Zenlytic kogub 4.4 miljonit dollarit, et ühtlustada äriteabe ja tooteanalüüsi kaubandusbrändide jaoks

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

Eeldatakse, et 65% ameeriklastest ostlevad 2023. aastal veebis. Kuid vähem kui 2% veebikülastustest viib tehingu lõpule. See on palju külastusi, mis kulgevad ilma konversioonideta. Kaubandusbrändid koguvad andmeid, lootes paremini mõista oma klientide käitumist, et parandada kaasatust, nõudluse prognoosi ja suurendada müüki. Zenlytic on platvorm, mis ühendab äriteabe ja tooteanalüütika kaubandusbrändide jaoks, olenemata andmeallikast, võimaldades meeskondadel saada otsitud vastuseid loomuliku keele päringutega; ilma et peaksite SQL-ile toetuma. Enamik ruumis leiduvaid tööriistu on võimeline andma mida (nt miks langes keskmine tellimuse väärtus eelmisel teisipäeval?), kuid Zenlytic on loodud pakkuma teile ka põhjust, andes kriitilise ülevaate. Ühtse tõeallikana toimiv platvorm on piisavalt tugev, et tulla toime ka keerukamate andmespetsialistide vajadustega, et aidata neil oma meeskonna andmepäringuid tõhusalt lahendada. Suured kaubamärgid on oma äritegevuse optimeerimisel pikka aega toetunud andmeladudele ja spetsialiseeritud andmemeeskondadele; Zenlytic teeb sarnased võimalused kättesaadavaks kõikidele kaubamärkidele ilma märkimisväärsete aja- ja kuluinvesteeringuteta.

AlleyWatch jõudis järele Zenlyticu tegevjuhi ja kaasasutajaga Ryan Janssen et saada rohkem teavet ettevõtte, ettevõtte strateegiliste plaanide, viimase rahastamisvooru ja palju-palju muu kohta…

Kes olid teie investorid ja kui palju kogusite?

Kogusime 4.4 miljoni dollari suuruse stardivooru, viies meie kogurahastuse 5.4 miljoni dollarini pärast 1 miljoni dollari eelküsitlust (mis tegelikult on läks AlleyWatchil katki!)

Selle vooru investorid olid Bain Capital Ventures, kes juhtis vooru, Punasarve oma Habitat fond, Sequoia Scoutsfond, ja meie olemasolevad investorid.

Rääkige meile tootest või teenusest, mida Zenlytic pakub.

Zenlytic on kaubandusbrändide tööriist, mis ühendab äriteabe ja tooteanalüütika lihtsaks loomulikukskeelseks liideseks.

Tööriist aitab brändidel teha kõiki olulisi otsuseid – luua tõhusaid värbamislehtreid, leida juhtivaid kaotuse näitajaid, optimeerida CAC-i ja ROAS-i.

Mis inspireeris Zenlyticu alustamist?

Minu kaasasutaja Paul ja mina alustasime põhikooli ajal andmeteaduse konsultatsiooniga. Kasvatasime seda nii kaugele, et mõistsime, et iseteeninduslikuks andmetarbimiseks peab olema parem tööriist.

Viimase paari aasta jooksul on andmekanalites toimunud vaikne revolutsioon – nüüd saavad igas suuruses kaubamärgid kasutada sama andmevirna, mida juhtivad ettevõtted. Välja arvatud äriintellekt pole sammu pidanud – kui sa SQL-i või pythonit ei oska, on tänapäevast andmeladu raske mõista.

Mille poolest Zenlytic erineb?

Zenlytic on teistsugune, kuna see on ettevõtte tasemel. Seal on palju "armatuurlaudu" Shopify rakendusi, mis annavad kiiret aruandlust, kuid ei võimalda kohandamist. Selle tulemusena pole aruandlus kunagi PÜSI täpne ja Gsheetsis tehakse palju käsitsitööd.

Zenlytic on kohandatud iga ettevõtte jaoks. Mis tähendab, et mõõdikud ja armatuurlauad on teie ettevõtte jaoks kohandatud. Nüüd saate kasutada sama virna kui maailma suurimad DTC kaubamärgid.

Millist turgu Zenlytic sihib ja kui suur see on?

Meie turg on igasugune kaubandusettevõte, mille GMV väärtus ületab 10 miljonit dollarit. See on suur.

Milline on teie ärimudel?

Oleme SaaS-i ettevõte. Nõuame võtmed kätte kasutuskogemuse eest kuutasu – mis tähendab, et võõrustame Zenlyticut ja teeme kõik, et ettevõte saaks nullist andmepõhiseks minna.

Oleme SaaS-i ettevõte. Nõuame võtmed kätte kasutuskogemuse eest kuutasu – mis tähendab, et võõrustame Zenlyticut ja teeme kõik, et ettevõte saaks nullist andmepõhiseks minna.

Oleme ka suure osa oma koodist, sealhulgas andmete visualiseerimise teegi ja põhimõõdikute kihi, hankinud avatud lähtekoodiga. Tahame andmekogukonnale tagasi anda!

Kuidas valmistute võimalikuks majanduskasvu aeglustumiseks?

Me tegelikult oma plaane eriti ei muuda. Ärianalüüs on oluline tööriist; kui teie lennuk kõrgust kaotab, on viimane asi, mida teha tahate, instrumendid välja lülitada!

Milline oli rahastamisprotsess?

Me olime närvilised raha kogumisele minnes; see oli üle pika aja halvim riskikapitali turg. Õnneks suutsime suurepärase tulemuse saavutada kiiremini, kui olime ette valmistanud.

Saime sellega hakkama, kuna olime kodutöö ära teinud. Uurisime investoritega mitu kuud, mis lõppesid raha kogumiseni. „Jooned, mitte punktid” on tõeline (ja võimas) – kui lülitusime tegelikule rahakogumisrežiimile, oli meil mitu investorit, kes olid meie edusamme jälginud.

Mitmed investorid kaldusid poole ja valisime entusiastlikult oma juhiks Bain Capi. Nad on täielikud profid, tehing sõlmiti kiiresti ja koostöös ning sellest ajast saadik on nad olnud hinnatud partnerid!

Millised on suurimad väljakutsed, millega kapitali kaasates kokku puutusite?

Enamiku asjade raskeim osa on algus. Katastroofilisel riskikapitaliturul raha kogumise alustamiseks on vaja julgust. Aga kui me hüppe tegime, läksid asjad kiiresti edasi.

Millised teie ettevõtte tegurid panid teie investorid tšeki kirjutama?

Ma ei tea sellele küsimusele täpset vastust; kuid ma arvan, et meie investorid jagavad meie veendumust, et äriteave tuleb taaskäivitada.

Viimastel aastatel on tehniliste andmete analüütikud saanud hulgaliselt uusi tööriistu oma äri mõtestamiseks. Kuid mittetehnilised töötajad värskendavad endiselt samu katkiseid armatuurlaudu.

Me ootame paremat viisi ja kõik Team Zenlyticus on põnevil selle ehitamise üle.

Millised on verstapostid, mida kavatsete järgmise kuue kuu jooksul saavutada?

Plaanime meeskonda veidi laiendada. Hämmastaval kombel olime seemneringi toimumise ajal vaid neli töökat inimest. Oleme juba kahekordistunud ja ma kahtlustan, et me kasvame umbes kolmekordseks.

Peale selle on meie peamine verstapost pakkuda kasutajatele tõeliselt hämmastavat kogemust. Skaalat pole praegu teekaardil. See on palju keerulisem tööriist kui enamik SaaS CRUD rakendusi ja me keskendume lihtsalt inseneri tipptasemele.

meie peamine verstapost on pakkuda kasutajatele tõeliselt hämmastavat kogemust. Skaalat pole praegu teekaardil. See on palju keerulisem tööriist kui enamik SaaS CRUD rakendusi ja me keskendume lihtsalt inseneri tipptasemele.

Millist nõu saate pakkuda New Yorgi ettevõtetele, kellel pole pangas värsket kapitalisüsti?

Iga ajaveebipostitus „RIP head ajad” või „Jaa head ajad” püüab rahuldada iga käivitamist. Kuid igal alustaval ettevõttel on erinevad vajadused, erinevad ressursid ja erinevad tugevused.

Niisiis, ignoreerige konserveeritud nõuandeid. Ärge olge trendide tagaajaja ega vastanduv. Leidke strateegia, mis sobib teie ettevõttega.

Mis on teie lemmikrestoran linnas?

Viimati ütlesin, et Katz. Ma ütlen ka täna veel Katz. Tõenäoliselt räägin ma veel 141 aastat Katz'i (või kui mitte, siis kindlasti oma tehisintellekti vestlusbotti)!