فراتر از پول: چگونه شرکت ها واقعاً می توانند به استارتاپ های فناوری آب و هوا کمک کنند

فراتر از پول: چگونه شرکت ها واقعاً می توانند به استارتاپ های فناوری آب و هوا کمک کنند

گره منبع: 1973677

صندوق های فناوری آب و هوای اروپا $ 2.6 میلیارد دلار افزایش یافته است در سال 2021 - مقداری دو برابر سال قبل. در میان آنهایی که به بدست آوردن این رقم رکورد کمک کردند، طیفی از شرکتها بودند. 

کردیت سوئیس حمایت کرد افتتاحیه صندوق پایداری شهری 2150، که روی استارتاپ‌هایی سرمایه‌گذاری می‌کند که شیوه شهرها را «طراحی، ساخت و نیرو» تغییر می‌دهند. آویوا با حمایت دولت بریتانیا انتخاب کرد صندوق رشد پاک، یکی از حامیان سرمایه گذاری های فناوری پاک در بریتانیا. از سوی دیگر مایکروسافت، پول بگذار به Earthshot Ventures، سرمایه گذار در استارتاپ های سخت افزاری و نرم افزاری سبز.

تعداد کمی استدلال می کنند که سرمایه گذاری شرکت ها در استارت آپ های استراتژیک (بالقوه) یک حرکت تجاری زیرکانه نیست. اما سرمایه گذاری خطرپذیر یک بازی طولانی مدت است. هر سرمایه ای که توسط این شرکت ها متعهد شده باشد را نمی توان تا پنج سال سرمایه گذاری کرد و (در صورت وجود) برای هشت تا 12 سال قابل بازگشت است. 

خوشبختانه، راه‌های غیرمالی دیگری نیز وجود دارد که شرکت‌های بزرگ می‌توانند از استارت‌آپ‌های فناوری آب‌وهوایی حمایت کنند و ارزش زیادی در این فرآیند دریافت کنند. اما چگونه شرکت‌ها می‌توانند استارت‌آپ‌های مرتبط را بیابند (بدون کمک مدیران صندوق‌های اختصاصی و خارجی)، و چه ارزش متقابل سودمندی می‌توانند ارائه دهند؟ پس از صحبت با تعدادی از بنیانگذاران و چهره های صنعت، توصیه می کنم دو رویکرد زیر را در نظر بگیرید.

مشارکت با یک انکوباتور یا شتاب دهنده

گرفتن کارخانه موسسان، به عنوان مثال.

این شرکت که در سال 2015 در لندن راه اندازی شد، اکنون خود را به عنوان "استودیو و شتاب دهنده پیشرو در جهان" معرفی می کند. هجده ماه پیش، با صندوق پیش‌بذر اسلواکی شریک شد نیروی G برای راه اندازی برنامه "بذر پایداری". این برنامه به «بنیان‌گذاران ستاره‌ای که به سرعت بخشیدن به دنیای ما به سوی آینده‌ای خالص صفر کمک می‌کنند» از طریق شش ماه «پشتیبانی عملیاتی در سطح جهانی» کمک می‌کند.

هر دو کارخانه Founders Factory و G-Force بخشی از آن هستند گروه انجمن بنیانگذاران، یک جامعه جهانی که، در میان چیزهای دیگر، صدها شرکت را از سراسر جهان گرد هم می آورد. شرکت‌ها شامل غول لوازم آرایشی فرانسوی لورآل، شرکت چندملیتی مراقبت‌های بهداشتی آمریکایی جانسون اند جانسون و شرکت مخابرات آلمانی Deutsche Telekom هستند.

Founders Factory در برنامه Sustainability Seed خود، بسیاری از شرکت ها را در شبکه Founders Forum به استارت آپ های آب و هوایی متصل کرده است. شرکت چند ملیتی بریتانیایی کالاهای مصرفی Reckitt Benckiser یکی از این نمونه ها است. کایل گرانت و تام دی ویلتون استارتاپ خشکشویی پایدار را تأسیس کردند اوخوش در سال 2018. در نقل قولی در وب سایت Founders Factory، آنها می گویند که وقتی برنامه را در سال 2020 انجام دادند، از "برخی از بهترین ذهن ها" در Reckitt Benckiser راهنمایی دریافت کردند.

تیم Founders Factory در دفتر نشسته و ایستاده است

که منجر به تعدادی از همکاری های متقابل سودمند شد. در نوامبر 2020، Reckitt Benckiser سرمایه گذاری در دور اولیه 2.1 میلیون دلاری این استارت آپ از طریق بازوی سرمایه گذاری خود، RB Ventures که اخیراً راه اندازی شده است. پنج ماه بعد، آن را مشارکت راهبردی را اعلام کرد که Oxwash از فرمول پایدار Vanish در «تجهیزات شستشوی پیشرفته لندن» استفاده کرد. Vanish یک برند از محصولات لکه‌بر است که متعلق به Reckitt Benckiser است.

آینده Oxwash و Reckitt هنوز هم امروز به هم مرتبط هستند. ویل براکول، رئیس کارکنان Oxwash، گفت فابریس بولیو، مدیر ارشد بازاریابی، پایداری و امور شرکتی چند ملیتی، در هیئت مدیره آن می نشیند تا به هدایت استراتژی ما کمک کند. Oxwash همچنین از نزدیک با پائولا آربلائز، مدیر دسته جهانی Vanish، در مورد "تحقیق و توسعه، بینش مصرف کننده و پایداری".

لوئیس وارنر، مدیر عامل شرکت Founders Factory، گفت که این سازمان "همیشه آماده همکاری با شرکت هایی است که در ماموریت ما برای بهترین شریک جهان برای بنیانگذاران سهیم هستند."

تشویق کارمندان برای تبدیل شدن به مشاوران استارتاپ

رویکرد فوق شامل یک رابطه رسمی بین شرکت و شتاب دهنده است، اما این تنها راه برای شرکت ها برای ارائه تخصص به استارتاپ ها و بنیانگذاران نیست.

کارمندان شرکت اغلب دانش باورنکردنی از صنعتی که در آن کار می کنند، نقاط دردناک آن و اقدامات لازم برای رسیدگی به آنها دارند. علاوه بر این، بسیاری از مردم در حال حاضر به مبارزه با بحران آب و هوا، خارج از ساعات اداری کمک می کنند.

روی، یک سازنده سرمایه گذاری اجتماعی مستقر در لندن، می تواند این را تأیید کند.

آخرین گروه متشکل از 70 بنیانگذار آن در حال ایجاد راه حل های کسب و کار با هدف تغییر "صنایع که بیشترین تاثیر را بر بحران زیست محیطی ما دارند" مانند حمل و نقل، ساخت و ساز و کشاورزی هستند.

علاوه بر تیم برنامه Zinc، بنیانگذاران توسط شبکه ای متشکل از بیش از 100 همکار بازدیدکننده پشتیبانی می شوند که من یکی از آنها هستم. بسیاری از آنها تصمیم گیرندگان با تجربه در شرکت هایی مانند ارائه دهنده نرم افزار حسابداری Xero، شرکت خدمات حرفه ای PwC و شرکت فناوری Meta هستند. 

مطابق با جولیا راس، مدیر برنامه سازندگان مخاطره‌آمیز، همکاران داوطلب «زمان، انرژی و شبکه‌های اجتماعی» خود - ارائه مشاوره و اتصال بنیان‌گذاران به مشتریان بالقوه، تأمین‌کنندگان و همکاران مفید در ساعات اداری دو هفته یکبار.

راس تاکید کرد که هموطنان دلایل مختلفی برای مشارکت دارند.

اما، برای شرکت ها، می توان تصور کرد که مزایای آن سه برابر است. همکارانی که مشاغل شرکتی دارند قبل از اینکه بیشتر از وجود آنها مطلع شوند، در این برنامه با استارتاپ ها ملاقات می کنند. آن‌ها سپس می‌توانند به حداکثر رساندن شانس موفقیت آن استارت‌آپ‌ها و ایجاد روابطی کمک کنند که ممکن است برای سال‌های آینده سودمند باشند (به این فکر کنید: Oxwash و RB).

هیچ راه درست یا نادرستی برای شرکت های مستقر برای ارائه حمایت غیر مالی از سرمایه گذاری های آب و هوایی در حال ظهور وجود ندارد. هر استارتاپ متفاوت است و لیستی از مزایای بالقوه برای هر دو طرف بی پایان است. برخی از استارت آپ ها ممکن است روابط با شرکت ها را به عنوان پایه ای برای مشارکت های استراتژیک ببینند، برخی دیگر ممکن است از معرفی به تامین کنندگان سود ببرند.

نکته مهم، صرف نظر از شکل حمایت، این است که شرکت‌های بزرگ با استارت‌آپ‌هایی که از نظر استراتژیک همسو هستند وارد اتاق شوند و بپرسند که دقیقاً چگونه می‌توانند مفید باشند. مشارکت آن‌ها می‌تواند راهنمایی‌های ارزشمندی در بازار ارائه کند، در حالی که تیم‌های خود را به شرکت‌هایی معرفی می‌کنند که به راحتی می‌توانند به تامین‌کنندگان یا شرکای ارزشمندی در آینده تبدیل شوند.

تمبر زمان:

بیشتر از گرین بیز