی، الف 50٪ افت در بودجه بین 2021 و 2023.

برخی از صندوق‌ها برای کنار آمدن با ابهامات مداوم از رویکرد «شتر مرغ» استفاده می‌کنند. سر خود را محکم پایین نگه دارند و از منطقه راحتی خود خارج نشوند. دیگران در حال اتخاذ موضع کوالا هستند. به شدت به حوزه های سرمایه گذاری ترجیحی خود نگاه می کنند و در هنگام تغییر سرعت بسیار آهسته ای را در پیش می گیرند. 

این مشخصه همه VCها نیست، اما کسانی که از روش شترمرغ یا کوالا استفاده می کنند بسیارند. و اگرچه ممکن است این استراتژی منطقی به نظر برسد، اما این سرمایه‌ها فرصت‌های بزرگی را از دست خواهند داد. یعنی، اشتها و انعطاف لازم برای شناسایی بنیانگذاران و همکاران بالقوه ای که با قالب سنتی مطابقت ندارند، علیرغم نصب. مدرک برای پیشنهاد بنیانگذاران از پیشینه ای که معمولاً نادیده گرفته می شود یا دست کم گرفته می شود در شرایط رکود بهتر عمل می کند. VCها به جای رویگردانی از سبک شترمرغ یا کوالا، باید سال 2024 را به عنوان سال "سرمایه گذار ایگوانا" در آغوش بگیرند. 

ایگواناها بسیار سازگار هستند. آنها در طیف وسیعی از اندازه ها هستند، دید دقیقی دارند که آنها را قادر می سازد تا دوردست ها را ببینند، می توانند به خوبی در محیط های شلوغ ارتباط برقرار کنند و می توانند رنگ و ظاهر خود را بسته به محیط اطراف خود تغییر دهند. در مجموع، یک ترکیب ایده آل برای شکوفایی در مناظر نامطمئن و متغیر است.

بهترین VC ها منعکس کننده این ویژگی ها هستند. منحصر به فرد، سازگار، رویایی. آنها به جای اینکه از سازگاری امتناع کنند و خود را در معرض دید قرار دهند، به تغییر محیط پاسخ می دهند و تکامل می یابند. آنها از لنزهای بلند خود برای تمام جنبه های عملیات خود استفاده می کنند. از معیارهای سرمایه گذاری گرفته تا استخدام و در انواع و اقسام اشکال و اندازه ها وجود دارند.

ایگواناهای دنیای سرمایه گذاری طبیعتاً برای رکود مناسب تر هستند. در توانایی آنها برای تغییر، کاوش و به چالش کشیدن وضعیت موجود شکوفا می شوند. 

VC هایی که در برابر رویکرد ایگوانا مقاومت می کنند، وقتی نوبت به کشف بهترین استعدادها در میان شرکت های نمونه کار آینده می رسد، از دست می دهند. و استخدام می کند. در حال حاضر، دنیای استارتاپ اروپایی در یک «حلقه عذاب» متنوع گیر کرده است. طبق آخرین اخبار اتمیکو گزارش وضعیت فناوری اروپابر اساس گزارش اخیر آدا ونچرز، تنها 16 درصد از پزشکان عمومی VC در اروپا زن هستند و حتی تعداد کمتری از آنها سهام قابل توجهی در صندوق های مدیریتی دارند. گزارش زنان در VC در طرف دیگر جدول، تیم های مؤسس تمام زنان فقط جذب شدند 3% بر اساس گزارش Atomico، بنیانگذاران غیرسفیدپوست به طور قابل توجهی بیشتر از همتایان سفیدپوست خود (2023%) می گویند که محیط جمع آوری کمک های مالی فعلی را سخت می یابند (87%). این اعداد در سال های اخیر ثابت بوده یا بدتر شده اند. 

برای بنیانگذاران، این بدان معناست که زنان، رنگین پوستان، و کسانی که از پیشینه های نادیده گرفته شده و دست کم گرفته شده اند به تلاش برای شنیده شدن نظرات و ایده های خود ادامه می دهند. آنها مجبورند برای هر دلار VC سخت‌تر بجنگند و در نتیجه نوآوری‌های درخشان به‌هم ریخته است.

و برای شرکت های VC این به معنای شکست در تنوع بخشیدن به تیم های خود است. نتیجه؟ یکسانی فکر، تجربه و بینش - مانع از توانایی شرکت VC برای تشخیص فرصت‌هایی که دیگران نادیده گرفته‌اند. 

اگر از حلقه نابودی تنوع خارج شویم، همه برنده می شوند. بنابراین، اگر صندوق‌های سرمایه‌گذاری VC واقعاً می‌خواهند در سال 2024 رشد کنند، زمان آن رسیده است که سازگاری و روش‌های جدید انجام کارها را بپذیریم. وقت آن است که مانند یک ایگوانا فکر کنید.

- تبلیغات -

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/