خرده فروشان کوچک سرانجام به لطف قانون ضد انحصار دوران روزولت فرصت مبارزه پیدا کردند

خرده فروشان کوچک سرانجام به لطف قانون ضد انحصار دوران روزولت فرصت مبارزه پیدا کردند

گره منبع: 1912169

هنگامی که RF Buche Cheerios را برای انبار خواربار فروشی و فروشگاه های رفاهی خود در روستایی داکوتای جنوبی می خرد، برای یک جعبه 6.30 اونسی 18 دلار می پردازد. شرکت Walmart به قدری کمتر پرداخت می کند که می تواند غلات را با تنها 4.78 دلار به مشتریان بفروشد.

این تنها یک مثال است که در آن عرضه‌کنندگان قیمت‌های پایین‌تری را به خرده‌فروش‌های بزرگ ارائه می‌کنند تا عمده‌فروشانی که به خواربارفروش‌های کوچکی مانند Buche خدمات می‌دهند، و مشتریان او - که بسیاری از آنها فقیر هستند و فاقد ماشین هستند تا به نزدیک‌ترین والمارت بروند - مجبور به پرداخت بیشتر می‌شوند.

بوچه، صاحب فروشگاه های رفاهی Buche Foods و Gus Stops گفت: «قیمتی که این فروشگاه ها و زنجیره های بزرگ باکس دریافت می کنند به پشتوانه ما خرده فروشانی است که قدرت ایستادن و انجام کاری در مورد آن را نداریم. ما هیچ اهرمی نداریم، هیچ قدرت مذاکره ای نداریم.»

او و هزاران خرده‌فروش کوچک دیگر امیدوارند با استقبال دولت بایدن از قانون ضدانحصار که در سال 1936 توسط رئیس‌جمهور فرانکلین دی. شرکت بزرگ آتلانتیک و اقیانوس آرام - که بیشتر با نام A&P شناخته می شود - بزرگترین زنجیره خواربار فروشی در آن زمان.

بر اساس قانون، عرضه‌کنندگان می‌توانند برای سفارش‌های بزرگ تخفیف بدهند، اما باید همان پیشنهاد را به همه خرده‌فروشان تعمیم دهند. آنها نمی توانند به طور انتخابی شرایط ترجیحی مانند قیمت های پایین تر، بسته بندی تبلیغاتی یا دسترسی به موجودی کمیاب را ارائه دهند.

این قانون برای چندین دهه به طور فعال در میان بحث ها در مورد اینکه آیا این قانون باعث افزایش قیمت ها برای مصرف کنندگان می شود، اجرا نشده است. کمیسیون تجارت فدرال ایالات متحده (FTC) فکر می کند زمان بازگرداندن آن فرا رسیده است.

آلوارو بدویا، کمیسر دموکرات FTC، که از آن بازدید کرد، گفت: «نیت کنگره در این قوانین واضح است.

ماه گذشته فروشگاه Buche در منطقه رزرو هندی Pine Ridge در داکوتای جنوبی. واقعیت این است که شکست در اجرای رابینسون-پتمن قیمت‌ها را برای مصرف‌کنندگان در مناطق روستایی آمریکا و در آمریکای شهری افزایش داده است.

با تشویق یک گروه دو حزبی از قانونگذاران، لینا خان، رئیس FTC می گوید که قصد دارد استفاده از رابینسون-پتمن را از سر بگیرد. این آژانس قبلاً تحقیقات مقدماتی را در مورد چگونگی قیمت گذاری محصولات Coca-Cola Co و PepsiCo Inc آغاز کرده است و در حال بررسی سایر بخش ها است.

در یک بیانیه سیاستی در سال گذشته، FTC متعهد شد که صنعت داروسازی و هزینه های انسولین را به طور خاص مورد بررسی قرار دهد - در صورت نیاز با استناد به Robinson-Patman - برای محدود کردن رشوه های غیرقانونی و طرح های تخفیف شامل مدیران مزایا.
 
اجرای احیا می‌تواند صنایع تحت سلطه خرده‌فروشان غول‌پیکر مانند Walmart، Amazon.com Inc. و Kroger Co. و همچنین فروشگاه‌های انباری مانند Costco Wholesale Corp را متزلزل کند. این درحالی است که FTC معامله تقریبا ۲۵ میلیارد دلاری کروگر برای خرید Albertsons Cos را بررسی می‌کند. .، که دو شرکت بزرگ سوپرمارکت سنتی ایالات متحده را متحد می کند.

مشخص نیست که احیای اعمال قانون چگونه می تواند بر قیمت ها تأثیر بگذارد، نکته ای که مخالفان با اشاره به تورمی که طبق آخرین گزارش شاخص قیمت مصرف کننده ایالات متحده، با نرخ سالانه 6.5 درصد اجرا می شود، مطرح می کنند. یک گزارش وزارت دادگستری در سال 1977 در مورد این قانون به تخمین مشاور سیتی بانک اشاره کرد که رابینسون-پتمن قیمت ها را تا 6 میلیارد دلار در سال افزایش می داد، اما آژانس تلاش خود را نکرد.

النور تایلر، تحلیلگر حقوقی قانون بلومبرگ، گفت که دعوای حقوقی خصوصی رابینسون-پتمن بین شرکت ها تأثیر زیادی بر قیمت مصرف کننده نداشته است. او گفت: اگر اجرای بیشتر FTC "قیمت ها را افزایش دهد، من انتظار ندارم که زیاد باشد."

انجمن ملی خواربارفروشان، گروهی از خرده فروشان مستقل از جمله Buche، با دولت بایدن لابی کرده است تا اجرای رابینسون-پتمن را تقویت کند. شان هدر، معاون ارشد ضد انحصار اتاق بازرگانی ایالات متحده، گفت که این ایده بدی است که "سوابق چندین دهه شکست خود را نادیده می گیرد و در نهایت از طریق رقابت کمتر در بازار و قیمت های بالاتر به مصرف کنندگان آسیب می رساند."

Robinson-Patman برای کالاها، نه خدمات، استفاده از فروشگاه‌های مواد غذایی و محصولات غذایی را در کانون توجه اصلی قرار می‌دهد. اما موارد گذشته شامل خرده فروشی بنزین، کتاب، خودرو و لوازم اداری نیز بوده است. کروگر، آلبرتسونز، آمازون، کاستکو و والمارت از اظهار نظر در مورد احیای اجرای رابینسون-پتمن خودداری کردند.

آنها بخشی از صنعت خواربار فروشی ایالات متحده هستند که به طور فزاینده ای متمرکز شده است، که توسط Coresight Research حدود 1.4 تریلیون دلار ارزش گذاری شده است. بر اساس یک مطالعه وزارت کشاورزی ایالات متحده، 20 خرده فروش بزرگ بیش از 65 درصد از فروش مواد غذایی در سال 2019 را به خود اختصاص دادند که این رقم در سال 35، 1990 درصد بود.

مارک لوینسون، نویسنده کتاب "A&P بزرگ و مبارزه برای کسب و کار کوچک در آمریکا" گفت: تلاش برای احیای قانون رابینسون-پتمن با مخالفت خرده فروشان بزرگ روبرو خواهد شد و اگر پرونده به دادگاه ختم شود، FTC با موانع قانونی روبرو خواهد شد. "

برای سال‌ها، رابینسون-پتمن یکی از ستون‌های اصلی اجرای FTC بود. اما این قانون به دلیل تمرکز کارشناسان ضد انحصار بر قیمت‌های مصرف‌کننده، با این استدلال که تخفیف‌های خرده‌فروشی احتمالاً به مصرف‌کنندگان منتقل می‌شود، از بین رفت.

آخرین شکایت رابینسون-پتمن FTC در سال 1988 علیه شش ناشر کتاب مطرح شد که ظاهراً شرایط قیمت گذاری بهتری را به کتابفروشی های زنجیره ای بزرگ نسبت به همتایان مستقل خود ارائه می کردند. آژانس در سال 1996 این پرونده را رد کرد و گفت که صنعت از زمان تشکیل پرونده تغییر کرده است.

FTC می‌تواند تامین‌کننده را به دلیل ارائه شرایط بهتر به خرده‌فروش به چالش بکشد یا از خریداری که تامین‌کننده را وادار می‌کند رفتار مطلوب‌تری به او بدهد، شکایت کند.

قیمت ها تنها شکایت خرده فروشان کوچکتر نیست. قرار نیست تامین کنندگان به یک خرده فروش تبلیغات یا امکانات انبارداری بهتری نسبت به سایرین بدهند، یا بسته بندی خاصی را به برخی و نه دیگران ارائه دهند. این می‌تواند شامل رزرو بسته‌های بزرگ‌تر برای فروشگاه‌های انبار مانند Costco یا Sam's Club متعلق به Walmart یا بسته‌های کوچک‌تر برای شرکت‌هایی مانند Dollar General Corp. و Dollar Tree Inc.

جیمی رایت، صاحب بازار رایت در اوپلیکا، آلاباما، گفت که دوست دارد بسته‌های کوچک‌تری از کالاها را بفروشد، به‌ویژه که تورم فزاینده مشتریانش را وادار می‌کند تا سکه‌های خود را کاهش دهند. اما، او گفت، برندهای ملی فقط بسته‌های سایز کامل را به او می‌فروشند، نه «بسته‌های تقلب‌کننده» کوچک‌تر، که آن‌ها را می‌توان در پاسگاه‌های 10 دلاری جنرال در منطقه او یافت.

رایت، که می گوید علاوه بر فروشگاه های زنجیره ای دلار، با Walmart، Kroger و Publix Super Markets Inc. رقابت می کند، گفت: "من می خواهم آن بسته را دریافت کنم." ما فقط سعی می کنیم خودمان را حفظ کنیم.»

خرده فروشان کوچکتر نیز رابینسون-پتمن را مرهمی برای تحریک کننده دیگر می دانند: دیدن قفسه های خالی در فروشگاه های خود در حالی که رقبای بزرگتر کالاهای زیادی دارند. همه گیری آن را به اوج رساند زیرا فشارهای زنجیره تامین منجر به کمبود شد.

مایکل نیدلر جونیور، مدیر اجرایی Fresh Encounter که فروشگاه‌هایی را در اوهایو، ایندیانا، کنتاکی و فلوریدا اداره می‌کند، گفت: «در بسیاری از موارد ما می‌توانیم در رقابت‌های خود قدم بزنیم و محصول فراوانی را ببینیم. "و ما نتوانستیم آن را دریافت کنیم."

نیدلر گفت که او تولیدکنندگان کالاهای مصرفی را به خاطر تلاش برای جلب رضایت بزرگترین مشتریانشان سرزنش نمی کند. اما، او گفت، زمان آن فرا رسیده است که قوانینی که "زمینه بازی مساوی" ایجاد می کنند، اجرا شوند.

تمبر زمان:

بیشتر از مغز زنجیره تامین