روی نیمکت پارک (مجازی) با ترنت هاین – شرکای اکو سول – راهکارهای آب و هوایی برای کسب و کار

EcoSoul اخیراً با ترنت هین، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل شرکت چت کرده است قانون 4، یک شرکت پیشرو در امنیت سایبری در بولدر، کلرادو.

EcoSoul: چه زمانی Rule4 را تأسیس کردید؟

ترنت: ما شرکت را در سپتامبر 2018 تشکیل دادیم. خودم به همراه 5 هم بنیانگذار.

EcoSoul: Rule4 چند کارمند دارد؟

ترنت: ما در حال حاضر یک تیم 21 نفره داریم. با طراحی ما یک مدل بوتیک داریم. برای ما بسیار مهم است که احساس خانوادگی را با تیم حفظ کنیم، همه را به خوبی بشناسیم - با همه نام خانوادگی داشته باشیم - و توانایی مدیریت کیفیت در سطح فوق العاده بالا را داشته باشیم.

EcoSoul: "قاعده 4" به چه معناست؟

ترنت:  بله، ما این سوال را زیاد داریم. قانون 4 به اصل چهارم آیزاک آسیموف برای مغز روبات پوزیترونیک اشاره دارد که می گوید: «روبات ممکن است به بشریت آسیب نرساند، یا با انفعال، اجازه آسیب رساندن به بشر را بدهد.»

EcoSoul: به نظر می رسد این یک اصل به خصوص با افزایش فعلی فعالیت هوش مصنوعی مرتبط باشد. کمی در مورد ارتباط این موضوع با کسب و کار اصلی و ارزش های اصلی خود به ما بگویید. 

ترنت: ارزش های اصلی ما واقعاً حول این قانون چهارم می چرخد. ما همیشه به دنبال این هستیم که از خود بپرسیم چگونه می‌توانیم افراد بهتری شویم. چگونه می توانیم خدمات بهتری ارائه دهیم. چگونه می توانیم بهترین زندگی خود را داشته باشیم؟ ما تیم خود را تشویق می‌کنیم که این ذهنیت را داشته باشند که آژانسی برای ایجاد مسیرهای جدید - در زندگی شخصی و حرفه‌ای‌شان - و پیروی از الهامات آنها برای انجام کارهای خوب و رسیدن به بهترین زندگی‌شان را داشته باشند.

تا آنجا که خدمات Rule4، ما 100٪ یک شرکت خدمات حرفه ای هستیم که صرفاً در فضای امنیت سایبری متمرکز شده است. ما از این نظر منحصر به فرد هستیم که VAR نیستیم. ما بیش از حد بر روی بهترین شیوه‌های امنیتی متمرکز شده‌ایم و از تعصب ترجیح فروشنده عاری هستیم. این از نظر داخلی بسیار مهم است و با مشتریان طنین انداز می شود.

EcoSoul: با بازگشت به هوش مصنوعی، ما هنوز در اولین روزهای دیوانه وار پذیرش گسترده هوش مصنوعی هستیم. همانطور که می دانید، خوب یا بد، به نظر می رسد که هر کمپین بازاریابی دارای یک چرخش مرتبط با هوش مصنوعی است. از نقطه نظر زیست محیطی، به نظر می رسد بین مقادیر عظیم انرژی مورد نیاز برای توان محاسباتی مورد نیاز برای هوش مصنوعی، بازده مورد انتظار اتوماسیون و نیاز به پایداری، معاوضه هایی وجود دارد. در مورد آن چه خوانده اید؟ آن چیزها چگونه متعادل هستند؟ و چگونه دنیای هوش مصنوعی بالغ‌تری را تصور می‌کنید؟

ترنت: چالشی که هوش مصنوعی با آن مواجه است این است که این بخش در آستانه تعیین اینکه آیا و چگونه هوش مصنوعی می تواند خدماتی را برای کسب و کارها ارائه کند ارزش معقولی دارد یا خیر. آیا واقعی است؟ آیا ما حتی می توانیم به این امر برسیم؟ جنبه مصرف انرژی یک مورد ثانویه بوده است - تاکید فعلی بر تعریف و راه اندازی راه حل های تجاری است. بنابراین در حال حاضر نگرانی یا فکر زیادی در مورد پایداری وجود ندارد. این احتمالاً الگویی برای 5+ سال آینده خواهد بود، قبل از اینکه مواردی مانند تأثیر در برابر ارزش در نظر گرفته شود و نحوه تعادل و بهینه سازی این نگرانی ها مورد توجه قرار گیرد.

EcoSoul: علاوه بر کار امنیت سایبری شما، Rule4 در جامعه بسیار فعال است. کمی در مورد مشارکت خود در جامعه و کار داوطلبانه بگویید.

ترنت: چندین مؤلفه وجود دارد. ما میزبان چندین جلسه ماهانه از جمله Boulder Linux Users Group، DevOps Boulder، Boulder Java Users Group، Information Systems Security Association، و Elasticsearch هستیم. ما از مشارکت داوطلبان تیم در پروژه‌هایی مانند کار تعمیر و نگهداری مسیرهای پیاده‌روی و داوطلب شدن در انبار غذای Harvest of Hope پشتیبانی می‌کنیم.

ما همچنین این تعهد جامعه را در بسته مزایای کارکنان خود قرار داده ایم. یک مزیت انفرادی کارمند از یک روز داوطلبانه سالانه وجود دارد. ما برای تشویق تیم به حمایت از منافع شخصی غیرانتفاعی خود، تطابق خیریه تا 2500 دلار در سال انجام می دهیم. ما احتمالاً بیش از 10,000 دلار در کمک‌های اهدایی روز کلرادو و مطابقت آن خواهیم داشت. علاوه بر اینکه Rule4 یک شرکت صفر خالص است، ما اثرات کربن شخصی سالانه کارکنان خود را نیز جبران می کنیم. من می گویم که این برنامه ها همه بسیار محبوب هستند و ما آنها را ضروری می بینیم.

EcoSoul: و Rule4 نیز B-Corp است؟

ترنت: آره! ما از زمان تأسیس ما یک شرکت B-Corp گواهی شده است. این مهم است زیرا B-Corp تنها برنامه ای است که عملکرد جامع اجتماعی و زیست محیطی شرکت ها را اندازه گیری و تایید می کند. ما علاوه بر حفظ گواهینامه خود، در گروه B-Local Boulder نیز فعال هستیم. بیشترین تمرکز B-Corps در کشور در Boulder، CO است - این تمرکز برای داشتن روابط قوی با سایر سازمان‌هایی که متعهد به کارهای خوب و پایداری هستند عالی است.

EcoSoul: چگونه دستیابی به صفر خالص کربن در گواهی B-Corp قرار می گیرد؟

ترنت: جبران مصرف انرژی و مدیریت کلی ضایعات بخش مهمی از فرآیند ارزیابی B-Corp است. جدای از B-Corp بودن، و شاید مهمتر از آن، Rule4 پشتیبانی بسیار قوی کارکنان را برای جبران خسارت دریافت کرده است - 100٪ شرکت و 100٪ تأثیر کربن کارمندان جبران می شود.

EcoSoul: و شما مدتی است که پنل های خورشیدی را در جای خود دارید. و کارهایی مانند برنامه ریزی هوشمند سفر را برای کاهش مصرف انرژی و تاثیر کربن انجام دهید. آیا اجرای سیاست‌های سفر شرکت برای به حداقل رساندن تأثیر کربن شما چالش‌هایی وجود داشت؟

ترنت: ما هیچ اصطکاک یا چالشی را تجربه نکرده‌ایم، اما می‌توانم بگویم که داشتن چیزها به خوبی بیان و بیان «چرا» و «چگونگی» تأثیرات کربن برای درک، پذیرش و حمایت تیم کلیدی است.

EcoSoul: چگونه تیم را در مورد موضوعات پایداری بدون "موعظه" آموزش می دهید؟ 

ترنت: ما دارای کارکنانی هستیم که در پروژه های پایداری خریداری شده اند، بنابراین تبادل ایده های خوبی داریم. این به ما امکان می‌دهد «با» و نه «با» تیم خود صحبت کنیم.

EcoSoul: آیا تیم پایداری اختصاصی دارید؟

ترنت: یک تیم یا کمیته رسمی نیست، اما ما یک رهبر تعیین شده داریم - مدیر ارشد مشتری ما، هیلی بری، تلاش های پایداری ما را رهبری می کند. فردی که در پروژه های خاص امتیاز می گیرد بسته به اینکه چه کسی شرکت می کند و نیازهای پروژه متفاوت است.

EcoSoul: شما اخیراً (با EcoSoul) برنامه ای را برای جبران ردپای کربن شخصی هر کارمند در سال اجرا کرده اید. استقبال خوبی از آن شد؟

ترنت: بله، استقبال بسیار خوبی شد. یک مزیت منحصر به فرد 

EcoSoul: چه توصیه ای به شرکت هایی دارید که می خواهند شهروندانی مسئولیت پذیر باشند و ردپای کربن خود را کاهش دهند و برنامه های پایداری را اجرا کنند؟

ترنت: من با این سوال شروع می‌کنم که انرژی را کجا مصرف می‌کنید و چه جریان‌های زباله تولید می‌کنید؟ بر اساس این ارزیابی، شرکت‌ها فوراً خواهند دید که فرصت‌های کاهش تأثیر آنها کجاست. همه کسب و کارها تأثیر دارند - چه سفر باشد یا مصرف انرژی یا ضایعات اداری. همه سازمان ها می توانند راه های عملی برای کاهش و جبران پیدا کنند. نکته اصلی این است که اقدام کنید.

EcoSoul: آیا مشتریان شما از شما انتظار دارند که در بهترین شیوه های زیست محیطی پیشرو باشید؟ آیا هنگام ارائه Rule4 به مشتریان بالقوه، مفاهیم پایداری را لحاظ می کنید؟ 

ترنت: این واقعا به مشتری بستگی دارد. برخی از آنها همفکر هستند، اما در برخی موارد صنعت، یا سطح تماس ما در سازمان، ممکن است فکر کنند که این یک اولویت فوری نیست. واقعیت این است که در حالی که ما همیشه آماده صحبت در مورد موفقیت های خود در زمینه پایداری هستیم، خدمات ما به راحتی با اقدامات پایداری ادغام نمی شود. ما هنوز کاملاً آنجا نیستیم.

EcoSoul: ما می دانیم که شما هنوز کاملاً به آنجا نرسیده اید، اما برای بررسی کمی بیشتر، آیا برنامه ها و تعهدات شما به مشتریان یا شرکای شما کمک کرده است تا برنامه های مشابهی را اتخاذ کنند و اقدامات عملی انجام دهند؟

ترنت: این چیزی است که ما در مورد آن صحبت کرده ایم اما هنوز از مشتریان خود نظرسنجی نکرده ایم یا هیچ اقدام رسمی انجام نداده ایم. گفته شد، نیو بلژیک بروینگ، یک مشتری همفکر، در مورد خنثی کردن اثرات کربن شخصی کارکنان بحث کرده است. امیدواریم که بیشتر از اینها ببینیم.

EcoSoul: از وقتی که امروز صبح در اختیار ما گذاشتید و تمام بینش ها و دیدگاه هایتان بسیار سپاسگزارم. افراد برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد Rule4، خدمات و مشارکت جامعه به کجا می توانند مراجعه کنند؟

ترنت: بیایید از وب سایت ما دیدن کنید rule4.com!

پایان

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
• PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
• PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.ecosoul.io/on-the-virtual-park-bench-with-trent-hein/