Scott Sutcliffe, director de compras del grupo de McBride, el fabricante y proveedor europeo de productos de limpieza de marca privada y fabricados por contrato, analiza la resiliencia de la cadena de suministro y la implementación de estrategias de abastecimiento sólidas.
Como bien se ha publicitado, en los últimos 18 a 24 meses se han visto algunos desafíos sísmicos para las cadenas de suministro globales. Desde la escasez de transporte marítimo, la proliferación de casos de fuerza mayor y el bloqueo del Canal de Suez, hemos visto a menudo fenómenos "sin precedentes" en los últimos tiempos.
Como resultado, las estrategias de adquisiciones se han convertido en un área de atención cada vez mayor para muchas empresas, y es vital que se pueda confiar en cadenas de suministro sólidas, efectivas y eficientes.
Como fabricante de productos de limpieza, la cadena de suministro de McBride está influenciada significativamente por los volúmenes de producción química europea. Sería lógico suponer que a medida que la demanda disminuye o fluctúa en ciertos sectores, por ejemplo la reciente desaceleración que hemos presenciado en la industria automotriz y de la construcción, esto conduciría a un exceso de capacidades de materiales y materias primas.
De hecho, ocurre lo contrario, y vemos surgir una tendencia de oferta y demanda finamente equilibrada a finales de 2022 y hasta 2023. Un informe reciente de la industria, por ejemplo, afirma que la utilización de la capacidad química europea ha disminuido alrededor de un 25 por ciento en comparación con las tasas promedio. de los últimos 25 años.
Por lo tanto, los proveedores de productos químicos están trabajando arduamente para gestionar activamente las capacidades y proporcionar un nivel de precios estable y predecible para los clientes, que siga siendo económico para el productor.
En este panorama cambiante de la oferta y la demanda, ¿cómo deberían los fabricantes implementar estrategias confiables para garantizar la resiliencia de la cadena de suministro?
Estrategias de abastecimiento
Como fabricante líder europeo de productos de limpieza para el hogar de uso diario, McBride está viendo cómo sus volúmenes crecen actualmente más del 10 por ciento interanual, a medida que los consumidores buscan alternativas más rentables a los costosos productos de marca.
Este aumento de la demanda presenta varios desafíos. Naturalmente, existe la optimización continua de nuestros procesos de producción para satisfacer la demanda de los consumidores y mantener el inventario en el nivel correcto, pero esto siempre debe equilibrarse con los desafíos del abastecimiento de materiales.
Para mitigar estos riesgos, nuestro equipo de Compras se ha centrado significativamente en desarrollar la resiliencia de la cadena de suministro, desarrollando metodologías para ayudar a anticipar, prepararse, responder y recuperarse de las interrupciones y las incertidumbres del mercado.
El equipo ha trabajado estrechamente con los departamentos de Investigación y Desarrollo y Operaciones para reducir la dependencia de materiales de un solo proveedor. También ha implementado estrategias de abastecimiento efectivas que consideran la solidez de las relaciones con los proveedores, la diversificación geográfica, las credenciales ambientales y la gestión de riesgos en toda nuestra cartera.
El riesgo, con razón, se está convirtiendo en un factor crítico en la toma de decisiones de los compradores. El equipo trabaja en estrecha colaboración con nuestro departamento Legal para garantizar que tengamos un nivel adecuado de cobertura contractual que nos permita responsabilizar a nuestros proveedores. Además, las herramientas de identificación se utilizan para identificar aspectos de la cadena de suministro donde existe una mayor probabilidad de interrupción y para desarrollar estrategias para mitigar los riesgos.
Oferta y demanda
Mantener las líneas de producción en funcionamiento es una cosa, pero garantizar la distribución oportuna de los productos a los estantes de nuestros clientes es otra. Hemos trabajado estrechamente con el equipo de Logística del Grupo para garantizar que existan los acuerdos adecuados con los transportistas adecuados, con las medidas de rendimiento adecuadas, para atender las crecientes necesidades de nuestros clientes.
Este enfoque ha visto un cambio real en confiabilidad en los últimos 18 meses y ha brindado una plataforma logística más sólida para poder manejar los mayores volúmenes que hemos presenciado.
A medida que nos acercamos al año 2024, el trabajo está lejos de estar terminado; sin embargo, confío en que tenemos el nivel correcto de enfoque continuo en las cadenas de suministro entrantes y salientes para garantizar que McBride siga siendo el proveedor elegido por nuestros clientes y sus consumidores.
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- Fuente: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/26/supply-chain-resiliency-a-key-objective-in-challenging-times
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