Uue kosmosevõistluse võitmiseks peavad NASA ja DoD oma koostöö hoogu võtma

Taasavaldanud Platon

järgijaid: 0

1962. aastal president John F. Kennedy kutsutud panna inimene Kuule kümnendi lõpuks ja "nihutada oma jõupingutused kosmoses madalalt käigult kõrgele". On selge, et USA täitis tema väljakutse; aga ta kõneles praegusest väga erineva maailmaga. Nagu ta ka oma kõnes ütles: "Avarkosmoses pole veel tüli, eelarvamusi ega rahvuslikku konflikti."

Oleme uuel kosmosevõistlusel, mille üheks võtmesündmuseks on okupeeritud Kuu laagri rajamine esimesena. Hiinlased ja venelased on kutsunud rahvusvahelisi partnereid osalema oma ambitsioonika ajakavaga kuubaasis. Nad loodavad, et 2025. aastaks, mis on kümme aastat kestnud ehitustööd, tehakse koha valik ja seejärel täielik töö 2036. Võitke sellele letargia ja libisemisega ajakava USA püüdlustest tuua inimene Kuule 2024. aastaks. See ei ole võidujooks, mille läänemaailm võib kaotada. Riik, kes saabub esimesena, saab juhtida arutelu planeetidevahelise elu normide üle – mõelge, kuidas oleks internet teistsugune, kui Hiina oleks kehtestanud esialgsed normid.

Sellel uuendatud kosmosevõistlusel võistlemine, sealhulgas kogu USA valitsus, on ülioluline. NASA on juht, kuid föderaalvalitsuses on suuresti tähelepanuta jäetud võimalus, mis peaks programmiga rohkem konsulteerima, ja mis võiks seda teha ilma uute programmide väljatöötamist nõudmata: kaitseministeerium (DoD). Samal ajal kui välja e r Kosmoseleping öeldakse, et Kuud ja taevakehi tuleb kasutada „ainult rahumeelsetel eesmärkidel” ning „sõjaväebaaside, rajatiste ja kindlustuste rajamine … on keelatud”, öeldakse ka, et „sõjaväelasi teadusuuringuteks või muul rahumeelsel eesmärgil ei tohi kasutada. keelatud." Seetõttu on sõjaväelaste, ekspeditsioonikogemuste ja teadmiste kasutamine NASA abistamiseks Kuu baasi kavandamisel ja teostamisel ruumi rahumeelse kasutamise piirides.

DARPA hiljutine LunA 10 projekt riskide ja kaubanduslike lahenduste tuvastamine tulevase kuumajanduse jaoks on positiivne samm DoD-võimaluste kaasamise suunas. Selle uuringu eesmärk on aga tuua võistlusse uut tehnoloogiat, kui suuremas DoD-s on juba suurepärased, alakasutatud teadmised.

DoD-l on laialdased kogemused tegevuskohtade kavandamisel, teostamisel ja säilitamisel karmides, vaidlustatud maapealsetes keskkondades kogu maailmas pikkade ja vaidlustatud logistikaliinide äärmuslikes otstes. Mõelge vaid kaitseministeeriumi doktriini, organisatsiooni, koolituse, materjalide, juhtimise, hariduse, personali, rajatiste (DOTMLPF) investeeringutele, mille tulemusel on loodud märkimisväärne strateegilise mõistmise ja valdkonnateadmiste infrastruktuur, millest võib NASA-le kasu tuua Kuu-lahenduse poole püüdlemisel. .

DoD investeerib operatsioonide kavandamiseks ja läbiviimiseks palju doktriini ja väljaannetesse. Kosmosevõistluse jaoks on olemasolevad strateegilised dokumendid ja juhendid, sealhulgas ühisväljaanne 5-0, ühine planeerimine ja ühisväljaanne 4-0, logistika, lihtsalt kõrgeima taseme näited dokumenteeritud intellektuaalsest kapitalist, sõjamängudest, eksperimenteerimisest ja õppetundidest. kaugoperatsioonid sisseehitatud kontseptsioonidega, nagu ajafaasilised jõu- ja kasutuselevõtuandmed (TPFDD), mis on see, kuidas kaitseministeerium korraldab personali ja lasti liikumist aja jooksul kogu maailmas. Selle õpetuse otsa all on hulgaliselt alluvaid väljaandeid, nagu näiteks Lennuvälja avamise mitme teenuse taktikad, tehnikad ja protseduurid; ja seejärel on igal talitusel ka oma väljaanded – kõik teadmised, mida pole veel Kuu eelposti võidujooksus kasutatud.

DoD on korraldatud ekspeditsioonilise, võimsuse projitseerimise võime jaoks. Näiteks USA transpordiväejuhatuse, armee 82. õhudessantdiviisi või ühendüksuskonna-sadama avamise või õhujõudude lennuekspeditsiooni rakkerühma töötajad (operaatorid, insenerid, logistikud jne) on koolitatud, haritud ja hästi harjutatud. et kaugtoimingud oleksid edukad.

Kaitsetööstuse baasiga töötades on kaugbaaside materjal üks valdkond, millesse kaitseministeerium on viimase 20 aasta jooksul investeerinud märkimisväärseid uuringuid, arendustegevust ja ostmist. Armee ja õhuvägi võtavad kasutusele ja täiustavad pidevalt iseseisvaid baaslaagrikomplekte, mis sisaldavad kõiki elektrilisi ja mehaanilisi tarvikuid, elu toetavaid seadmeid ja piiratud esialgset remondivõimalust, töötades samal ajal transpordi jalajälje minimeerimise nimel. DoD on ka palju investeerinud helikopterite maandumistsoonide pinnase stabiliseerimise arendamisse, et vähendada pruunide väljalangemise ohtu. Kuigi ilmselgelt ei saa neid otseselt Kuu pinnal kasutada, saab nõuete ja lahenduste väljatöötamisel saadud kaalutlusi ja õppetunde rakendada kaitsetööstusbaasi abiga.

Kogu selle uurimistöö, arendustegevuse, doktriini ja materjalide taga on valitsuse ja kõrghariduse teadusuuringute ökosüsteem, mis sisaldab personali, keskusi ja laboreid, mis on seitse korda rohkem kui Artemise uurimislaborid (113 et 16, kui täpne olla). Kui kaitseministeeriumi poolt juba tehtud uuringuid kaugbaasi planeerimise, avamise ja säilitamise kohta saaks rakendada Kuu baaside uurimisel ja eri meeskonnad keskenduksid ühiselt uutele väljakutsetele, võib USA-l olla võimalus järele jõuda. Nagu Kennedy kosmosevõistlusel, ei pea DoD juhtima asuma. Kuid ilma föderaalvalitsuse suurema koostöö ja prioriteetide seadmiseta ei näe USA selles kosmosevõistluses sama edu kui Nõukogude Liidu vastu.

Kolonel Matthew H. Beverly on 24-aastase kogemusega õhujõudude tsiviilinsener. Ta on kavandanud ja ellu viinud baaside esialgse ehituse, baasi laiendamise ja säilitamise kogu Ameerika Ühendriikides, Lähis-Idas, Aafrikas ja Vaikse ookeani piirkonnas. Viimati juhtis ta 1. ekspeditsiooni ehitusinseneride rühma, mis juhtis raskeid ehitus- ja hooldustöid üheksas Lähis-Ida riigis. Ta on varem abiprofessor USA armee sõjakolledžis, kus ta õpetas sõjalise strateegia ja kampaaniaplaanide väljatöötamist. Ta juhtis ka teadusuuringute ja tehnika asekaitseministri büroo (OUSD R&E) ja Army Futures Command'i sponsoreeritud uurimistööd kaitseministeeriumi teaduse ja tehnoloogia strateegia täiustamiseks.

Kolonelleitnant (Ret) Patrick C. Suermann, PhD, on Texase A&M Arhitektuurikooli ajutine dekaan. Enne ajutiseks dekaaniks nimetamist töötas Suermann neli ja pool aastat Texase A&M ehitusteaduse osakonna juhatajana. Suermann on väljakujunenud teadlane, kes on avaldanud arvukalt ajakirjaartikleid, riiklikke standardeid, raamatute peatükke ja esinenud erinevatel erialastel konverentsidel, sealhulgas Ameerika Ehitusinseneride Seltsi ehitusuuringute kongressil, Maa ja Kosmose konverentsil jne. Suermann lahkus USA õhuväest 2017. aastal kolonelleitnandi ametikohal pärast silmapaistvat sõjalist karjääri maailma kaugemates piirkondades lennuradade ehitamisel või tulevastele iseloomujuhtidele inseneriõppe õpetamisel. Suermann avaldab regulaarselt kõrgetasemelistes ajakirjades tsiviilehituse, ehituse ja Kuu ehituse/materjalide kohta ning viimati tsiteeris teda New York Times Kuuarhitektuuri tuleviku kohta.

Kapten Arpan Patel on Charlestoni SC 560. RED HORSE'i operatsioonide direktor, kes juhib väga mobiilset ja rasket ehitusüksust, mis ehitab rasket horisontaalset või vertikaalset infrastruktuuri karmidesse kohtadesse kogu maailmas. Varem töötas ta õhujõudude lennuväljade katendi hindamisprogrammi harujuhina, kus ta ja tema meeskonnad vastutasid kuuel kontinendil enam kui 200 lennuvälja struktuuriliste võimete ja tingimuste hindamise eest. Lisaks töötab Arpan juhatuse direktorina Ameerika sõjaväeinseneride ühingus, mis on ülemaailmne organisatsioon, mis ühendab valitsusasutusi tööstusega, et parandada suhteid, saavutada tulemusi ning tõhustada suuri infrastruktuuriga seotud jõupingutusi ja projekte.