در نوامبر 2015، راب لاو و من تاسیس کردیم دیلی پی در زیرزمین من راب، اندرو یو (توسعهدهنده 1)، سگم جک و من روی تخته سفید دست دومی که روی دیوار قرار گرفته بود، فرمولهای کلیدی مورد نیاز برای جابهجایی پول قبل از روز پرداخت و مهمتر از همه، کد نحوه دریافت حقوق را استخراج کردیم. بازگشت. ما با یک مشکل ساده شروع کردیم - کارگران باید به حقوقی که قبل از روز حقوق دریافت کردهاند دسترسی داشته باشند، زیرا این پول متعلق به آنهاست. هر تصمیم تجاری، تصمیم محصول، تصمیم مهندسی، تصمیم بازاریابی و تصمیم قانونی که تا به حال گرفتهایم، ستاره شمالی خود را در این اصل اساسی پیدا کرده است: این پول شماست و باید کنترل کاملی روی آن داشته باشید.
هشت سال بعد، پرداخت بر اساس تقاضا و دسترسی به دستمزد، صنعت خودش است. مطابق با شرکای FT، 35 شرکت در ایالات متحده وجود دارد که به عنوان یک پیشنهاد مستقل ارائه می دهند. در حال حاضر در حوزه فناوری مالی و مدیریت سرمایه انسانی به دسته خود تبدیل شده است.
منبع: FT Partners
پرداخت بر اساس تقاضا توسط شرکت های حقوق و دستمزد بزرگ و ارائه دهندگان HCM مانند ADP و سریدین بر اساس شمارش، 10 شرکت از 10 شرکت برتر HCM نوعی پیشنهاد و/یا مشارکت با یکی از ارائه دهندگان راه حل دارند. حتی به موسسات مالی بزرگ مانند JPMorgan نیز گسترش یافته است. شهروندان بانک, PNC, بانک آمریکاییو دیگران، که اهمیت پرداخت بر اساس تقاضا را تشخیص داده و آن را در مجموعه پیشنهادات خود گنجانده اند. چند ماه پیش، من با پروفسور مارشال لوکس از دانشگاه هاروارد در مورد وضعیت بازار دستمزد درخواستی همکاری کردم. تیم هاروارد به این نتیجه رسیدند 4 10 از کارگران کم درآمد در حال حاضر به نوعی از ارائه دهنده پرداخت بر اساس تقاضا دسترسی دارند. واقعا حیرت انگیز
امروز، من معتقدم صنعت پرداخت بر اساس تقاضا در نقطه عطف بحرانی قرار دارد. از یک طرف، قبل از تعطیلات، من با رئیس یک شرکت فورچون 100 قهوه می خوردم که دو سال پیش شروع به ارائه پرداخت بر اساس تقاضا کرد. او با احتیاط مشاهده کرد: «پرداخت درخواستی است میز میز در این نقطه هر کارفرمای آن را ارائه می دهد.» در همان زمان، تنظیمکنندهها و قانونگذاران شروع به بیان مواضع خود کردهاند مبنی بر اینکه ارائه پرداخت بر اساس تقاضا نوعی از فعالیت وام دهی بدون مجوزکه در صورت تدوین، مانع از رشد یک خدمت حیاتی برای کارگران کم درآمد می شود.
در حال حاضر در یک لحظه مهم هستیم. لحظه ای برای مکث، بررسی و ترسیم مسیر آینده این صنعت مهم است. در اینجا می بینم که صنعت به سمت آن می رود:
- تنظیم کننده ها خواهند دید که دستمزدهای به دست آمده فقط پول شماست
هر تغییری در کسب و کار که در صنعت دگرگون شود، معمولاً نیازمند یک پیشرفت تکنولوژیکی بزرگ است. در غیر این صورت، آن نوآوری قبلاً اتفاق می افتاد. پرداخت درخواستی تفاوتی ندارد.
این یک تصور غلط عمیق است که نوآوری یا پیشرفت در این صنعت، اقدامی است که یک مصرف کننده قبل از پرداخت پول دریافت می کند. علیرغم نام «پرداخت درخواستی» یا «دسترسی به دستمزد کسبشده»، این صنعت به معنای دریافت پول توسط مصرفکنندگان نیست. بگذارید با یک تشبیه آشناتر توضیح بدهم: وقتی به دستگاه خودپرداز مراجعه میکنید و 100 دلار از حساب جاری خود برداشت میکنید، آیا از این واقعیت که اکنون 100 دلار پول نقد نگه دارید تعجب میکنید؟ البته شما این کار را نمی کنید. بیرون آوردن پول خود از حساب جاری یک حق پیش پا افتاده، پیش پا افتاده و مورد انتظار است. این امر ذاتی یک حساب جاری است. نکته جالبتر این است که چگونه پول در وهله اول وارد حساب جاری شما شده است. اکنون، با بازگشت به شرایط خود، «محصول» واقعی پشت پرداخت درخواستی است نه عمل دریافت پول بیشتر این است که چگونه مصرف کننده می دانست که دستمزدهای قابل دسترس او در وهله اول چقدر بوده است. که محصول است. که نوآوری است
در DailyPay، ما این پیشرفت فناوری را نامیدیم موجودی پرداخت، یک موجودی حساب کاملاً جدید ایجاد کردیم. برای اولین بار، میتوانیم از فناوری و مهندسی مالی استفاده کنیم تا به طور دقیق میزان دستمزد خالص یک کارمند را منعکس کنیم. قبل از این، این اطلاعات فقط در داده های ساخته نشده در چندین سیستم منابع انسانی یک کارفرما وجود داشت. مشکل تکنولوژی و سیستم های متعارف در یک کارفرما این است که یک کارفرما از یک فروشنده برای زمان و حضور و غیاب و یک فروشنده دیگر برای حقوق و دستمزد یا سیستم ثبت استفاده می کند. علاوه بر این، این دادهها در طول دوره پرداخت واقعی، قبل از دوره پردازش حقوق و دستمزد، حسابرسی نشده و تأیید نشده بودند، در این مرحله، بخش حقوق و دستمزد شرکت باید بین سیستمهای متعددی دست و پنجه نرم کند و دادههای زیربنایی را تأیید/ممیزی کند تا حقوق و دستمزد نهایی برای آن اجرا شود. هفته
برای ایجاد تراز دقیق و کاملاً تدارکاتی که یک کارگر بتواند به عنوان «پول در بانک» به آن تکیه کند، باید نحوه غلبه بر این مشکل عدم قابلیت تعامل دادهها را بیابد و سپس ریسک دقیق بودن آن محاسبات را بپذیرد. همچنین تأمین بودجه احتمالی برای حمایت از آن موجودی پرداخت. حل این مشکل بسیار سخت بود، اما خوشبختانه، من با افراد باهوشی مانند کنستانتین گتمانچوک (رئیس محصول) کار کردم تا آن را حل کنم و یک صنعت کامل ایجاد کنم. به همین دلیل است که Pay Balance یکی از نامگذاری شد بهترین اختراعات تایم در سال 2021.
موجودی پرداخت (منبع: DailyPay)
تمام این تاریخچه به منظور ارائه پسزمینهای برای حقیقت زیر است: تراز پرداخت is پول مصرف کننده، و بنابراین هرگونه برداشت از آن موجودی پرداخت، مشابه آن است که مصرف کننده پول را از حساب جاری خود خارج می کند. به عنوان مثال: فرض کنید یک کارمند گزارش داده است که امروز هشت ساعت کار کرده است و 21 دلار در ساعت حقوق دریافت می کند. آن کارمند در اورگان زندگی میکند، دو گارنیتی برای مالیات معوقه و حمایت از کودکان دارد، و همچنین عادت دارد برای ناهار بدون حقوق فراموش کند. برای اینکه مشخص شود درآمدهای «واقعی» یا «خالص» او برای آن روز چقدر است، باید همه آن عوامل را به صورت زمان واقعی در نظر گرفت. و سپس برای در دسترس قرار دادن این پول 24 ساعته، باید آن محاسبه را پذیره نویسی و تامین مالی کرد. انجام این کار واقعاً سخت است. اما از طریق استفاده از فناوری پیچیده مالی، میتوان از دادههای ساختهنشده «توازنی» ایجاد کرد که در غیر این صورت امروزه وجود ندارد.
ابتدا باید تعادل پرداخت را به عنوان یک محصول درک کرد تا متوجه شود که دسترسی به بخشی از آن موجودی وام نیست. تحت هیچ شرایطی برداشتن پول از حساب جاری خود را به عنوان وام تلقی نمی کنید. منظورم این است که چرا شما این پول شماست. از نظر فکری صادقانه، در واقع برعکس گرفتن وام است. خارج کردن پول از حساب جاری شما یک است حرمت شکنی از وامی که شما در واقع به بانک داده اند. وقتی 1,000 دلار به حساب جاری خود واریز می کنید، از نظر فنی 1,000 دلار به بانک وام می دهید. شما از نظر فنی طلبکار بانک هستید. عددی که در موجودی حساب جاری خود می بینید، از نظر فنی پولی است که بانک دارد مدیون شما. و اگر 100 دلار از حساب جاری خود برداشت کنید، مبلغی را که به شما بدهکار است به 900 دلار کاهش داده اید.
حالا بیایید به سمت دستمزد به دست آمده خود برویم. این پولی است که به شما بدهکار است. آشنا بنظر رسیدن؟ شما به عنوان یک کارگر از نظر فنی طلبکار کارفرما هستید. شما از قبل «موجودی پرداخت» دارید. این فقط در قالب داده های ساخته نشده در اختیار کارفرما قرار می گیرد. پیشرفت فناوری، کدگذاری و تثبیت این عدد به یک تعادل دیجیتال، به یک دارایی دیجیتال بود. سپس و تنها پس از آن، می توان به تعادل دسترسی پیدا کرد. و درست همانطور که گرفتن پول از چک حقوقی شما امری پیش پا افتاده و پیش پا افتاده است، برداشت پول از موجودی پرداخت شما نیز به همان اندازه پیش پا افتاده است و تحت هیچ شرایطی یک معامله وام دادن نیست.
از آنجایی که موجودی پرداخت از قبل پول مصرف کننده است، بیشتر شبیه موجودی حساب جاری است. به این ترتیب، پرداختها از موجودی پرداخت مانند یک مصرفکننده است که از حساب جاری خود پول برداشت میکند، نه وام. پذیرش قانونی این واقعیت برای ادامه گسترش این مزیت بسیار مورد نیاز برای مصرف کنندگان در همه جا حیاتی است.
- پرداخت عندالمطالبه در نهایت به 7.8 میلیارد نفر ارائه خواهد شد
در حالی که بازارهای بینالمللی دارای رژیمهای حقوق و دستمزد متفاوتی هستند، دسترسی بلادرنگ به پرداخت به طور فزایندهای به سهام جدول در سراسر جهان تبدیل میشود. گسترش دستمزد درخواستی به یک پیشنهاد جهانی بدون تعجب با شرکت های جهانی آغاز شد که آن را به کارمندان آمریکایی خود ارائه کردند که آن را در کل نیروی کار جهانی خود می خواهند. اما اکنون به بیش از 100 ارائه دهنده پرداخت درخواستی در سراسر جهان گسترش یافته است که در مناطق مربوطه خود پرداخت بر اساس تقاضا ارائه می دهند.
من از طریق نقشم به عنوان مشاور در هر یک از بزرگترین شرکت های پرداخت بر اساس تقاضا در سه منطقه بزرگ در سراسر جهان، در ردیف اول برای گسترش پرداخت های درخواستی در سراسر جهان قرار دارم. در آسیا که نرخ بالایی از افراد بدون بانک/بدون بانک وجود دارد، پی واچ صدها کارفرما را در سراسر منطقه ثبت نام کرده است (و تعداد زیادی از آنها) از جمله در مالزی، فیلیپین، کره و غیره. مال روزالی ارائه دیجیتال کمک می کند از هر 6 کارگر 10 نفر که از حقوق به دستمزد زندگی می کنند. و در آمریکای لاتین، جریان پرداخت به طور تصاعدی در حال رشد است زیرا بزرگترین کارفرمایان منطقه مانند Telefonica و Mango را ثبت می کند. همانطور که پرداخت بر اساس تقاضا در ایالات متحده حیاتی است، در سطح بین المللی که چرخه های حقوق و دستمزد، نرخ فقر، نرخ وام های غارتگرانه و دسترسی بانکی بدتر هستند، حتی ضروری تر است. هیجان انگیز است که در هر یک از این قاره ها از بدو تولد پرداخت بر اساس تقاضا انجام شود و تماشا کنید که این شرکت های شگفت انگیز چشم انداز خود را در خدمت به آسیب پذیرترین قشرهای منطقه خود انجام می دهند.
- این صنعت - و باید - فراتر از دسترسی به دستمزد به خلق ثروت بلندمدت گسترش یابد
در DailyPay، ما تعادل پرداخت را ایجاد کردیم تا یک دارایی تغییر دهنده زندگی برای کارگران باشد. با ارزش ترین دارایی Pay Balance نقدینگی آن است. به عنوان یک دارایی، چیزی که به Pay Balance قدرت میدهد این است که میتوانید فوراً به آن دسترسی داشته باشید و مانند پولی که از حساب جاری خود خارج میکنید، آن را خرج کنید. به همین دلیل است که میلیونها نفر اکنون میتوانند برای پرداخت صورتحسابهای روزمره به وامهای اضافه برداشت و پرداخت روزانه تکیه نکنند و پسانداز کنند. به طور متوسط 600 دلار در سال. این قدرت استفاده از فناوری مالی برای ایجاد و توزیع یک دارایی جدید است.
در شرکت بعدی من آزمایشگاه های نمک، ما دارایی ایجاد کردهایم که کارگران را قادر میسازد تا فراتر از قبضهای پرداخت خود حرکت کنند. اگر مانده پرداخت، حساب جاری کارگر ساعتی باشد، موجودی نمک او حساب پس انداز او است. در آزمایشگاه نمک، فناوری ما داراییای را تولید میکند که بزرگترین دارایی آن است نه-قابلیت تعویض, یا آن نه-قابلیت انتقال تفاوت در نام محصولات - تعادل پرداخت در مقابل تعادل نمک - به طور کامل این تفاوت را نشان می دهد. پرداخت شما is چیزی که باید فوراً بتوانید به آن دسترسی پیدا کنید. نمک شما نیست. نمک شما باعث صرفه جویی می شود زیرا ماهیت آن همین است نه قابل خرج کردن در روز 1 است، اما کار شما را برای آینده حفظ می کند.
تعادل نمک
یک بحران پسانداز فزاینده برای کارگران کم درآمد و متوسط وجود دارد که بر خانوادهها، جوامع و محل کار تأثیر میگذارد. می توان این را در هر سطحی از طیف پس انداز مشاهده کرد. کارگران نمی توانند برای کوتاه مدت پس انداز کنند: کارگرانی که کمتر از 60 هزار دلار درآمد دارند میانگین دارند نرخ پس انداز منفی 2%، هیچ چیز (یا مقادیر منفی) برای هزینه های غیرمنتظره یا خرید دلخواه مانند هدیه ای برای تولد یکی از اقوام باقی نمی گذارد. در میان مدت، خیره کننده است ٪۱۰۰ خانواده های آمریکایی وضعیت بدتر از 12 ماه پیش را گزارش کردند. در بلند مدت، میانگین ارزش حساب بازنشستگی گروه سنی 65+ است صفر (به لطف چارک بالا، میانگین 176 هزار دلار است، در غیر این صورت منفی خواهد بود). علیرغم چهار دهه گسترش دسترسی به 401(k)، دو سوم کارگران با درآمد کم و متوسط به دلیل ناتوانی در کاهش دستمزد امروزی خود برای آینده، نمی توانند کمک های اولیه را بپردازند.
آینده پرداخت بر اساس تقاضا در استفاده از بهترین پیشنهادات آن - دسترسی، فوری، شفافیت و سادگی - و اعمال این ویژگی های محصول در ایستگاه بعدی سفر کارمند - پس انداز و ایجاد ثروت است. اهداف مالی یک کارمند - و در نتیجه، فناوری در دسترس آنها - باید باعث شود کارمند از پرداخت قبوض فراتر رود. در حالی که بسیار مهم است، بخش بعدی سفر کارمند ایجاد پس انداز، سلامت مالی و دستیابی به اهداف میان مدت تا بلند مدت است.
به عنوان یک صنعت فناوری مالی، ما فرصتی داریم - حتی یک مسئولیت - به طور اساسی بر سلامت مالی بلندمدت یک نسل کامل از کارگران تأثیر بگذاریم. من آن تماس را بسیار جدی می گیرم.
کی با منه
.pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .box-header-title { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-avatar img { border-radius: 5% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-size: 24px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { font-weight: bold !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-name a { color: #000000 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { font-style: none !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-description { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-size: 20px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a span { font-weight: normal !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta { text-align: left !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-meta a:hover { color: #ffffff !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-user_url-profile-data { color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-twitter-profile-data { text-align: center !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data span, .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data i { font-size: 16px !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { background-color: #6adc21 !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .ppma-author-linkedin-profile-data { border-radius: 50% !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-author-boxes-recent-posts-title { border-bottom-style: dotted !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { border-style: solid !important; } .pp-multiple-authors-boxes-wrapper.box-post-id-45383.pp-multiple-authors-layout-boxed.multiple-authors-target-shortcode.box-instance-id-1 .pp-multiple-authors-boxes-li { color: #3c434a !important; }
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.fintechnexus.com/the-future-of-on-demand-pay-and-earned-wage-access/
- : دارد
- :است
- :نه
- :جایی که
- $UP
- 000
- 1
- 10
- 100
- 12
- ماه 12
- 2015
- ٪۱۰۰
- 7
- 8
- a
- قادر
- درباره ما
- پذیرش
- دسترسی
- قابل دسترسی است
- در دسترس
- دسترسی
- انجام دادن
- مطابق
- حساب
- دقیق
- به درستی
- در میان
- عمل
- واقعی
- واقعا
- علاوه بر این
- به تصویب رسید
- adp
- مشاور
- در برابر
- سن
- پیش
- وابسته
- معرفی
- قبلا
- همچنین
- شگفت انگیز
- امریکا
- امریکایی
- مقدار
- مقدار
- an
- و
- اندرو
- هر
- نرم افزار
- درخواست
- هستند
- دور و بر
- AS
- آسیا
- دارایی
- عجیب
- At
- دستگاه خودپرداز
- حضور
- در دسترس
- نماد
- میانگین
- به عقب
- زمینه
- برج میزان
- بانک
- بانکداری
- اساس
- BE
- زیرا
- شدن
- بوده
- قبل از
- آغاز شد
- شروع شد
- پشت سر
- بودن
- باور
- سود
- بهترین
- میان
- خارج از
- بزرگترین
- بیلیون
- اسکناس
- جسور
- براکت
- دستیابی به موفقیت
- درخشان
- بنا
- کسب و کار
- تاجر
- اما
- by
- محاسبه
- نام
- فراخوانی
- CAN
- نمی توان
- سرمایه
- جلب
- کارت
- پول دادن و سكس - پول دادن و كس كردن
- دسته بندی
- مرکز
- مدیر عامل شرکت
- تغییر دادن
- متغیر
- چارت سازمانی
- بررسی
- حساب کاربری
- کودک
- موقعیت
- ساعت
- رمز
- کدگذاری شده
- کشت
- همکاری کرد
- رنگ
- جوامع
- شرکت
- شرکت
- شرکت
- کامل
- پیچیده
- محاسبات
- به این نتیجه رسیدند
- در نظر بگیرید
- تحکیم
- مصرف کننده
- مصرف کنندگان
- زمینه
- ادامه دادن
- مشارکت
- کنترل
- میتوانست
- تعداد دفعات مشاهده
- با احتساب
- دوره
- ایجاد
- ایجاد شده
- ایجاد
- خالق
- بدهکار
- بحران
- بحرانی
- بسیار سخت
- در حال حاضر
- چرخه
- دیلی پی
- داده ها
- روز
- بدهی
- کارت اعتباری
- دهه
- تصمیم
- تقاضا
- بخش
- سپرده
- نشات گرفته
- با وجود
- توسعه دهنده
- DID
- تفاوت
- مختلف
- دیجیتال
- دارایی دیجیتال
- اختیاری
- نمایش داده
- نفاق افکن
- توزیع کردن
- do
- میکند
- سگ
- آیا
- راندن
- در طی
- هر
- به دست آورده
- دستمزد کسب کرده
- درامد
- هشت
- کارمند
- کارکنان
- کارفرمایان
- قادر ساختن
- را قادر می سازد
- مهندسی
- تمام
- به طور کامل
- موسس شرکت
- EPI
- به همان اندازه
- ضروری است
- ایجاد
- و غیره
- اتر (ETH)
- اروپا
- حتی
- در نهایت
- تا کنون
- هر
- هر روز
- در همه جا
- مثال
- مهیج
- وجود داشته باشد
- گسترش
- منبسط
- گسترش
- توسعه
- انتظار می رود
- مخارج
- توضیح دهید
- نمایی
- تمدید شده
- گسترش
- خیلی
- واقعیت
- عوامل
- آشنا
- خانواده
- کمی از
- شکل
- نهایی
- مالی
- اهداف مالی
- سلامت مالی
- موسسات مالی
- فن آوری مالی
- fintech
- نام خانوادگی
- بار اول
- پیروی
- برای
- فرم
- ثروت
- یافت
- بنیادین
- موسس
- موسس و مدیر عامل
- چهار
- جمعه
- از جانب
- جلو
- FT
- تکمیل کنید
- کاملا
- صندوق
- بودجه
- آینده
- نسل
- دریافت کنید
- گرفتن
- می دهد
- جهانی
- زمین
- Go
- اهداف
- کردم
- بزرگترین
- در حال رشد
- رشد
- عادت
- بود
- دست
- اتفاق افتاده است
- سخت
- دانشگاه هاروارد
- دانشگاه هاروارد
- آیا
- داشتن
- he
- سر
- به رهبری
- سلامتی
- کمک
- او
- زیاد
- تاریخ
- برگزاری
- تعطیلات
- صادق
- ساعت
- ساعت ها
- خانوارها
- در تردید بودن
- چگونه
- چگونه
- hr
- HTML
- HTTP
- HTTPS
- انسان
- صدها نفر
- i
- if
- بلافاصله
- تأثیر
- اثرات
- مهم
- مهمتر
- in
- عجز
- از جمله
- درآمد
- ادغام شده
- به طور فزاینده
- صنعت
- تورم
- نقطه عطف
- اطلاعات
- ذاتی
- ابداع
- فوری
- فورا
- موسسات
- جالب
- بین المللی
- بین المللی
- به
- اختراعات
- IT
- ITS
- جک
- جیسون لی
- سفر
- JPG
- جی پی مورگان
- تنها
- کلید
- دانستن
- کشور کره
- آزمایشگاه
- بزرگترین
- بعد
- لاتین
- لاتین امریکا
- قانون
- قانونگذاران
- رهبر
- برجسته
- ترک
- انسوی کشتی که از باد در پناه است
- ترک کرد
- امانت دادن
- کمتر
- اجازه
- سطح
- بهره برداری
- زندگی
- پسندیدن
- لینک
- نقدینگی
- زنده
- زندگی
- وام
- وام
- طولانی
- دراز مدت
- کم
- وفاداری
- ناهار
- دستگاه
- ساخته
- عمده
- ساخت
- ساخت
- مالزی
- مدیریت
- بازار
- بازار یابی (Marketing)
- بازارها
- تعجب
- حداکثر عرض
- me
- متوسط
- به معنای
- متوسط
- میلیون ها نفر
- تصور غلط
- متوسط
- لحظه
- پول
- ماهیانه
- ماه
- بیش
- اکثر
- حرکت
- متحرک
- بسیار
- چندگانه
- باید
- my
- نام
- تحت عنوان
- نام
- طبیعت
- نیاز
- ضروری
- منفی
- خالص
- جدید
- بعد
- نه
- هیچ
- طبیعی
- شمال
- هیچ چی
- تازگی
- نوامبر
- اکنون
- عدد
- مشاهده کردن
- مشاهده
- of
- خاموش
- ارائه شده
- ارائه
- پیشنهادات
- غالبا
- on
- بر روی تقاضا
- ONE
- فقط
- فرصت
- مقابل
- or
- سفارش
- اورگان
- دیگران
- در غیر این صورت
- ما
- خارج
- روی
- غلبه بر
- مدیون
- خود
- پرداخت
- بخش
- همکاری
- توقف
- پرداخت
- پرداخت
- مبلغ پرداختی
- حقوق و دستمزد
- مردم
- برای
- دوره
- فیلیپین
- محل
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- PNC
- نقطه
- بخشی
- موقعیت
- فقر
- قدرت
- غارتگر
- در حال حاضر
- رئيس جمهور
- اصل
- قبلا
- مشکل
- در حال پردازش
- تولید می کند
- محصول
- محصولات
- معلم
- عمیق
- املاک
- ویژگی
- ارائه
- ارائه دهنده
- ارائه دهندگان
- خرید
- ریشه ای
- نرخ
- نرخ
- نسبتا
- واقعی
- زمان واقعی
- واقعا
- دریافت
- به رسمیت شناخته شده
- رکورد
- كاهش دادن
- کاهش
- بازتاب
- رژیمها
- منطقه
- مناطق
- رگولاتور
- تنظیم کننده
- تکیه
- تکیه بر
- گزارش
- گزارش
- نیاز
- قابل احترام
- مسئوليت
- بازنشستگی
- راست
- خطر
- دستبرد زدن
- نقش
- ROW
- دویدن
- s
- نمک
- همان
- ذخیره
- صرفه جویی کردن
- پس انداز
- حساب پس انداز
- گفتن
- دوم
- امنیت
- دیدن
- به طور جدی
- سرویس
- خدمت
- او
- کوتاه
- باید
- امضاء شده
- اهمیت
- نشانه ها
- ساده
- سادگی
- تنها
- نشسته است
- So
- جامد
- راه حل
- ارائه دهندگان راه حل
- حل
- برخی از
- چیزی
- صدا
- منبع
- محدوده
- طیف
- خرج کردن
- سهام
- مستقل
- ستاره
- آغاز شده
- دولت
- ایالات
- موجودی
- توقف
- چنین
- دنباله
- پشتیبانی
- سیستم
- سیستم ثبت
- سیستم های
- جدول
- گرفتن
- مصرف
- عوارض
- تیم
- techniquement
- فنی
- پیشرفته
- تمایل
- مدت
- نسبت به
- با تشکر
- که
- La
- آینده
- دولت
- جهان
- شان
- آنها
- سپس
- آنجا.
- اینها
- چیز
- این
- کسانی که
- سه
- از طریق
- زمان
- به
- امروز
- بالا
- بالا 10
- معامله
- شفافیت
- صادقانه
- دو
- دو سوم
- نوع
- به طور معمول
- حسابرسی نشده
- زیر
- اساسی
- فهمیدن
- غیر منتظره
- متحد
- ایالات متحده
- دانشگاه
- us
- استفاده کنید
- استفاده
- ارزشمند
- ارزش
- فروشنده
- در مقابل
- بسیار
- دید
- آسیب پذیر
- حق الزحمه
- مزد
- دیوار
- می خواهم
- بود
- تماشا کردن
- we
- ثروت
- هفته
- بود
- چی
- چه زمانی
- که
- در حین
- WHO
- که
- چرا
- ویکیپدیا
- اراده
- با
- برداشت
- برداشت از حساب
- خروج
- در داخل
- مهاجرت کاری
- مشغول به کار
- کارگر
- کارگران
- نیروی کار
- جهان
- بدتر
- خواهد بود
- سال
- سال
- شما
- شما
- یوتیوب
- زفیرنت