¿Por qué ERP y PLM ya no son software SCM estándar?

Reeditado por Platón

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Durante décadas, las cadenas de suministro con visión de futuro se definieron por la solidez de sus inversiones en Planificación de recursos empresariales (ERP) y la gestión del ciclo de vida del producto (PLM). En los primeros días de digitalización de la cadena de suministro, estos sistemas de software SCM proporcionaron mayor visibilidad y conjuntos de datos para mejorar las operaciones de la cadena de suministro.

Con el paso del tiempo, los ERP y PLM anticuados se han convertido en una carga para los recursos de la cadena de suministro y un cuello de botella para la digitalización escalable. Mientras esperamos la próxima generación de la cadena de suministro digital, las empresas necesitarán invertir en sistemas configurables. plataformas de gestión de la cadena de suministro para unificar su pila tecnológica actual o desplazar las inversiones hacia sistemas heredados.

Definamos estos tres términos para crear una comprensión clara de lo que incluye cada sistema.

¿Qué es un ERP?

Un sistema ERP es una tecnología o software que las empresas aprovechan para gestionar los procesos y los datos en varias funciones comerciales. Estas funciones pueden incluir contabilidad, gestión de proyectos, operaciones y pronósticos, por nombrar algunas. Los ejecutivos de una empresa suelen utilizar Sistemas ERP tomar decisiones e informar a los stakeholders internos sobre el estado de las operaciones y previsiones futuras.

¿Qué es un PLM?

Un sistema PLM permite a las empresas realizar un seguimiento de los procesos y etapas del recorrido de un producto desde el concepto hasta el producto terminado. Las empresas de bienes de consumo suelen aprovechar los PLM para gestionar las etapas de desarrollo del ciclo de vida del producto. Algunos PLM también permiten a una empresa crear una biblioteca digital para documentos y materiales técnicos aprovechados en todos los productos.

¿Qué son las plataformas de gestión de la cadena de suministro?

Las plataformas de gestión de la cadena de suministro son soluciones horizontales que conectan toda la cadena de valor desde la concepción y el desarrollo del producto hasta la distribución y las ventas. Las plataformas de software SCM, que a menudo se ofrecen como un conjunto de productos, ofrecen funcionalidad configurable para satisfacer las necesidades de los usuarios.

Cuando las empresas implementan una plataforma de gestión de la cadena de suministro, crean una columna vertebral digital que se extiende a todas las operaciones sin brechas en visibilidad, transparencia, comunicación y colaboración.

Los problemas con los sistemas ERP

Sistemas ERP han dominado el espacio del software de la cadena de suministro durante décadas. Sin embargo, la infraestructura de estos sistemas no permite a las empresas escalar con las necesidades de las cadenas de suministro modernas. Cuando muchos de estos proveedores de soluciones construyeron inicialmente los sistemas ERP líderes en la actualidad, fue para un perfil selecto de usuarios y sin asumir que necesitarían integrarse con futuras inversiones en tecnología.

Por lo tanto, los ERP a menudo requieren miles de dólares para implementar, mantener y capacitar a nuevos usuarios, y los datos quedan aislados y son difíciles de examinar para generar informes intuitivos. Los sistemas ERP pueden resolver las necesidades de informes temporales de las empresas de rápido crecimiento, pero no tienen un futuro escalable para respaldar las cadenas de suministro de ritmo acelerado.

Los problemas con los sistemas PLM

Como se mencionó anteriormente en este artículo, los PLM suelen centrarse en las primeras etapas de concepción y desarrollo del producto. Sin embargo, con la mayoría de los PLM, esto es hasta donde llega el sistema. Si un sistema cubre una mayor parte del ciclo de vida del producto, no permite a los usuarios profundizar en las etapas y fases individuales.

Si bien los PLM son excelentes para gestionar esas primeras etapas, no son una solución para manejar operaciones de un extremo a otro. Los datos del desarrollo de productos deben combinarse con los datos de abastecimiento y producción para garantizar que los informes cuenten toda la historia.

Por qué las plataformas de gestión de la cadena de suministro son la solución del futuro

La nueva generación de plataformas de gestión de la cadena de suministro elimina las molestias y los dolores de cabeza causados por los sistemas ERP y PLM heredados. Las plataformas abordan las brechas que dejan los sistemas aislados para unificar a las partes interesadas en todos los niveles, brindar visibilidad en tiempo real, optimizar las operaciones y ejecutar informes en tiempo real para realizar pronósticos, asignaciones de proveedores y más de manera más inteligente.

También digitalizan tareas que antes eran manuales y en el lugar para permitir que los líderes de la cadena de suministro sigan siendo competitivos en el mundo remoto y virtual de hoy con mejores tiempos de entrega y menores costos generales. Las mejores plataformas SCM también ofrecen API y SDK abiertos para permitir integraciones con pilas de tecnología existentes para extraer todos los datos en un solo sistema para generar informes simplificados y una integridad de datos más sólida.

Conclusión

En el mundo digital actual, la necesidad de una pila tecnológica de cadena de suministro sólida y funcional es crucial para el éxito empresarial. Si bien los ERP y PLM han dominado durante mucho tiempo el espacio del software de la cadena de suministro, ya no se ajustan a las necesidades de las cadenas de suministro modernas como soluciones independientes.

Las plataformas de gestión de la cadena de suministro ofrecen la flexibilidad, la conectividad y la visibilidad necesarias para que los administradores de la cadena de suministro implementen estrategias de cadena de valor basadas en datos. El software SCM también permite a las empresas ampliar las operaciones de su cadena de suministro al tiempo que reducen los costos y mejoran la velocidad de comercialización.

Escrito por Lizzie Sesa, Gerente sénior de marketing de productos y contenidos en Suuchi Inc.