¡3 estrategias para crear una pequeña empresa escalable! - Cambiador de juego de la cadena de suministro™

Reeditado por Platón

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Como pequeña empresa, es posible que pueda crecer día a día. Sin embargo, sólo se necesita una reseña positiva en un sitio web de alto perfil o viral. redes sociales Publica para catapultar tus ventas.

Si su empresa no cuenta con la infraestructura adecuada, es posible que no pueda capitalizar su éxito, aumentar sus ingresos y conseguir muchos clientes leales. Si desea que su marca en ciernes alcance su potencial, debe prepararla para el crecimiento. Aquí hay tres estrategias para creando una pequeña empresa escalable.

1. Simplifique los pedidos con Dropshipping

Si no está familiarizado con dropshipping, es cuando un minorista en línea compra inventario de un mayorista o fabricante, y este último envía directamente los productos a un cliente cuando realiza el pedido. Como resultado, el minorista no recibe ni almacena el producto, ya que el producto se envía directamente desde el almacén del fabricante o mayorista.

Hay muchas ventajas del dropshipping, especialmente para las pequeñas empresas, ya que puede convertir una pequeña empresa en una empresa escalable al ahorrar dinero en almacenamiento, existencias y empleados. Además, dado que la empresa compra un producto cuando lo solicita un cliente, permitirá al emprendedor escalar fácilmente el negocio para satisfacer la demanda de los consumidores.

2. Mejore la situación financiera de su empresa

Es posible que haya escuchado el dicho: "es necesario gastar dinero para ganar dinero". No podría ser más cierto cuando se hace escalar un negocio. Si bien es fundamental ser lo más frugal posible, necesitará contratar más personal e invertir en investigación y desarrollo, marketing, servicio al cliente y más a medida que su empresa crezca.

Si no tiene los recursos financieros para financiar el crecimiento, es posible que tenga dificultades para escalar su negocio y aumentar sus ingresos anuales.

Si su empresa no tiene una cantidad significativa de dinero en el banco, es posible que deba llegar a los inversores para financiar su negocio. Necesitará un plan de negocios sólido, proyecciones financieras realistas, una visión de la empresa y una comprensión de cómo los inversores obtendrán un retorno de su inversión.

3. Diversifique su base de clientes

Su empresa nunca debería depender de un cliente objetivo específico para obtener sus ingresos. Si lo hace y el comportamiento del consumidor cambia, su empresa experimentará una caída en las ventas y es posible que no tenga más remedio que cerrar.

Por esta razón, debes diversificar tu base de clientes tanto como sea posible, lo que garantizará que tu empresa pueda sobrevivir y prosperar si pierde un público objetivo. Diversificando tu audiencia es una forma inteligente de hacer crecer su negocio y al mismo tiempo garantizar su longevidad.

Además, preste mucha atención a la proporción de ingresos obtenidos de cada tipo de cliente para identificar patrones o cambios que puedan afectar positiva o negativamente los ingresos de su empresa.

La mayoría de los emprendedores no piensan en la escalabilidad cuando crean una pequeña empresa, pero podría ser clave para la supervivencia y el crecimiento de su empresa. Tenga en cuenta los consejos anteriores para asegurarse de que su negocio esté listo y esperando recomendaciones de boca en boca, publicaciones virales en las redes sociales o cobertura de prensa positiva.

Con estos consejos podrás iniciar una pequeña empresa fácilmente escalable.