افزایش تحویل آخرین مایل برای بهبود بهره وری سایت شغلی

یکی از بازیگران اصلی اقتصاد جهانی، صنعت ساخت و ساز باید در بهره وری نیروی کار پیشرو باشد. با این حال، با توجه به الف مک کینزی در این گزارش آمده است: «رشد جهانی بهره‌وری نیروی کار در ساخت‌وساز در دو دهه گذشته به طور متوسط ​​تنها 1 درصد در سال بوده است، در حالی که رشد 2.8 درصدی کل اقتصاد جهان است.»

هیچ صنعتی از وقفه در بهره وری مصون نیست. کسب و کارهای تجاری به طور خاص با بسیاری از عوامل خارج از کنترل خود سر و کار دارند: به ویژه، آب و هوای غیرقابل پیش بینی در محل کار، اختلالات قابل توجه زنجیره تامین و کمبود نیروی کار. عوامل دیگری که به بهره وری کار آسیب می زند عبارتند از:

• دید ضعیف کارگران نیاز به شفافیت بیشتری در جدول زمانی تحویل دارند. این عدم اطمینان می تواند برنامه ریزی و ادامه وظایف را برای آنها دشوار کند. 
• تحویل غیرحرفه ای یا غیر ماهر. مواد و تجهیزات، مانند واحدهای تهویه مطبوع، چوب، ابزار و سخت افزار، به دقت زیادی در هنگام بارگیری، حمل و نقل و تخلیه در محل کار نیاز دارند. هنگامی که این موارد اشتباه انجام می شود، عملیات می تواند طولانی شود، زیرا کارگران باید منتظر بمانند تا مواد جایگزین برسند.
• دوره های انتظار طولانی مشاغل تجاری به طیف وسیعی از تجهیزات و قطعات متکی هستند. وقتی این اقلام به موقع تحویل داده نمی شوند، می تواند یک برنامه زمان بندی را متوقف کند. 

از آنجایی که بسیاری از این مسائل نتیجه فرآیندهای توزیع معیوب هستند، تصور کنید با تحویل پیشرفته، با کیفیت بالا و ثابت در آخرین مایل چقدر بهره وری می تواند بهبود یابد. در زیر راه هایی وجود دارد که می توان آن را اجرا کرد.

ارائه تحویل مداوم ثبات تحویل بر بسیاری از بخش‌های بهره‌وری تجاری تأثیر می‌گذارد، از کیفیت و کارایی تکمیل کار گرفته تا رضایت مشتری در پایان دریافت کار. انتظار برای تحویل اقلام می تواند برنامه پروژه را به شدت به تاخیر بیندازد. علاوه بر این، داشتن رویه های عملیاتی ناسازگار می تواند منجر به سکسکه در این فرآیندها شود.

برای جلوگیری از این امر، کسب و کارهای تجاری باید با یک شریک قابل اعتماد کار کنند که بتواند برای کارگران تجاری کیفیت، سرعت و کارایی یکسانی را برای هر محموله ارائه دهد. تحویل مداوم و با کیفیت، گردش کار را برای مشاغل تجاری با مکان‌های متعدد ساده می‌کند.

بهبود دید آخرین مایل. افزایش دید تحویل و گزینه‌های انعطاف‌پذیر به کارگران این امکان را می‌دهد تا به طور مؤثری کار خود را برنامه‌ریزی کنند. از آنجایی که بسیاری از پروژه‌ها بر حمل و نقل و نصب تجهیزات خاص متکی هستند، شرکت‌ها باید گزینه‌های انعطاف‌پذیر و دید در طول فرآیند لجستیک داشته باشند.

بسیاری از کسب‌وکارهای تجاری به سیستم‌های تحویل سفت و سخت تکیه می‌کنند، در حالی که منتظر رسیدن قطعات محل کار هستند. به عنوان مثال، یک فروشنده سیستم های تهویه مطبوع باید منتظر یک کامیون تحویل باشد تا یک بار در روز تجهیزات را به مغازه یا انبار بیاورد. این بدان معناست که فروشنده باید نصب و راه اندازی را در حدود همین بازه زمانی واحد برنامه ریزی کند. تکنسین های HVAC باید بین انبار و محل کار حرکت کنند تا این اقلام را تحویل بگیرند و روند نصب را کندتر کند. همه اینها می تواند باعث تاخیرهای غیر ضروری شود.

با بهبود گزینه‌های تحویل آخرین مایل، شرکت‌ها می‌توانند با دسترسی به گزینه‌های ارسال در همان روز یا برنامه‌ریزی‌شده، تحویل را مطابق با نیازهای خود تنظیم کنند. این اغلب شامل ارائه دهندگان شخص ثالث با فناوری پیشرفته است که می توانند اطلاعات تحویل در زمان واقعی مانند تأیید تحویل تجهیزات یا هشدارهایی در مورد تاخیرهای احتمالی را ارائه دهند. هنگامی که کارگران کنترل و بینش بیشتری نسبت به تحویل تجهیزات داشته باشند، زمان کمتری را در انتظار صرف می‌کنند و می‌توانند زمان و منابع را مجدداً برای تکمیل کار مورد نظر تخصیص دهند.

استفاده از متخصصان برای تحویل کارآمد. کسب‌وکارها با بررسی شریک تحویل، در زمان، انرژی و پول صرفه‌جویی می‌کنند تا مطمئن شوند که تجربه بارگیری، حمل و نقل و تخلیه مواد لازم را دارد. تصور کنید که یک تکنسین سیستم های تهویه مطبوع برای نصب تهویه مطبوع در خانه مشتری به یک قطعه شکننده و سنگین تکیه می کند. یک متخصص حمل و نقل با تجربه می داند که چگونه قطعه را بارگیری کرده و در کامیون حمل و نقل قرار دهد تا از آسیب، به خصوص در جاده مطمئن شود. علاوه بر این، شریک مناسب در هر مرحله از فرآیند تحویل، حرفه ای بودن را ارائه می دهد.

افزایش تحویل آخرین مایل برای بهره وری بهتر. A 265 میلیارد دلار استخر سود سالانه در انتظار اخلالگران در صنعت ساخت و ساز است. این فرصتی را برای کسب و کارها فراهم می کند تا فرآیندها را ساده کرده و بهره وری را افزایش دهند. با بهینه‌سازی زنجیره تأمین، به‌ویژه آخرین مایل، آنها می‌توانند ابزارهای مورد نیاز برای تقویت بهره‌وری و سوددهی را در اختیار کسب‌وکارهای تجاری قرار دهند. در محیط امروزی، نیروی کار کمیاب و ضرب الاجل محدود است، بنابراین شرکت ها باید بهره وری را در هر مرحله از کار خود بهبود بخشند. بهبود تحویل در آخرین مایل با افزایش دید، مراقبت متخصص در هنگام حمل و نقل مواد و کار با تیم تحویل مناسب می تواند تضمین کند که هیچ سودی روی میز باقی نمی ماند.

برایان کاوا، مدیر اجرایی این شرکت است پیکاپ.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• منبع: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/36477-elevating-last-mile-delivery-for-improved-job-site-productivity