Juuli 30, 2021
Lance Mortlock on EY strateegia vanempartner. Ta on autor
raamat Disaster Proof: Scenario Planning for Post Pandemic
Tulevik, mis uurib, kuidas stsenaariumide kavandamine võib aidata
organisatsioonid oleksid vastupidavamad. See on kohustuslik raamat
igaüks riskijuhtimise valdkonnas. See annab praktilisi nõuandeid
strateegidele, planeerijatele, juhtidele ja juhatuse liikmetele, kuidas seda teha
esitada paremaid küsimusi, mis on seotud tuleviku, ebakindluse, riski ja
strateegia.
Selles OODAcastis küsime Lance'ilt teavet selle kohta, millised planeerijad
saab õppida viimaste aastakümnete suurtest ülemaailmsetest sündmustest ja
kuidas stsenaariumide planeerimine aitab organisatsioonidel valmistuda suureks
šokid.
Stsenaariumi planeerimine läheb kaugemale lihtsast strateegia väljatöötamisest ja
strateegiline planeerimine. Strateegilised plaanid pole peaaegu kunagi piisavalt paindlikud
pärismaailma jaoks. Stsenaariumide planeerimine aitab organisatsioonidel valmistuda
ülemaailmse ebakindluse ja keerukuse suurendamiseks. Millal
hästi tehtud, selle tulemuseks on mänguraamatud, mis võivad kiirendada
otsuse langetamine hetkel.
Stsenaariumide planeerimine sai alguse sõjaväest ja on olnud
tugevalt juurdunud sõjalises strateegias ja seda kasutatakse pidevalt
suur sõjaväestaabi peakorter, et kaardistada võimalikud tulevikud.
Sõjaajaloo tudengid võivad teada kuulsaid stsenaariumide koostajaid
nagu Herman Kahn RANDist. Kahn oli kohtunud ründajaga
Shelli mõtlev tegevjuht Pierre Wack, kellest sai esimene
stsenaariumide kavandamist äriliselt kohandama. Lance
arutleb selle üle, kui paljudel ettevõtetel on sellest ajast alates olnud võimendatud stsenaarium
planeerides ette näha futuurid ja valmistuda nii suurenenud riskiks
ja võimalused.
Lance'i õppetunnid on järgmised:
- Stsenaariumi kavandamise oodatavad tulemused
- Korratavad meetodid planeerimisseanssidest maksimumi saamiseks
- Kuidas saavad Lance'i meetodid ettevõtete jaoks stsenaariumide kavandamiseks
tõlgitakse stsenaariumide kavandamiseks üksikisikute jaoks (mis tähendab
mõned suurepärased karjäärinõuanded) - Võimalikud stsenaariumid, mis hõlmavad Covid-19 mõju
globaalne ärikeskkond - Mis võib olla järgmine suur häiriv sündmus
- Ebakindlus ja keerukus ning võimalikud riskid ja
tehisintellektiga seotud võimalused
Katastroofikindel: stsenaarium
Pandeemiajärgse tuleviku planeerimine
Mustad luiged ja hallid ninasarvikud
Nüüd peavad organisatsioonid rohkem kui kunagi varem rakendama ranget mõtlemist
äririskidele ja võimalustele. Seda tehes on kasulik
mõista mõisteid Must luik ja hall
Ninasarvik. Vaata:
Võimalikud tulevikuvõimalused, riskid ja leevendusstrateegiad
pideva kriisi ajastu
Küberjulgeoleku mõtestamine: strateegiline luure teavitamiseks
teie otsuste langetamine
OODA juhtkonnal ja analüütikutel on aastakümnete pikkune kogemus
küberjulgeolekuohtude mõistmine ja leevendamine ning selle rakendamine
reaalse maailma praktikute teadmised meie uurimistöös ja aruandluses.
See saidi leht on meie parimate tegevuste hoidla
uuringuid ja ka meie igapäevaste aruannete uudistevoogu
küberjulgeolekuohud ja leevendusmeetmed. Vaata: Küberturvalisus
Mõttelooming
Ettevõtte mõtestamine: intelligentse inimese loomine
ettevõte
OODA juhtkonnal ja analüütikutel on aastakümnete pikkune vahetu kogemus
aidata organisatsioonidel parandada nende suutlikkust oma mõtet mõista
praegust keskkonda ja hinnata parimaid tegevussuundi
edu edaspidiseks. See hõlmab konkurentsivõime loomisele kaasaaitamist
luure ja ettevõtte luurevõimekus. Meie
Aruka ettevõtte erisari tõstab esile uurimistööd
ja aruanded, mis võivad kiirendada mis tahes organisatsiooni
teekond optimeeritud intelligentsuse poole. Vaata:
Ettevõtte mõtestamine
Tehisintellekti tunnetamine: kasutage seda ära
megatrend konkurentsieelise saavutamiseks
See leht on OODA võrgustiku liikmetele dünaamilise ressursina
otsivad tehisintellekti teavet oma juhtimiseks
otsustusprotsess. See sisaldab spetsiaalset juhendit
juhid, kes soovivad oma ettevõttes tehisintellektist maksimumi võtta. Vaata:
Kunstlik
Intelligentsus Sensemaking
COVID-19 Sensemaking: Mis saab äri ja
valitsused
Pandeemia algusest peale oleme keskendunud
uurige, mis võib järgmiseks tulla ja mida sellega täna ette võtta. See
saidi jaotises on kajastatud parimad meie aruandlused ja iga päev
igapäevane luure, samuti viiteid mainekale teabele
teistelt saitidelt. Vaata: OODA COVID-19 Sensemaking
lehekülg.
Kosmose tunnetamine: mida teie ettevõte peab teadma
nüüd
Dünaamiline ressurss OODA võrgustiku liikmetele, kes otsivad teadmisi
Kosmose praegustesse ja tulevastesse arengutesse, sealhulgas a
spetsiaalne kosmosejuhi juhend. Vaata: Ruum
Mõttelooming
Kvantarvuti mõtestamine
OODA on üks väheseid sõltumatuid uurimisallikaid
hoolsustöö kogemus kvantarvutuse ja kvantvaldkonnas
turvafirmad ja võimalused. Meie praktiku objektiiv on sisse lülitatud
ülevaated tagavad, et meie uuringud on tegelikkuses põhinevad. Vaata: Kvant
Arvutite mõtestamine.
OODAcasti video- ja taskuhäälingusaadete sari
2020. aastal käivitasime OODAcasti video- ja taskuhäälingusaadete sarja
loodud selleks, et pakkuda teile põhjalikku analüüsi ja luureandmeid
et teavitada oma otsustusprotsessist. Teeme seda seeria kaudu
ekspertintervjuud ja teemakohased videod, mis tõstavad esile ülemaailmset
tehnoloogiad, nagu küberjulgeolek, AI, kvantandmetöötlus
aruteludega ülemaailmsete riskide ja võimaluste teemadel. Vaata:
OODAcast