دیوید مارکوس، یکی از بنیانگذاران و مدیر عامل Lightspark در ایجاد استاندارد جهانی تعامل پذیر در زمان واقعی برای پرداخت

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

از پادکست های ما لذت می برید؟ قسمت های بعدی را از دست ندهید! لطفا آن دکمه اشتراک را بزنید اپل, Spotify, یوتیوب، یا پلت فرم پادکست مورد علاقه شما برای به روز ماندن با آخرین محتوای ما. از حمایت شما متشکرم!

وقتی می ایستید و به آن فکر می کنید، به نوعی دیوانه کننده است که ما یک شبکه جهانی برای جابجایی آنی و ارزان پول نداریم. اینترنت الان بیش از 30 سال قدمت دارد و به نظر من باید تا الان این مشکل حل شده باشد. اما اینطور نیست، حداقل هنوز.

مهمان بعدی من در پادکست Fintech One-on-One دیوید مارکوس، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران چراغ برق. اگر نام دیوید آشنا به نظر می رسد به این دلیل است که او چند سال پیش رهبر پروژه از بین رفته Libra/Diem در فیس بوک بود. او مشتاق ایجاد یک شبکه جهانی بلادرنگ برای جابجایی پول است و به همین دلیل Lightspark را تأسیس کرد.

دیوید مارکوس از Lightspark — دیوید مارکوس، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل Lightspark

در این پادکست یاد خواهید گرفت:

سابقه جذاب او در فناوری.
فرآیند فکری که در پروژه Libra/Diem در فیسبوک انجام شد.
چرا او تصمیم گرفت Lightspark را راه اندازی کند.
توضیحی در مورد شبکه لایتنینگ که در بالای بیت کوین قرار دارد.
چرا آنها تصمیم گرفتند فناوری خود را برای شبکه لایتنینگ بسازند.
Lightspark واقعاً چه کاری انجام می دهد و با چه کسانی کار می کند.
چه کسی امروز از فناوری آنها استفاده می کند.
توان بالقوه برای تعداد تراکنش در ثانیه.
چگونه به حل پرداخت های خرد فکر می کند.
چالش های نظارتی که ممکن است با رسیدن به مقیاس همراه باشد.
چرا ما باید به آنچه Lightspark به عنوان یک راه آهن جایگزین پرداخت می کند فکر کنیم.
چرا این یک بازی فناوری است و واقعاً ربطی به کریپتو ندارد.
موارد استفاده بالقوه ای که می توان توسعه داد.
چگونه به پول قابل برنامه ریزی فکر می کند.
چرا مهم است که سیستم‌های پرداخت دقیقاً مانند اینترنت (باز، هم‌زمان و قابل تعامل) رفتار کنند.
جغرافیای متفاوتی که امروزه مشتری دارند.
مدل کسب و کار آنها چگونه کار می کند.
چرا ترکیب پرداخت های بلادرنگ و لایتنینگ تا آخرین مایل بسیار قدرتمند است.
آینده ای با پرداخت های جهانی بلادرنگ چه معنایی برای تجارت می تواند داشته باشد.

متن گفتگوی ما را در ادامه بخوانید.

قسمت 450: دیوید مارکوس، مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران Lightspark

پیتر رنتون 00:01

به پادکست یک به یک فین تک خوش آمدید. این پیتر رنتون، رئیس و یکی از بنیانگذاران Fintech Nexus است. من از سال 2013 این برنامه را اجرا می‌کنم، که باعث شد طولانی‌ترین برنامه مصاحبه انفرادی در تمام فین‌تک باشد. از اینکه در این سفر همراه من بودید سپاسگزارم. اگر این پادکست را دوست دارید، باید نمایش‌های خواهر ما، The Fintech Blueprint با Lex Sokolin و Fintech Coffee Break با ایزابل کاسترو را بررسی کنید، یا با عضویت در کانال پادکست Fintech Nexus به همه چیزهایی که تولید می‌کنیم گوش دهید.

پیتر رنتون 00:39

قبل از شروع، می‌خواهم سرویس جامع خبری ما را به شما یادآوری کنم. Fintech Nexus News نه تنها بزرگ‌ترین اخبار فین‌تک را پوشش می‌دهد، بلکه خبرنامه روزانه ما، مهم‌ترین داستان‌های فین‌تک را هر روز صبح با تفسیر ویژه در مورد برترین اخبار روز در صندوق ورودی شما ارائه می‌کند. با عضویت در news dot fintech nexus.com/subscribe از اخبار فین تک بمانید.

پیتر رنتون 01:10

ما در برنامه امروز یک مهمان ویژه داریم، من خوشحالم که از دیوید مارکوس استقبال می کنم. او مدیرعامل و یکی از بنیانگذاران Lightspark است. حالا اگر نام دیوید مارکوس به صدا در می آید، به این دلیل است که احتمالاً او را به عنوان رئیس PayPal یا به احتمال زیاد، به عنوان فردی که مسئول Libra/Diem بود که چند سال پیش از فیس بوک بیرون می آمد، می شناسید. به هر حال، او وارد پروژه جدید Lightspark خود شده است که به نظر من بسیار جذاب است. چیزی که او می سازد، من واقعاً آن را تا زمانی که در این مصاحبه با هم چت کردیم متوجه نشدم، و اکنون متوجه شدم، و فوق العاده هیجان انگیز است. چیزی، اساساً یک لایه پرداخت جدید برای اینترنت که جهانی است، آنی است، که واقعاً ربطی به رمزارز ندارد. اما بر روی شبکه بیت کوین و لایتنینگ ساخته شده است. بنابراین ما قصد داریم همه چیز را در مورد آن صحبت کنیم. حتما تا آخر گوش کنید، واقعا بحث جذابی بود. امیدوارم از نمایش لذت برده باشید.

پیتر رنتون 02:13

به پادکست خوش آمدید، دیوید.

دیوید مارکوس 02:15

با تشکر از شما برای داشتن من.

پیتر رنتون 02:16

باعث افتخار من. پس بیایید با ارائه اطلاعات کمی درباره خودتان به شنوندگان شروع کنیم. شما برای مدت طولانی در فن آوری بوده اید، موقعیت های برجسته ای داشته اید. بنابراین برخی از نکات برجسته را به ما ارائه دهید.

دیوید مارکوس 02:29

خوب بگذار ببینیم. منظورم این است که فکر می کنم ابتدا خودم را به عنوان یک کارآفرین و به عنوان یک بنیانگذار استارت آپ تعریف می کنم. من تعدادی شرکت راه اندازی کردم. آخرین شرکتی که راه اندازی کردم در واقع به پی پال فروختم، در نهایت چندین سال رهبری پی پال را بر عهده گرفتم و سپس به فیس بوک پیوستم تا مسنجر را رهبری کنم و پروژه Libra/Diem را در آنجا شروع کردم. در دسامبر 21 ترک کرد و اکنون Lightspark را سال گذشته راه اندازی کرد.

پیتر رنتون 02:57

درسته، درسته بسیار خوب، پس کمی بعد وارد Lightspark خواهیم شد. می خواهید در مورد تجربه خود در Libra/Diem صحبت کنید. اونجا چی یاد گرفتی؟ برخی از نکات مهم آن چیست؟ بنابراین مثل اینکه شما در مقابل کنگره شهادت داده اید، منظورم این است که وقتی این برنامه راه اندازی شد، واقعاً کار بزرگی بود. چه یاد می گیرید؟ من به ویژه به نوعی از درس های پرداختی که ممکن است آموخته شده باشند علاقه مند هستم.

دیوید مارکوس 03:21

پس ابتدا بیایید شاید بالا ببریم. دلیل اینکه من آنقدر مشتاق شروع کاری مانند Libra بودم، واقعاً در ناامیدی عمیق من از وضعیت ریل پرداخت در سال 2018، اما همچنان در سال 2023 یکسان بود. و اساساً، در مورد این واقعیت که هنوز هیچ چیز واقعی وجود ندارد پروتکل استاندارد جهانی و قابل همکاری با زمان برای پرداخت در اینترنت. می دانید، در آن روزها، مانند یک پروتکل HTTP 402 وجود داشت که به نوعی پیش بینی شده بود، اما هرگز اجرا نشد. ما اساساً با موفقیت توانسته‌ایم ریل‌هایی را برای هر چیزی که می‌توان به صفر و یک در اینترنت تبدیل کرد، بجز پول بسازیم. و در سال 2018، ما هنوز نبودیم و الان هم نیستیم، در مکانی که می توانید به همان روشی که پیامک یا ایمیل ارسال یا دریافت می کنید، پول ارسال و دریافت کنید. و بنابراین ما می خواستیم چیزی بسازیم که یک استاندارد جهانی و باز برای پرداخت در اینترنت باشد. و ما در آن زمان احساس کردیم که می‌دانید، دسترسی فیس‌بوک به 3.5 میلیارد مصرف‌کننده راه خوبی برای متقاعد کردن تعدادی دیگر از شرکت‌ها برای اتخاذ یک استاندارد پرداخت در اینترنت بود. و به همین دلیل است که ما این کار را از آنجا انجام دادیم و به همین دلیل تلاش کردیم که فناوری و قابلیت‌های واقعاً خوب و چارچوب‌های نظارتی و موارد مشابه برای تحقق آن ایجاد کنیم. متأسفانه، از نظر سیاسی، این به وضوح برای قانونگذاران ما در اینجا در ایالات متحده و حتی در سطح جهانی خوشایند نبود، و به دلایل زیادی که می‌توانیم وارد آن شویم یا نه. اما اساساً این همان چیزی است که پروژه را متوقف کرد و در نهایت، این فناوری توسط دیگران تغییر کاربری داد، اما به شکلی که ما امیدوار بودیم با پروژه Libra راه اندازی شود، راه اندازی نشد.

پیتر رنتون 05:26

من می خواهم به Lightspark بروم، پیدایش این ایده در اینجا چه بود؟ فرصتی که می بینید چیست؟

دیوید مارکوس 05:32

خب، اساساً همین‌طور است، یعنی می‌دانید، در سال 2023، ما هنوز در جایی هستیم که هنوز یک پروتکل باز برای پرداخت در اینترنت نداریم. و در حالی که ما در تلاش برای از بین بردن لیبرا شکست خوردیم، هر کس دیگری که در همان بازه زمانی تلاش کرد تا کاری مشابه انجام دهد نیز شکست خورد. و این احساس تقریباً چیزی است که با دنیا شکسته شده است، و چیزی که من عمیقاً در مورد تعمیر آن در طول زندگی خود احساس اشتیاق دارم. و بنابراین تصمیم گرفتیم گروه را دوباره جمع آوری کنم، و می دانید، همه آنها احساس یکسانی دارند، که همان حس ماموریت است، تا در واقع پروتکلی برای پرداخت در اینترنت بیاورند که به هر کسی اجازه می دهد ارزش خود را در سراسر جهان جابجا کند. اینترنت، به همان روشی که همه چیزهای دیگر را در اینترنت جابه‌جا می‌کنید. و این بار، ما تمام آموخته‌هایی را که از ماجراجویی گذشته خود داشته‌ایم گرفته‌ایم و تصمیم گرفتیم که در واقع شبکه اصلی یا تنها شبکه‌ای که واقعاً می‌تواند چیزی شبیه به این را پشتیبانی کند بیت‌کوین است، و من می‌توانم می‌توان به جزئیات بیشتری درباره دلیل آن اشاره کرد، اما اساساً بیت‌کوین به‌عنوان یک شکل خالص خنثی از پول اینترنتی، یعنی دارایی‌های تسویه حساب برای یک شبکه پرداخت نهایی نقدی در زمان واقعی، واقعاً یک فناوری جذاب برای ساختن بود. و به این ترتیب، ما تصمیم گرفتیم بر روی بیت کوین و به طور خاص بر روی لایتنینگ بسازیم تا پرداخت های بلادرنگ در بالای شبکه بیت کوین را فعال کنیم.

پیتر رنتون 07:07

درسته، درسته فکر می‌کنم اگر ۲۰ سال پیش از ما بپرسید که آیا امروز در موقعیتی قرار می‌گیریم که اساساً پرداخت‌ها وجود دارد، مطمئناً FedNow وجود دارد و RTP وجود دارد، و چند چیز دیگر وجود دارد که کارها را نسبتاً سریع انجام می‌دهند، اما همچنان پرداخت‌ها، اساساً همان چیزی است که 20 سال پیش بود، تا جایی که پول را فوراً جابجا کنید. فقط زیاد اتفاق نمی افتد بنابراین من ناامیدی شما را به اشتراک می‌گذارم و احساس می‌کنم که به نوعی دیوانگی است که ما در این وضعیت هستیم. بنابراین می‌خواهم در مورد شبکه لایتنینگ صحبت کنم، شاید بتوانید توضیح دهید که چیست. من آن را مانند پروتکل لایه دو در بالای بیت کوین تصور می کنم، مانند پروتکل های لایه 20. ما بسیاری از آنها را در بالای اتریوم می شناسیم. آیا این روش خوبی برای مفهوم سازی آن است؟

دیوید مارکوس 07:55

بله، کمی ظریف و متفاوت است، اما، زیرا لایتنینگ، بر خلاف جمع‌بندی یا سایر اشکال مقیاس‌بندی پروتکل‌های لایه ۲ در بالای اتریوم، یک سیستم پرداخت مبتنی بر کانال و پروتکل در بالای بیت‌کوین است. بنابراین این بدان معنی است که اساساً آن را به عنوان یک پیچ و خم از یک سری چرتکه مانند تمام دنیا در نظر بگیرید که در آن مهره ها را از یک طرف چرتکه به طرف دیگر حرکت می دهید. و، می دانید، شما باید اساساً کانال ها، کانال های پرداخت بین گره ها، بین انواع مختلف گره های پرداخت در شبکه را باز کنید، ارزش بیت کوین را در آن کانال ها قفل کنید. و سپس می توانید ارزش را جابه جا کنید. بنابراین معلوم می شود که این یک راه حل واقعاً خوب برای مشکلات مقیاس بیت کوین، زمان نهایی شدن، برای هزینه تراکنش ها است، زیرا اساساً تراکنش های بیت کوین را نزدیک به زمان واقعی، هزینه نهایی بسیار بسیار کم و نقدی نهایی انجام می دهد، بنابراین واقعاً در زمان واقعی است. به موقع. مشکل آن این است که در واقع کارکرد آن بسیار پیچیده است. و اینجاست که Lightspark وارد می‌شود، جایی که ما اساساً نحوه ورود به شبکه لایتنینگ را خودکار و ساده کرده‌ایم و آن را مانند یک شبکه پرداخت معمولی رفتار کرده‌ایم، اساساً، به جای این که این پیچ و خم پیچیده کانال‌هایی باشد که باید نقدینگی را دوباره متعادل کنید. همیشه، و شما باید پرداخت ها را از طریق آن انجام دهید. بنابراین، ما اساساً کل پیچیدگی را انتزاع کرده‌ایم، و نه برای اینکه خیلی به مسائل فنی توجه کنیم، اما اساساً، ما اساساً معادل یک روتر اصلی سیسکو برای اینترنت ساخته‌ایم. اما می دانید، در این مورد برای لایتنینگ اساساً همان چیزی است که ما ساخته ایم.

پیتر رنتون 09:46

درست. پس آیا لایتنینگ واقعا بهترین گزینه بود؟ حدس میزنم همین بود آیا این تنها گزینه بود؟ آیا می توانستید این کار را روی اتریوم انجام دهید؟

دیوید مارکوس 09:55

خوب، می‌توانستیم این کار را روی لایه‌های دیگر یا لایه‌های ۲ دیگر در بالای اتریوم یا شبکه‌های دیگر انجام دهیم. مشکل این است که هیچ ارز دیجیتال دیگری شفافیت قانونی مانند بیت کوین را ندارد. هیچ ارز دیگری به اندازه فیات و سایر دارایی های موجود نقدینگی ندارد. بنابراین می دانید، اگر می خواهید بیت کوین یا قطعه ای از بیت کوین به عنوان ارز تسویه حساب در بالای یک شبکه بسیار سریع که لایتنینگ است، باشد، اما اساساً آن را قادر می سازد هر ارزی را که می خواهید حمل کند، به نقدینگی زیادی در این شبکه نیاز دارید. نقاط پایانی برای اینکه بتوانید با سرعت و ارزانی بیت کوین را وارد و خارج کنید. و داشتن نقدینگی زیاد در واقع یک دارایی واقعی است. و می‌دانید، تا حد زیادی، بیت‌کوین در مقایسه با سایر دارایی‌های دیجیتالی موجود در بازار، نقدینگی بیشتری در صرافی‌ها، کیف پول‌ها، ارائه‌دهندگان نقدینگی، سازندگان بازار، بازیگران نهادی دارد. و بنابراین، ترکیبی از وضوح نظارتی، مقادیر انبوه نقدینگی و این واقعیت که اساساً بیت کوین تا کنون غیرمتمرکزترین شبکه موجود در جهان است، مزایای زیادی دارد که نمی‌توان آن‌ها را با لایه‌های 1 دیگر یا فناوری‌های دیگر تکرار کرد.

پیتر رنتون 11:15

باشه فهمید پس آیا باید در مورد Lightspark به عنوان یک لایه زیرساخت پرداخت برای بیت کوین فکر کنیم؟ و شاید بتوانید آن را توضیح دهید؟ اینطوری آن را برای مردم عادی توصیف می کنید؟ و در حال توسعه چه محصولاتی هستید؟

دیوید مارکوس 11:32

آره. بنابراین اساساً Lightspark را به عنوان نقطه ورود به شبکه لایتنینگ در نظر بگیرید که انواع شرکت‌های مختلف را قادر می‌سازد تا تجربیات پرداخت جهانی در زمان واقعی را در بالای اینترنت ایجاد کنند. بنابراین ما در تلاش هستیم تا شبکه لایتنینگ را به پروتکل استاندارد برنده برای پرداخت در اینترنت تبدیل کنیم. و ما اساساً ابزارها و خدمات نرم‌افزاری را به شرکت‌ها ارائه می‌کنیم تا بتوانند از آن بهره کامل ببرند.

پیتر رنتون 12:01

درست. بنابراین آیا در حال حاضر چیزی در طبیعت وجود دارد، آیا هنوز در مرحله توسعه هستید؟

دیوید مارکوس 12:06

بله، بنابراین ما اساساً تعدادی صرافی و کیف پول را روی پلتفرم نصب کرده ایم. و ما به انجام آن ادامه می دهیم. و اساساً، وقتی به وضعیت موجود دنیای لایتنینگ فکر می‌کنید، اساساً هر صرافی یا کیف پولی لایتنینگ می‌خواهد، اما وقتی شروع به کار روی آن می‌کنند، متوجه می‌شوند که در واقع آنقدر پیچیده است که نه تنها به عنوان یک ویژگی فعال شود، بلکه همچنین به دلیل تعادل مجدد کانال نقدینگی، مسیریابی و همه این پیچیدگی ها حفظ شود. و به این ترتیب، بسیاری از آنها اساساً از یکپارچه‌سازی خودداری کرده‌اند، زیرا نسبت ارزش تلاش به تلاش، تا کنون برای آنها محاسباتی نبود. و بنابراین ما اساساً تعداد زیادی از آنها را وارد می کنیم. و همچنین در حال ساختن یک نقشه راه هستیم که موارد استفاده از پرداخت های اصلی را امکان پذیر می سازد. اما اولین قدم واقعاً این است که همه بازیکنانی را که در حال حاضر بیت کوین را در لایه 1 جابجا می کنند، قادر می سازیم تا بیت کوین را در زمان واقعی با هزینه کم منتقل کنند. بنابراین سریع‌تر و ارزان‌تر، علاوه بر لایتنینگ از طرف مشتریانشان، این نقدینگی را به شبکه بیاورند. و سپس می‌توانیم انواع پرداخت‌های اصلی مصرف‌کننده، تجربه پرداخت‌های مواجهه با مصرف‌کننده را از طریق مشتریان خود ایجاد کنیم، زیرا ما یک شرکت روبه‌روی مصرف‌کننده نیستیم، تا بتوانیم انواع موارد استفاده از پرداخت‌ها را که امکان وقوع ندارند، فراهم کنیم. بنابراین یک مثال خوب چیزی است که ما در حال حاضر در وب سایت خود داریم، که نمایشی از جریان پول است. بنابراین ما از پخش انواع چیزهای مختلف، پخش صدا، پخش ویدیو، پخش، انواع صفر و یک می دانیم، اما مطمئناً پول نیست. و ما معتقدیم که در واقع، پول باید در اینترنت مانند هر چیز دیگری حرکت کند. بنابراین جریان پول باید مفهومی باشد که شرکت ها باید آن را برای سهامداران خود فعال کنند. و این امکان باز کردن مقدار عظیمی از تولید ناخالص داخلی را فراهم می کند که در واقع توسط محدودیت های ریل فعلی ما گیر کرده است. و ما از این بابت بسیار هیجان‌زده هستیم، مانند این ایده که اگر پول در زمان واقعی در سطح جهانی جابه‌جا شود، و اگر بتوانید مقادیر بسیار کوچک و اندک پول را در زمان واقعی با هزینه‌ی نهایی جابه‌جا کنید، آنگاه می‌توانید ارزش زیادی را باز کنید. برای مصرف کنندگان، برای شرکت ها، برای انواع بازیگران در سطح جهان.

پیتر رنتون 14:17

درست. بنابراین، من نمی دانم که آیا برنامه های کاربردی مصرف کننده دیگری در حال حاضر وجود دارد که از فناوری شما استفاده می کنند، مانند live now؟

دیوید مارکوس 14:26

آره بنابراین اگر در اروپا هستید، یا اگر در خاورمیانه هستید، یا اگر در ایالات متحده هستید، تعدادی صرافی و کیف پول وجود دارد که در واقع در پشته ما هستند. و این به شما امکان می‌دهد بدون در نظر گرفتن مبالغ تراکنش‌هایی که می‌خواهید ارسال یا دریافت کنید، بیت‌کوین را در لایتنینگ در زمان واقعی، به روشی بسیار مطمئن، ارسال و دریافت کنید. و بنابراین این یک نوع نسخه بسیار بسیار ابتدایی است که چگونه می توانید محصول ما را تجربه کنید. مراحل بعدی آن اساساً این است، می‌دانید، اگر در حال ارسال پول از طریق مرز هستید، آیا می‌توانید به هر ارزی که می‌خواهید، با هر افزایشی که می‌خواهید، پول ارسال کنید؟ و این کار را بسیار مطمئن انجام دهید. وقتی به آن فکر می کنید، جریان های پولی فرامرزی و جهانی واقعاً بهینه نیستند. می‌دانید، سیستم‌های پرداخت بی‌درنگ و بی‌درنگ زیادی در لبه‌های این شبکه‌ها در داخل کشور وجود دارد. بنابراین شما به آن فکر می کنید، در برزیل شما Pix دارید، در هند شما UPI دارید، در اروپا شما SEPA دارید، و غیره و غیره. اما شبکه های تراکنش جهانی مانند SWIFT و دیگران، واقعاً سیستم های زمان واقعی نیستند. این یک سیستم بانکی خبرنگاری است، که اساساً در بالای مجموعه‌ای از حساب‌های پیچ و خم کار می‌کند که در بانک‌های سراسر جهان و در سراسر جهان نگهداری می‌شوند. و سپس شما این پلتفرم پیام رسانی را دارید که پیام هایی را به تمام این مؤسسات مالی ارسال می کند تا این پول در نهایت در فرآیندهای دسته ای در پایان یک روز کاری تسویه شود، که در روز جمعه در ساعت 5 بعد از ظهر متوقف می شود. و بنابراین می دانید، این بسیار بی اثر است. و اساساً تمام تأثیرات شبکه پایین دستی این همه پول به نوعی در ریل‌های قدیمی مانند این گیر کرده است، چیزی است که امیدواریم بتوانیم به حل آن کمک کنیم.

پیتر رنتون 16:16

درست. و بنابراین من مطمئن هستم که شما در مورد مقیاس فکر کرده اید. و شما قبلاً مقیاس را ذکر کرده اید، اما من فرض می کنم که شما ظرفیت انجام تراکنش ها را دارید، مانند مقیاس نوع ویزا و مسترکارت؟ انصافه که این را بگیم؟

دیوید مارکوس 16:29

بله، توان عملیاتی لایتنینگ واقعاً بالاست. و به این ترتیب، می‌توانید فرض کنید که می‌توانید هزاران تراکنش در ثانیه را در یک دوره طولانی و پایدار انجام دهید. من نمی گویم که برای رسیدن به آن زمان طولانی طول می کشد، من می گویم که شما می توانید این نوع توان را برای مدت بسیار طولانی حفظ کنید. سازماندهی و پیچیدگی زیادی در آن وجود دارد، از جمله تعادل مجدد نقدینگی و انتقال آن در شبکه. و این اساساً مقدار زیادی از ارزشی است که ما برای مشتریان خود به ارمغان می آوریم، انجام آن به صورت پویا و در لحظه است. ما محصولی به نام Lightspark Predict داریم که در واقع مسیر موفقیت‌آمیز یک تراکنش خاص با اندازه خاص را پیش‌بینی می‌کند و نقدینگی را بر حسب تقاضا در زمان واقعی در کل شبکه مستقر می‌کند تا اطمینان حاصل شود که آن تراکنش‌ها موفق هستند. این چیزها واقعاً بسیار پیچیده هستند. اما هیچ کس اهمیت نمی دهد، درست است؟ چیزی که به آنها اهمیت می دهد این است که می توانند به یک رابط ساده وصل شوند و پول را با اطمینان ارسال کنند. و سپس ما از آن پیچیدگی دیوانه کننده در کنار خود مراقبت خواهیم کرد.

پیتر رنتون 17:34

درست. آیا در اینجا به پرداخت های خرد نیز به عنوان یک مورد استفاده فکر می کنید، زیرا هنوز برای من دیوانه کننده است که ما آن مشکل را نیز حل نکرده ایم.

دیوید مارکوس 17:41

بله، و دلیل اینکه ما آن مشکل را حل نکرده‌ایم اساساً این است که هزینه تراکنش برای یک پرداخت خرد اغلب بیشتر از مبلغی است که در وهله اول می‌خواهید انجام دهید. و به این ترتیب، اگر می‌خواهید پرداخت‌های خرد در محیط فعلی ما کار کند، باید کیف پولی را با موجودی تعریف‌شده‌ای از قبل بارگیری کنید که می‌توانید به مرور زمان آن را به صورت تدریجی خرج کنید. و دو مشکل در آن وجود دارد. یکی، به عنوان یک مصرف کننده، باید متعهد شوید که یک کیف پول با 10 یا 20 دلار بارگیری کنید. دوم، این است که کیف پول در واقع متعلق به یک نشریه یا یک دامنه خواهد بود. زیرا قابلیت همکاری وجود ندارد. این بخش دیگری است که ما در حال حل آن هستیم این است که قابلیت همکاری بین کیف پول ها، بین بانک ها، بین پلتفرم ها، این امکان را می دهد که این قابلیت همکاری جهانی اتفاق بیفتد به همان روشی که قابلیت همکاری بین ارائه دهندگان ایمیل در اینترنت با SMTP وجود دارد. بنابراین لایتنینگ را به عنوان یک نسخه پیچیده تر از SMTP در نظر بگیرید. اما برای پول

پیتر رنتون 18:41

بنابراین، منظورم این است که با توجه به سابقه‌تان در Libra، باید از چالش‌های سیاسی و مقرراتی که در پیش رو دارید، اگر چنین چیزی شروع به مقیاس‌پذیری کند، آگاه باشید. یکی از مواردی که در محیط کنونی که ما در آن زندگی می‌کنیم، منفی‌های زیادی در مورد ارزهای دیجیتال در واشنگتن است، اگرچه ما امروز در روز شکست SEC این موضوع را ثبت می‌کنیم، قاضی فدرال گفت که بیت‌کوین ETF می‌تواند برود. در پیش. پس این خبر خوبی است. اما با این حال، به نظر می رسد با همه منفی ها در مورد کریپتو، و این واقعیت که اگر شما، اگر این مقیاس افزایش یابد، آیا فکر می کنید که فدرال رزرو مشکلی ندارد اگر، می دانید، نیمی از حجم در جریان باشد، مشکلی ندارد. شبکه شما همانطور که هست، یا از طریق شبکه لایتنینگ که از طریق سیستم پرداخت فدرال وجود دارد، و چگونه می توانید با آن دست و پنجه نرم کنید؟

دیوید مارکوس 19:33

بله، من فکر می کنم این به دلایل زیادی ماهیت متفاوتی دارد. اول از همه، چشم انداز در واقع این است که مردم به ارز اصلی خود معامله کنند، مانند دلار، یورو، ین، و غیره و شما نمی دانید، با یک سکه پایدار که، می دانید، توسط یک نهاد کنترل می شود که کنترل نمی شود. دولت، که مانند یک مشکل در ساختار لیبرا بود. علیرغم اینکه سعی کردیم با 28 عضو دیگر قدرت را به انجمن واگذار کنیم و همه اینها. پس این به اندازه کافی خوب نبود. و بنابراین در این مورد، می‌توانید به بخشی از بیت کوین فکر کنید که در لایتنینگ مانند یک بسته TCP/IP برای پول در حال حرکت است. بنابراین ما واقعاً بر روی بخش زیرساخت متمرکز شده‌ایم، و نه چندان روی دارایی‌هایی که در واقع از بالای شبکه عبور می‌کنند. بنابراین من فکر می کنم این یک تمایز کلیدی است. تمایز دیگر در واقع این است که، می‌دانید، وقتی به سیستم‌های پرداخت فکر می‌کنید، یک سیستم پرداخت وجود دارد که توسط دولت فدرال در ایالات متحده کنترل می‌شود، که، می‌دانید، اساساً پنجره فدرال رزرو یا اکنون است. FedNow. و من فکر می کنم این یک چیز است. اما فکر می‌کنم وقتی به تمام سیستم‌های پرداخت خرده‌فروشی نگاه می‌کنید، امروز همه آنها در دست شرکت‌های خصوصی هستند، خواه بانک‌ها باشند یا PayPals این دنیا، یا برنامه‌های نقدی آن‌ها در این دنیا. یا دیگران، اینها همه سیستم های پرداخت شرکت خصوصی هستند. اتفاقاً آنها باز نیستند و فقط به دلیل ماهیت عدم وجود پروتکل قابلیت همکاری برای پول در اینترنت، که امیدواریم با Lightning و Lightspark همراه باشیم، قابل همکاری نیستند. بنابراین فکر می‌کنم اینجا کمی متفاوت است، اساساً تراکنش‌ها را ارزان‌تر، کارآمدتر می‌کند، و به طور کلی رقابت بیشتری را برای چشم‌انداز پرداخت به ارمغان می‌آورد. و تلاش برای فعال کردن موارد استفاده که در حال حاضر به دلیل محدودیت های ریل فعلی غیرممکن است. شما در مورد پرداخت های خرد صحبت کردید، این قطعا یکی از آنهاست. وقتی به جریان پرداخت‌های خرد فکر می‌کنید، مطمئناً برای افرادی که نیاز به دریافت پول دارند، یک مورد استفاده بزرگ است. و می‌دانید، وقتی به آن فکر می‌کنید، در حال حاضر، حقوق و دستمزد، یا اینکه مانند یک کارگر گیگ است که دستمزد دریافت می‌کند، به‌طور مصنوعی توسط قابلیت‌های سیستم‌های پرداخت فعلی ما مهار می‌شود. و بنابراین مردم اساساً هنگام انجام یک وظیفه یا شغل حقوق دریافت نمی کنند. من فکر می کنم که می تواند تغییر کند. پرداخت‌های جهانی و پرداخت‌های جهانی، پرداخت‌های فرامرزی همیشه مشکل‌ساز بوده و برای جمعیت‌هایی که معمولاً آسیب‌پذیرتر هستند و توانایی پرداخت هزینه‌های بالا را ندارند، بسیار پرهزینه بوده و در نهایت بالاترین هزینه‌ها را پرداخت می‌کنند. همه این مشکلات که مشکلات بسیار بسیار بزرگی هستند که توسط میلیاردها نفر در سراسر جهان تجربه می‌شوند، در واقع می‌توانند توسط یک سیستم پرداخت ارزان، کثیف، باز، و یا شبکه پرداخت در اینترنت حل شوند.

پیتر رنتون 22:22

بنابراین شاید ما باید به این فقط به عنوان یک راه آهن جایگزین فکر کنیم، جایی که به نظر می رسد آنچه شما می گویید این است که مردم همچنان به ارز محلی خود معامله می کنند. و بنابراین این راهی است که پول شما می تواند جریان پیدا کند، چه در داخل و چه در سطح بین المللی، که شما فقط یک ریل جایگزین ایجاد می کنید. آیا من باید در مورد آن فکر کنم؟

دیوید مارکوس 22:43

بله دقیقا. و، می دانید، وقتی به دنیای امروز فکر می کنید، اساساً یک دسته جزیره دارید که جزایر پرداخت هستند. آنها توسط یک هایپرلوپ از پرداخت ها به هم متصل نمی شوند، که می دانید، این امر باعث می شود که آن را به صورت همزمان و در زمان واقعی و نقدی نهایی کنید، و همه اینها درست است. بنابراین، در برخی موارد، می دانید، آنها پل های طنابی بین برخی از این چیزها هستند که، می دانید، واقعا شکننده و آهسته در حرکت هستند. اما چیزی به نام هایپرلوپ جهانی پول در اینترنت وجود ندارد که این جزایر را قادر می‌سازد تا ارزش واقعی را به صورت 24 ساعته و 7 روز هفته و با هر ارزی که می‌خواهند ارسال کنند. و بنابراین من فکر می کنم که، شما می دانید، اگر آن را فعال کنید، اگر قفل آن را باز کنید، می توانید مقدار زیادی از تولید ناخالص داخلی را باز کنید، به دلیل نبود یک اصطلاح بهتر، در واقع، می دانید، با محدودیت های فعلی قفل شده است. سیستم های پرداخت

پیتر رنتون 23:35

درسته، درسته بنابراین من متوجه شدم، من در حال حاضر در وب سایت شما هستم. و شما واقعاً به رمزارزها اشاره نمی کنید، شما واقعاً حتی به بیت کوین هم اشاره نمی کنید، بلکه فقط در مورد پرداخت های باز با سرعت نور صحبت می کنید. و آیا این عمدی است؟ من تصور می‌کنم که این یک جورهایی است، شما سعی می‌کنید این را به عنوان یک بازی رمزنگاری قرار دهید، واقعاً این یک بازی رمزنگاری نیست، یک بازی فناوری است.

دیوید مارکوس 23:56

بله، قطعا. و، می دانید، آخرین باری که به SMTP و TCP/IP فکر کردید، چه زمانی بود که ایمیل فرستادید، درست است؟ مثل این است که شما یک ایمیل ارسال می کنید، یک رابط دارید، خوب است، استفاده از آن آسان است، درست است. و بنابراین این چیزی است که ما می خواهیم پرداخت ها در بالای لایتنینگ باشد. و ما نمی خواهیم که شما اساساً مجبور باشید رقص خاصی را در آتش انجام دهید تا بتوانید واقعاً از یک محصول استفاده کنید زیرا اکنون شما متعلق به گروه خاصی از افراد هستید که می توانند نحوه استفاده از یک محصول را بفهمند. قطعاً این رویکرد ما به محصول نیست.

پیتر رنتون 24:29

درست. بنابراین، من دوست دارم به نوعی درک شما را از چگونگی تکامل این موضوع درک کنم. آیا قرار است اپلیکیشنی روی گوشی خود داشته باشیم؟ یا آیا این مانند یک افزونه کروم است که ما خواهیم داشت؟ هنگامی که شما شروع به پذیرش بسیاری از افراد در اینجا کردید، چه نوعی خواهد بود... من تصور می کنم موارد استفاده متفاوت زیادی وجود خواهد داشت، درست است؟

دیوید مارکوس 24:51

بله، این واقعاً به مشتریان ما و روشی که آنها محصولات را در حال حاضر به بازار می آورند بستگی دارد. این در کیف پول هایی است که از بیت کوین پشتیبانی می کنند زیرا ما بیت کوین را جابجا می کنیم. با گذشت زمان، اساساً می توانید انتظار داشته باشید که این در برنامه ها وجود داشته باشد. بنابراین، کیف پول‌ها و می‌دانید، در نهایت خود برنامه‌های بانکی یا افزونه‌های کروم برای پخش جریانی پول، خواه دریافت یا ارسال باشد. بنابراین می‌توانید تصور کنید که انواع نقاط پایانی مختلف را دارید که اساساً در اینترنت هستند که شما را قادر می‌سازد هر مقدار محدودی از پول را در اینترنت در زمان واقعی ارسال یا دریافت کنید. منظورم این است که اساساً همانطور که امروز باید کار می‌کند کار می‌کند، و همه نوع ارزش را برای سفر در اینترنت امکان‌پذیر می‌سازد، تنها با تعهدات نظارتی که ما سخت تلاش می‌کنیم تا مشتریانمان را قادر به انجام آن‌ها کنیم، البته، در بالای یک شبکه جدید ملاقات کنید.

پیتر رنتون 25:46

پس نظر شما در مورد ... بسیاری از مردم در مورد برنامه ریزی بودن پول با کارهای زیادی که روی اتریوم انجام می شود صحبت می کنند. اما آیا این بخشی از چیزی است که شما در حال توسعه آن هستید؟ یا این انتزاع از آن است؟ یعنی من در موردش کنجکاوم.

دیوید مارکوس 26:00

بله، واقعاً به دور از آن انتزاع شده است. من فکر می‌کنم موارد استفاده جالبی از پول قابل برنامه‌ریزی علاوه بر کاری که انجام می‌دهیم، وجود دارد، به ویژه در مورد وثیقه‌گذاری دارایی‌ها، برای دسترسی، دسترسی گسترده‌تر به سرمایه، ما فکر می‌کنیم که این ممکن است چیزی باشد که واقعاً به آن مرتبط باشد. شبکه‌ای که سرمایه را قادر می‌سازد تا در سطح جهانی، در زمان واقعی، به روشی واقعاً ارزان سفر کند. اما در واقع، تمرکز ما در حال حاضر این است که چگونه می‌توانیم یک پروتکل باز، قابل تعامل و ارزان برای پرداخت‌های اینترنتی بسازیم که هر کسی را قادر می‌سازد 24/7 پول را در یک واحد اتمی بسیار کوچک با هر ارزی که می‌خواهد جابه‌جا کند. و من فکر می کنم که اگر بتوانیم به آن دست یابیم، آنگاه می توانیم انواع چیزهای دیگر را بسازیم. اما می دانید، این موضوع ماست، تمرکز لیزر ما در حال حاضر روی آن است.

پیتر رنتون 26:48

درست است، به یاد دارم، کریس لارسن، بنیانگذار ریپل که سال ها پیش در یکی از رویدادهای ما صحبت می کرد، اکنون فکر می کنم مانند سال 2016 یا 17 بود که اساساً همان چیزی را مانند اینترنت پول می گفت. اینترنت پول ریپل، و واضح است که آنطور که آنها انتظار داشتند، تکامل نیافته است. بنابراین دیگران سعی کرده اند کاری را انجام دهند که شما اکنون می خواهید انجام دهید. من حدس می‌زنم از آنها چه چیزی یاد گرفته‌اید، شکست‌ها، نه اینکه ریپل، البته ریپل هنوز ادامه دارد، اما از دیگرانی که تلاش کرده‌اند این کار را انجام دهند، چه می‌آموزید؟

دیوید مارکوس 27:18

خب، پس اولین چیز این است که، من فکر می کنم نمی توانید چنین چیزی را بر روی یک پروتکل اختصاصی که توسط یک شرکت کنترل می شود، بسازید. من فکر می کنم این کلید یادگیری است. باید مانند اینترنت رفتار کند، باید به ترتیب مانند اینترنت و لایتنینگ و بیت کوین باشد و با هم مانند اینترنت رفتار کند. و بنابراین، این یک پروتکل باز است، ما اساساً یک انحصار نیستیم، شرکت‌ها را قادر به استفاده از این شبکه می‌کنیم، ما رقابت زیادی خواهیم داشت، و ما قبلاً رقابت زیادی داریم، و جنبه‌ها و بخش‌های مختلف را می‌سازیم. از زنجیره ارزش در شبکه و همچنین با تعداد زیادی از شرکت ها و احزاب دیگر بر روی یک هدف مشترک و به روش های مختلف کار می کنیم. بنابراین یک پروتکل باز است. و به این ترتیب، توسط هیچ شرکتی کنترل نمی‌شود یا دارای نفوذ بیرونی یک فرد یا گروهی از افراد قابل شناسایی نیست، که یکی دیگر از فضیلت‌های بیت کوین است. و بنابراین فکر می‌کنم این یک پیش‌نیاز کلیدی است. و این نیز یکی از دلایل بزرگی است که ما به جای هر چیز دیگری، رک و پوست کنده، بر روی بیت کوین ساخته ایم.

پیتر رنتون 28:25

و من تصور می کنم واضح است که شما در سطح جهانی متمرکز هستید. با چه شرکت هایی کار می کنید، آیا در درجه اول ایالات متحده است؟ آیا در سراسر جهان، شرکت هایی که در حال حاضر با آنها کار می کنید، این اتفاق می افتد؟

دیوید مارکوس 28:34

آره خیلی جهانیه بنابراین می دانید، ما مشتریانی در آمریکای لاتین داریم، مشتریانی در خاورمیانه داریم، مشتریانی در اروپا و اینجا در ایالات متحده داریم. بنابراین ما مشتریانی در سراسر کشور داریم، آفریقا در واقع در حال حاضر ادامه دارد. بنابراین، ما واقعاً، چون رویکرد ما در واقع رویکرد ایجاد خدمات و قابلیت‌های نرم‌افزاری بر روی یک شبکه باز است که طبیعتا جهانی است، ما واقعاً از نظر منطقه جغرافیایی که در آن تمرکز داریم، منطقه تمرکز نداریم. مشتریان، ما در همه جا مشتری داریم. و یکی از موارد استفاده جالب، در روزهای اولیه پلتفرم ما این بود که در واقع اگر مقدار کمی بیت کوین را در یک صرافی خریداری می کنید، انتقال آن مقدار کمی بیت کوین در لایه 1 در واقع بسیار پرهزینه است، در مقابل بزرگتر. معاملات در ایالات متحده بنابراین، ما در روزهای اولیه با نسخه اصلی محصولمان، همان اولین نسخه محصولمان، کشش بسیار بیشتری داشتیم، در مکان هایی که در واقع جابجایی مقادیر کمی بیت کوین واقعاً در مسیر بحرانی قرار داشت. بسیاری از این صرافی ها و کیف پول ها. و به این ترتیب، ما راه حلی ارائه کردیم که در زمانی که آنها به آن نیاز داشتند، واقعاً با یک مشکل بزرگ روبرو شد.

پیتر رنتون 29:45

درسته، درسته بنابراین مدل کسب و کار شما چیست؟ آیا شما یک شرکت SaaS هستید؟ آیا مردم اینجا اشتراک پرداخت می کنند؟

دیوید مارکوس 29:50

بنابراین ما یک شرکت SaaS هستیم. این واقعا یک اشتراک نیست. به نوعی، می دانید، ما به ازای هر تماس API هزینه دریافت می کنیم یا می دانید، می توانید آن را به سطح تراکنش کاهش دهید، اما اساساً ما کل مجموعه خدمات را ارائه می دهیم. بنابراین Lightspark Connect، که سیستم مدیریت گره درجه سازمانی ما برای گره‌های رعد و برق است، پیش‌بینی می‌کند که مسیریابی و نقدینگی درخواستی را برای تسهیل، دسترسی بالا، بالا و نرخ موفقیت بالای تراکنش‌ها را ممکن می‌سازد. SDKها و APIهای ما و همچنین مجموعه ای از خدمات ورودی. بنابراین ما همه اینها را بسته‌بندی می‌کنیم، و می‌دانید، کارمزد کمی دریافت می‌کنیم، یعنی، می‌دانید، در مقایسه با هزینه شبکه‌های پرداخت سنتی، واقعاً بسیار ناچیز است.

پیتر رنتون 30:40

درسته، درسته باشه. بنابراین من کنجکاو هستم که آیا پرداخت‌های فوری که در مورد آن صحبت کردید، یعنی Pix، شما به UPI اشاره کردید، آیا همه اینها به شما کمک می‌کند تا همه این شبکه‌های پرداخت سریع‌تر را داشته باشید، زیرا بدیهی است که مردم در داخل برزیل در داخل کشور حرکت می‌کردند. Pix اکنون روش پرداخت شماره یک است. چگونه کمک می کند؟

دیوید مارکوس 30:59

بنابراین کمک می کند زیرا مشکلی که ما سعی در حل آن داریم در واقع قابلیت همکاری جهانی آن جزایر پولی است که در مورد آنها صحبت کردیم. و اگر بتوانید پول را در سطح جهانی بین این جزایر جابه جا کنید، اما آخرین مایلی که به شما امکان می دهد واقعاً از آن تعادل استفاده کنید، زمان واقعی و هزینه کم است، آنگاه کل سیستم کار می کند. اگر بخواهید پول را به نقطه پایانی برسانید، و سپس تعادل دارید، اما فقط می‌توانید آن تعادل را جابه‌جا کنید، می‌دانید، از دوشنبه تا جمعه، هشت به پنج، پس می‌دانید، واقعاً اینترنت جهانی پول نیست که شما در واقع می توانید بر روی این زیرساخت ترکیبی ایجاد کنید که اساساً سیستم های پرداخت زمان واقعی آخرین مایل و Lightning را در وسط به عنوان یک لایه قابلیت همکاری بین تمام این نقاط پایانی و حساب ها ترکیب می کند. و فکر می‌کنم، می‌دانید، ترکیبی از سیستم‌های پرداخت بلادرنگ، و چیزی مانند لایتنینگ که در مقیاس با هر ارزی کار می‌کند، در واقع ترکیب قدرتمندی در اینجاست.

پیتر رنتون 31:58

درست. باشه. بنابراین من می خواهم با یک سوال آینده پایان دهم. بیایید فرض کنیم که شما بسیار موفق هستید و همه از لایتنینگ در سراسر جهان استفاده می کنند. در 10 سال آینده، در واقع چه چیزی برای مصرف کننده معمولی روزانه به نظر می رسد؟

دیوید مارکوس 32:16

خوب، من فکر می کنم این یک سوال واقعا خوب است. چون وقتی فکر می‌کنید، با مصرف‌کنندگان زیادی صحبت می‌کنید، آنها نمی‌توانند به روش‌های دیگری برای پرداخت یا دریافت پول فکر کنند، یا به ارزشی که می‌توان به طور غریزی قفل آن را باز کرد، مخصوصاً اگر در ایالات متحده هستید، می دانید، شما Venmo دارید، شما PayPal دارید، شما برنامه نقدی دارید، انواع روش های مختلف برای پرداخت به یکدیگر دارید. شما احساس نمی کنید که پرداخت ها مشکلی هستند. واقعیت این است که طرز فکر من در مورد این است، می دانید، در آن روزگار، زمانی که مردم فکس می فرستادند، و می دانید، خبر رسید که چیزی به نام اینترنت وجود دارد که قرار است اتفاق بیفتد، و آن مردم را قادر می سازد تا به روشی یکپارچه تر ارتباط برقرار کنند. مردم نیز به همان اندازه متحیر بودند که چرا امروز مشکلی در برقراری ارتباط وجود دارد، من می توانم تماس تلفنی برقرار کنم، می توانم فکس بفرستم، خوب است. و من فکر می‌کنم که، می‌دانید، مردم واقعاً نمی‌توانند سرشان را بپیچند، مانند اتفاقی که می‌افتد در لحظه‌ای که شما واقعاً می‌توانید پول را به صورت دیجیتالی در اینترنت به صورت جهانی جابه‌جا کنید، و چقدر ارزش را می‌توان باز کرد. . قیاس دیگر پیامک است. ارسال پیامک در تمام اپراتورهای تلفن همراه در جهان با 20/25 میلیارد پیام در روز به اوج خود رسید. و اکنون، هر روز، بین واتس اپ و دیگر پلتفرم های پیام رسانی، صدها میلیارد پیام ارسال و دریافت می شود. از آنجا که می دانید، اکنون، می دانید، ما توانایی ارسال پیام های نامحدود در بالای اینترنت را داریم.

دیوید مارکوس 32:45

و بنابراین طرز فکر من در مورد چیزها اساساً این است که یک تن از تولید ناخالص داخلی به دام افتاده را برای مردم باز می کند. بنابراین می‌توانید خیلی سریع‌تر دستمزد دریافت کنید، هزینه سرمایه کاهش می‌یابد، زیرا سرمایه با کارایی بیشتری در سراسر جهان حرکت می‌کند، شما می‌توانید چیزهایی بخرید و ارزش مبادله کنید. افراد و نهادهایی که امروز نمی توانید با آنها این کار را انجام دهید. بنابراین شما قادر خواهید بود یک سری خدمات و کالاهایی را بخرید که امروزه دور از دسترس هستند. و برعکس، اگر شما یک شرکت یا فردی هستید که هر چیزی را که می فروشید می فروشید، این هنر است، خدمات است، قابلیت هاست، شما قادر خواهید بود این کار را در سطح جهانی، یکپارچه، بدون هیچ گونه فکر بعدی انجام دهید. بدانید، واقعاً از کجا می توانید پرداخت دریافت کنید. بنابراین فکر می کنم می دانید، وقتی به همه اینها فکر می کنید، این تفاوت بزرگی در جهان است. و، می‌دانید، البته، می‌دانید، برای ما راحت‌تر می‌توانیم سرمان را دور آن ببندیم، مانند افرادی که امروز نیاز به ارسال پول از طریق مرز دارند، هنوز در انجام این کار مشکل دارند. خیلی گرونه خیلی اصطکاک داره در برخی موارد، مردم مجبورند به مکان هایی که بسیار ناامن هستند پیاده روی کنند و ساعت ها منتظر بمانند تا پول نقد دریافت کنند. همه این چیزها نیازی به وجود ندارند و می دانید، ما معتقدیم که اگر شبکه ای را فعال کنید که بتواند همه این تراکنش ها را در زمان واقعی با کسری از هزینه سیستم فعلی تسویه کند، هم قابلیت های جدیدی به ارمغان می آورید و هم کاهش می دهید. پس از آن ما می توانیم ارزش زیادی را برای میلیاردها نفر آزاد کنیم.

پیتر رنتون 35:15

خوب، خوب، دیوید، بیایید آن را همانجا بگذاریم. امیدوارم موفق باشی و من می خواهم این مشکل را حل کنم. و من واقعاً از حضور شما در برنامه تشکر می کنم. امروز خیلی چیزها یاد گرفتم. خیلی ممنون.

دیوید مارکوس 35:25

متشکرم.

پیتر رنتون 35:27

خب امیدوارم از نمایش لذت برده باشید خیلی ممنون که گوش دادید لطفا ادامه دهید و نمایش را در پلتفرم پادکست مورد نظر خود بررسی کنید و به دوستان و همکاران خود در مورد آن بگویید. به هر حال، در آن یادداشت، من امضا خواهم کرد. از شنیدن شما بسیار سپاسگزارم و دفعه بعد شما را خواهم گرفت. خدا حافظ.

پیتر رنتون رئیس و یکی از بنیانگذاران Fintech Nexus، اولین و بزرگترین شرکت رسانه های دیجیتال و رویدادهای جهان است که بر فین تک متمرکز است. پیتر از سال 2010 در مورد فین تک می نویسد و او نویسنده و خالق آن است پادکست یک به یک فین تک، اولین و طولانی ترین مجموعه مصاحبه فین تک. پیتر با وال استریت ژورنال، بلومبرگ، نیویورک تایمز، CNBC، CNN، فورچون، NPR، فاکس بیزینس نیوز، فایننشال تایمز و ده ها نشریه دیگر مصاحبه کرده است.

.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }