¿Es contexto > valor objetivo?

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Todos nosotros nos enorgullecemos de nuestros buenos gustos exigentes. Por supuesto, podemos distinguir un buen Bordeaux terroso de un vino de $ 8 y detectar los signos reveladores de una película de Tarantino, ¿verdad? No.

Eran las 7.51:43 a.m. de un viernes en la estación de metro L'Enfant Plaza en DC. Había un hombre blanco anodino con una camiseta de manga larga y jeans que sacó un violín y comenzó a tocar. Mientras el violinista interpretaba seis piezas clásicas durante los siguientes 1097 minutos, 27 personas pasaron junto a él; 32.17 le dieron dinero, y solo siete se detuvieron a escuchar. Ganó $XNUMX. 

Ese músico callejero era Joshua Bell, uno de los violinistas más prodigiosos del mundo que regularmente vende salas de conciertos con entradas que cuestan $300 o más. Tocaba obras maestras cuyo brillo ha resonado a lo largo de los siglos reverberando en catedrales y salas de conciertos en un violín hecho a mano en 1713 que le costó 3.5 millones de dólares (!)

Ahora, espera, no debemos apresurarnos a juzgar a DC como una ciudad de neandertales poco sofisticados. Este experimento realizado por The Washington Post destaca una lección crucial: el contexto importa. 

En un mundo lleno de Joshua Bells y Phoebe Buffays, dependemos del contexto para decirnos a quién prestar atención y a quién podemos ignorar. Las pistas de contexto dan forma a nuestro valor percibido de cualquier producto o servicio. 

“Si eres panadero haciendo pan y haces el mejor pan del mundo, sigues siendo panadero. Pero eres un artista si horneas el pan en una galería. Así que el contexto hace toda la diferencia”. - Marina Abramovic.

Cuando los consumidores son bombardeados constantemente con nuevos productos todos los días, posicionar su oferta en su marco de referencia ideal puede traducirse en la diferencia entre $ 32.17 y salas de conciertos agotadas. 

Lo que estamos leyendo

Eugene Wei, quien dirigió el producto en Hulu y el video para Oculus en Facebook, desglosa su análisis de Tiktok en una serie de ensayos de 3 partes. El primero habla de cómo el auge de Tiktok tiene implicaciones significativas para la comprensión de los desarrolladores de la adecuación del producto al mercado y el futuro de la competencia tecnológica transfronteriza. 

Zack Kanter, el fundador de Stedi, entiende cómo funciona Amazon mejor que la mayoría. Su tesis es que es una máquina de movimiento perpetuo que innova al descubrir qué funciona y amplificar los experimentos de apalancamiento más altos: evolución en la vida real.

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