HUB-IN Interviews | Talking Institutions For Collective Action

Reeditado por Platón

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Entrevistas de HUB-IN: un enfoque en los modelos de financiación para proyectos de áreas urbanas históricas (HUA)

Surgen nuevas oportunidades a medida que evoluciona el panorama financiero de la regeneración del patrimonio. Al observar proyectos pasados y actuales, el financiamiento proviene predominantemente de fuentes clásicas de financiamiento público y privado. Sin embargo, descubriremos que el crowdfunding y el financiamiento comunitario se están convirtiendo cada vez más en parte de la combinación de financiamiento.

HUB-IN Places se atreve a experimentar con nuevas estructuras financieras, combinando flujos tradicionales de financiación pública con otras fuentes (privadas) de financiación. En crear nuevas estructuras financieras, las ciudades HUB-IN equilibran cuidadosamente los posibles cambios en la distribución del poder y la influencia, contribuyendo al desarrollo inclusivo y sostenible de su ciudad.

Experto de hoy: Tine De Moor de la Escuela de Administración de Rotterdam – Universidad Erasmus

Tine De Moor – Profesora de Empresa Social y
Instituciones de Acción Colectiva, Universidad Erasmus
Rotterdam.

escuela de administración de rotterdam– El enfoque principal de la Rotterdam School of Management es desarrollar líderes empresariales con carreras internacionales que puedan convertirse en una fuerza para el cambio positivo al llevar su mentalidad innovadora hacia un futuro sostenible.

¿Qué son las instituciones para la acción colectiva?

Las instituciones para la acción colectiva son Organizaciones formadas de abajo hacia arriba por las partes interesadas inmediatas, cuyo objetivo es trabajar juntos para perseguir intereses personales (materiales) y sociales.. Históricamente siguen surgiendo instituciones para la acción colectiva. Siempre que existe una necesidad común, las personas pueden organizarse para solucionar esa necesidad colectivamente. Normalmente, la suficiencia es un principio, los participantes no necesitan ni toman más de lo necesario. A menudo existen regulaciones en torno al principio de suficiencia. Las ganancias se distribuyen en función de las necesidades, no de los deseos. Estos son los principios de los comunes.

¿Cuál es el status quo hoy?

En esta etapa lo más importante es reconocer la diversidad entre las iniciativas y sus contextos. No existe un único enfoque. Las cooperativas, por ejemplo, ofrecen diferentes formas de mantener informados los beneficios sociales y económicos. En la generación de energía, los retornos sociales suelen ser un subproducto que llega en una etapa posterior. Mientras que en las cooperativas de salud el retorno social es más relevante desde el inicio.

¿Cómo pueden las instituciones de acción colectiva permitir modelos empresariales saludables en la regeneración del patrimonio urbano?

Puede ser de gran ayuda si la comunidad realmente puede utilizar el sitio patrimonial. Hay un ejemplo de un edificio escolar que se utilizaba para clases durante el día y para talleres de empresarios locales por la noche. La economía colaborativa realmente es una buena oportunidad para hacer posibles diferentes modelos de negocio. Esto sí requiere una buena inventario de las necesidades de los diferentes usuarios. ¿Pueden las personas encontrarse en las diferentes funciones? Financiar no es sólo capital colectivo, sino también evitar costes.

¿Cuáles son los retos?

Subestimar los costes reales del mantenimiento del patrimonio es un riesgo. Los colectivos ciudadanos necesitan hacer planes realistas. Los funcionarios públicos deberían tomar en serio a cada colectivo de ciudadanos. Pero también esperamos que esos colectivos se tomen en serio la regeneración del patrimonio. La confianza es una cuestión clave. ¿Las instituciones públicas y los financiadores creen en la comunidad? ¿Y viceversa? Los funcionarios públicos, al final, también son ciudadanos. Además, los ciudadanos más activos tienden a ser los más privilegiados; los gobiernos deberían velar por que la regeneración del patrimonio se produzca de forma inclusiva.

Enfoque : Instituciones para acciones colectivas

La acción colectiva "consiste en todas las ocasiones en las que grupos de personas comprometen recursos mancomunados, incluidos sus propios esfuerzos, para esfuerzos comunes". (Tilly y Tilly, 1981). Sin embargo, no es inusual que los miembros de esas organizaciones también hayan estado involucrados en movimientos de protesta, como por ejemplo en muchas revueltas urbanas y rurales en los Países Bajos de finales de la Edad Media (ver, por ejemplo, la batalla flamenca de los Spurs (1302)), pero Se pueden encontrar muchos más ejemplos.

Además de establecer reglas para regular el uso de los recursos, el acceso a la institución suele estar estrictamente regulado. Mientras que la acción colectiva en sentido amplio puede involucrar a grandes masas de individuos anónimos, Las instituciones de acción colectiva se caracterizan por su exclusividad: sólo aquellos que cumplen determinadas condiciones pueden convertirse en miembros..

Ejemplos de instituciones para acciones colectivas son los Comunes, los Gremios, las Juntas de Agua, los Beaterios y las Cooperativas.

fuente: www.acción-colectiva.info