Ellujäämiseks kohanemine: miks peaks 2024. aasta olema "iguaaniinvestori" aasta | EU-idufirmad

Euroopa tehnoloogiamaastikul on ees veel üks väljakutseid pakkuv aasta. 2023. aastal langes Euroopa idufirmade rahastamine 39. aastaga võrreldes 2022%, teatasid andmetel Crunchbase. Kuigi mõned riskikapitaliettevõtted väljendavad järgmise 12 kuu suhtes optimismi, valitseb tugev konsensus, et me ei naase 2020. ja 2021. aasta kiirete rahastamispäevade juurde niipea, kui kunagi varem. Asutajad seisavad silmitsi pideva survega olla sularahaga ettevaatlikud, laiendada oma lennuradasid ja eeldada, et kogu välist kapitali on raske hankida.

Mida see jätkuv turureaalsus riskikapitaliettevõtete jaoks tähendab? Ka nemad on surve all. Nii nende LP-de (olgu see siis kasutuselevõtu tempo või uute rahaliste vahendite hankimise püüdluste ümber) kui ka nende portfellide põhjal, kuna asutajad ootavad neilt uusi toetusvorme. Nende jätkuvate väljakutsetega karmil turul silmitsi seistes pole üllatav, et paljud investorid kipuvad muutustest tagasi tõmbuma. Oleme seda näinud viimase 18 kuu jooksul, rahastamine traditsioonilisematele turgudele ja asutajad on suhteliselt hästi vastu pidanud võrreldes idufirmadega, mida juhivad naised, alaesindatud taustaga ettevõtted või need, kes teevad uuendusi valdkondades, kus peetakse suuremat riski. nišš'. Euroopa femtech-idufirmad nägid näiteks a 50% langus rahastamisel aastatel 2021–2023.

Et tulla toime jätkuva ebakindlusega, kasutavad mõned fondid jaanalinnu lähenemisviisi; hoides oma pead kindlalt all ja mitte astuma oma mugavustsoonist välja. Teised võtavad koala positsiooni; hoides kindlalt kinni oma eelistatud investeerimisvaldkondadest ja võttes muutuste osas üliaeglase tempo. 

See ei ole iseloomulik kõigile riskikapitaliettevõtetele, kuid jaanalinnu või koaala lähenemisviisi kasutavaid inimesi on palju. Ja kuigi strateegia võib tunduda loogiline, jäävad need fondid kasutamata tohututest võimalustest. Nimelt isu ja paindlikkus, mida on vaja, et märgata asutajaid ja potentsiaalseid kolleege, kes traditsioonilisele vormile vaatamata paigaldusele ei sobi. tõend soovitada tavaliselt tähelepanuta jäetud või alahinnatud taustaga asutajatel majanduslanguse ajal paremini hakkama saada. Selle asemel, et jaanalinnu või koaala stiilis ära pöörata, peaksid riskikapitaliettevõtted võtma 2024. aasta „iguaaniinvestori” aastaks. 

Iguaanid on suurepäraselt kohanemisvõimelised. Neid on erinevates suurustes, neil on terav nägemine, mis võimaldab neil näha kaugele, suudavad hästi suhelda rahvarohketes keskkondades ning võivad muuta oma värvi ja välimust olenevalt ümbritsevast. Kokkuvõttes päris ideaalne kombinatsioon ebakindlates muutlikes maastikes edu saavutamiseks.

Parimad VC-d peegeldavad neid omadusi. Ainulaadne, kohanemisvõimeline, visionäär. Nad reageerivad muutuvale keskkonnale ja arenevad, selle asemel, et keelduda kohanemast ja jätta end paljastama. Nad rakendavad oma pikka objektiivi oma tegevuse kõikidele aspektidele; investeerimiskriteeriumidest kuni palkamiseni. Ja neid on igasuguse kuju ja suurusega.

Investeerimismaailma iguaanid sobivad loomulikult paremini langusega. Õitseb nende võime muuta, uurida ja vaidlustada status quo. 

Riskikapitaliettevõtted, kes seisavad vastu iguaani lähenemisviisile, jäävad potentsiaalsete portfelliettevõtete seas parimate talentide leidmisel ilma ja palkab. Praegu on Euroopa idufirmade maailm takerdunud mitmekesisesse hukatuse ahelasse. Atomico viimaste andmete kohaselt Euroopa tehnika seisu aruanne, on Ada Venturesi hiljutiste andmete kohaselt vaid 16% Euroopa riskikapitali perearstidest naised ja veelgi vähematel on olulisi osalusi haldusfondides. Naised VC raportis. Teisel pool tabelit tõmbasid ainult naistest koosnevad asutajameeskonnad 3% Atomico andmetel väidavad mittevalged asutajad oluliselt tõenäolisemalt, et praegune raha kogumise keskkond on neile raske (2023%) võrreldes valgete kolleegidega (87%). Need numbrid on viimastel aastatel olnud staatilised või halvenenud. 

Asutajate jaoks tähendab see naisi, värvilisi inimesi ning tähelepanuta jäetud ja alahinnatud taustaga inimesi, kes jätkavad võitlust, et oma häält ja ideid kuuldavaks teha. Nad peavad iga riskikapitali dollari pärast kõvemini võitlema, mille tulemusena jäävad hiilgavad uuendused kõrvale.

And riskikapitaliettevõtete jaoks tähendab see suutmatust mitmekesistada oma meeskondi. Tagajärg? Mõttete, kogemuste ja arusaamade homogeensus – takistab riskikapitaliettevõtte võimet märgata võimalusi, mida teised on kahe silma vahele jätnud. 

Kui murrame välja mitmekesisuse hukatuse ahelast, võidavad kõik. Nii et kui riskikapitalifondid tahavad 2024. aastal tõeliselt areneda, on aeg võtta omaks kohanemisvõime ja uued tegutsemisviisid. On aeg mõelda nagu iguaan.

- reklaam -

• SEO-põhise sisu ja PR-levi. Võimenduge juba täna.
• PlatoData.Network Vertikaalne generatiivne Ai. Jõustage ennast. Juurdepääs siia.
• PlatoAiStream. Web3 luure. Täiustatud teadmised. Juurdepääs siia.
• PlatoESG. Süsinik, CleanTech, Energia, Keskkond päikeseenergia, Jäätmekäitluse. Juurdepääs siia.
• PlatoTervis. Biotehnoloogia ja kliiniliste uuringute luureandmed. Juurdepääs siia.
• Allikas: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/