تماشا کنید: به عصر تحقق چند گره خوش آمدید

تماشا کنید: به عصر تحقق چند گره خوش آمدید

گره منبع: 1855017

تکمیل چند گره نتیجه طبیعی گرایش به سمت خرده فروشی همه کاناله است. دیوید گلیک، مدیر ارشد فناوری با انعطاف پذیر، این اصطلاح و مزایای آن را برای خرده فروشان و برندها توضیح می دهد.

برآورده‌سازی چند گره‌ای را برای توزیع‌کنندگان آسان‌تر می‌کند تا تقاضای مصرف‌کننده را در یک منطقه وسیع‌تر برآورده کنند. در طول سال‌ها، برخی از خرده‌فروشان تلاش کرده‌اند از یک یا دو مرکز توزیع منطقه‌ای بزرگ به کل کشور خدمات رسانی کنند، استراتژی که هزینه‌ها را در انبار پایین نگه می‌دارد، اما در پایان حمل و نقل گران‌تر است. گلیک می‌گوید حرکت به چندین گره «به آن‌ها امکان می‌دهد سریع‌تر و ارزان‌تر به مشتری خدمات رسانی کنند».

این Amazon.com بود که بسیاری از خرده فروشان سنتی را بیدار کرد، با شبکه وسیعی از DCها در سراسر کشور و توانایی انجام سفارشات فقط در یک یا دو روز. (یا حتی ساعت‌ها، در برخی موارد.) گلیک می‌گوید: «این پیشنهاد گرانی است، اما نه به اندازه گذشته. همانطور که موجودی را به مشتری نزدیکتر می کنید، آخرین مایل را کوتاه می کنید. رویکرد سنتی تر، نیازمند این است که بسته ها از چندین منطقه حمل و نقل عبور کنند و در برخی موارد در هواپیما قرار داده شوند تا یک شبه به دست مشتری برسند.

برخی از خرده فروشان در برخورد با فروشگاه های فیزیکی خود به عنوان گره های توزیع موفق بوده اند، در حالی که برخی دیگر با این مفهوم دست و پنجه نرم کرده اند. گلیک می‌گوید تارگت 73 درصد از سفارش‌های آنلاین خود را از فروشگاه‌ها ارسال می‌کند و از اتاق‌های پشتی بزرگ برای ذخیره و ارسال اقلام استفاده می‌کند. اما کسانی که فضای کمتری دارند باید با مسیرهای انتخاب ناکارآمد دست و پنجه نرم کنند، که برخی از آنها عمداً به این شکل طراحی شده اند تا خریداران را مجبور کنند که متراژ مربع بیشتری را پوشش دهند و بنابراین در معرض مقدار بیشتری از محصول قرار گیرند. سپس این امکان وجود دارد که خریداران در محل با کارکنان فروشگاه در تلاش برای تکمیل سفارشات آنلاین رقابت کنند.

یکی از راه حل ها ایجاد مراکز تحقق خرد در فروشگاه ها است که بر اساس طبقه بندی طبقه بندی شده اند. گلیک می‌گوید در این صورت، خرده‌فروشان می‌توانند دقت موجودی را بهبود بخشند و مسیرهای انتخاب کوتاه‌تری را تنظیم کنند.

تمبر زمان:

بیشتر از مغز زنجیره تامین