Cerrar la brecha de género en la industria del cannabis | Cannabiz Media

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Así como la equidad social debería ser una prioridad en la industria del cannabis, también debería serlo la paridad de género. De acuerdo a una su informe más reciente por la Asociación Nacional de la Industria del Cannabis (NCIA) y el Grupo Arcview, el primer paso para cerrar la brecha de género en la industria del cannabis es reconocer la “discriminación y opresión sistémica”, que incluye la discriminación y la opresión de género en los negocios.

5 áreas donde la brecha de género debe cerrarse en la industria del cannabis

Los autores del informe de NCIA y Arcview Group identifican cinco áreas donde la brecha de género debe cerrarse para que las empresas logren la paridad:

1. Acceso al capital
2. Propiedad de capital
3. Representación de la junta
4. Representación ejecutiva de C-suite
5. Igualdad de salarios

Al observar estas cinco áreas, está claro que las mujeres están en desventaja no solo como propietarias de negocios debido a la falta de acceso al capital y las oportunidades desproporcionadas de propiedad de capital, sino también como empleadas en cada paso de sus carreras. Comenzando con un salario desigual y siguiéndolas mientras intentan ascender en la escala corporativa, los datos muestran que las mujeres enfrentan mayores obstáculos y menos oportunidades para ser promovidas a puestos de liderazgo. Por supuesto, este es un problema en todas las industrias, no solo en el cannabis.

Factores que exacerban la brecha de género

El documento técnico "Paridad de género en la C-Suite" de NCIA y The Arcview Group identifica siete factores que contribuyen en gran medida a la brecha de género en la industria del cannabis:

1. El techo de césped

Al igual que el techo de cristal, el techo de césped se define como la barrera invisible que impide a las mujeres avanzar en sus carreras en la industria del cannabis. A menudo, esta barrera es el resultado de la segregación ocupacional, algo que también existe en otras industrias. Los investigadores explican, 

“Las mujeres ejecutivas ocupan puestos como personal, relaciones públicas, marketing y algunas especialidades financieras. Rara vez hay caminos hacia los poderosos puestos de alta dirección, lo que a menudo es intencional. Este es un ejemplo de simbolismo o una forma de practicar la paridad de género performativa pero no la paridad de género real. Los caminos que conducen a puestos de poder, como presidente o director ejecutivo, rara vez se ofrecen a las mujeres de manera significativa, lo que limita el acceso a esos puestos ".

2. La red Dude-Bro

Una de las barreras más importantes identificadas en el informe es lo que se conoce como la Red Dude-Bro que, según los autores, excluye a las mujeres de los puestos de liderazgo más importantes. Este fenómeno también existe fuera de la industria del cannabis. Por ejemplo, está vivo y prosperando en el sector tecnológico. Los investigadores explican, 

“La Red Dude-Bro está formada por hombres que han sido educados en las mismas instituciones y / o que han escalado juntos en la escala corporativa. La red Dude-Bro tiende a sentirse más cómoda promocionando a personas que se ven y actúan como ellos mismos. Los hombres en estos puestos de toma de decisiones de alto nivel a menudo buscan a colegas y amigos actuales o anteriores para ocupar estos puestos sin tener en cuenta a las mujeres ".

3. Falta de mentores

Cuando no haya muchas mujeres en puestos de liderazgo, faltarán mentoras para ayudar a otras mujeres a avanzar en la industria del cannabis. Sin mentoras que tengan experiencia y conocimientos en la industria del cannabis, existe una brecha en la provisión de orientación y apoyo para el desarrollo profesional de las mujeres aspirantes que desean ascender a puestos de liderazgo. 

4. Acoso sexual

La discriminación y el acoso sexual por motivos de género continúan en la industria del cannabis y fuera de ella. Los autores del informe explican:

“Las estructuras de valores patriarcales y las nociones preconcebidas de los roles de género conducen a una amplia gama de reglas relacionadas con los comportamientos y expectativas determinados por género. La amplia aceptación de estas reglas establece el fundamento de la supremacía masculina y el potencial de acoso masculino ".

5. Discriminación por motivos de sexo y género

Los estereotipos derivados de muchas generaciones ponen a las mujeres en desventaja en el lugar de trabajo, y la industria del cannabis no es inmune. Las mujeres se encuentran continuamente etiquetadas como uno de los dos extremos sin un término medio:

• No lo suficientemente seguro frente a demasiado seguro
• No lo suficientemente agresivo frente a demasiado agresivo
• Demasiadas habilidades blandas o las habilidades blandas incorrectas versus no suficientes habilidades duras o las habilidades duras incorrectas
• Demasiado emocional versus sin emociones

Estas son etiquetas estereotipadas basadas en el género que rara vez se usan para describir a los hombres en el lugar de trabajo en todas las industrias, pero continúan impidiendo que las mujeres progresen en sus carreras profesionales.

Pasos para cerrar la brecha de género en la industria del cannabis

A pesar de los problemas presentados en el informe "Paridad de género en la C-Suite", los 13 hombres y mujeres que redactaron el informe identificaron siete pasos clave que la industria del cannabis y las empresas que operan en la industria pueden tomar para cerrar la brecha de género. Incluyen:

1. Nivel de industria: Invierta en más investigación a nivel de la industria para rastrear los datos relacionados con la paridad de género.
2. Nivel de industria: Mejorar las oportunidades de tutoría para mujeres en todos los niveles.
3. Nivel de compañia: Implementar procesos de informes y prácticas de seguridad para que los empleados informen sobre comportamientos inapropiados.
4. Nivel de compañia: Establezca metas agresivas para aumentar el número de mujeres y la diversidad general en la contratación y las promociones.
5. Nivel de compañia: Hacer obligatorio el entrenamiento de prejuicios inconscientes.
6. Nivel de compañia: Crear un camino hacia el liderazgo para mujeres que construya un “banco profundo” de mujeres ejecutivas y diversas.
7. Nivel de compañia: Realice un seguimiento del historial de contratación y ascensos, especialmente a nivel de liderazgo.

Tenga en cuenta que estos pasos deben tomarse para cerrar la brecha de género en las cinco áreas donde existe más profundamente en la industria actual: acceso al capital, propiedad de capital, representación en la junta, representación ejecutiva de alto nivel e igualdad de remuneración.

Conclusiones clave sobre la paridad de género en la industria del cannabis 

Las investigaciones muestran que tener más mujeres en puestos de liderazgo afecta positivamente el éxito de las empresas de diversas maneras, entre ellas mayores ganancias, mejor rendimiento de las accionesy mayores ingresos. De hecho, hay muchos estudios que muestran una larga lista de formas en que las empresas dirigidas por mujeres superan otros, desde pequeñas empresas emergentes hasta compañías Fortune 500. Este no es un descubrimiento nuevo. Los estudios de 2001 y anteriores han informado este tipo de datos con nuevas investigaciones publicadas todo el tiempo.

Para la industria del cannabis, el primer paso para implementar el cambio es reconocer que la brecha de género existe y persiste entre las empresas con licencia y auxiliares. El entrenamiento de prejuicios inconscientes es un gran lugar para comenzar porque muchas personas ni siquiera se dan cuenta de que están contribuyendo a la brecha de género. A partir de ahí, siga los siete pasos discutidos anteriormente del informe de NCIA y Arcview Group, y su empresa estará en camino de alcanzar la paridad de género y tener el mayor éxito posible.