Λήψη, εκπαίδευση και διατήρηση αναλυτών δεδομένων

Λήψη, εκπαίδευση και διατήρηση αναλυτών δεδομένων

Κόμβος πηγής: 3081638

Η ανάγκη για ταλέντο στην ανάλυση δεδομένων

Staying abreast of current data and analytics technology and practices can help community banks maintain their inherent relationship advantages. Hiring qualified data analysts to dive deep into banking data and create meaningful analytics presents a considerable
challenge for community banking and credit union executives.

Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Gartner, η εστίαση στην ανθρώπινη διάσταση στα δεδομένα και στην ανάλυση έχει τρία βασικά χαρακτηριστικά:

  • Προώθηση της υιοθέτησης των αναλυτικών στοιχείων συνεργαζόμενοι με επιχειρηματικούς χρήστες για τη διασφάλιση προσβασιμότητας, εμπιστοσύνης και συνάφειας με τους επιχειρησιακούς χρήστες.
  • Recognizing human involvement across the range of decision-making, from decision support to decision automation. Even the most automated decision-making process needs human involvement in its initial design and formation – and in its subsequent monitoring
    και αξιολόγηση.
  • Διασφάλιση ότι οι αναπτύξεις αναλυτικών στοιχείων λαμβάνουν υπόψη τις πολλαπλές πτυχές του κινδύνου.

Ακολουθούν ορισμένες οδηγίες και πληροφορίες που έχω δει σε ιδρύματα σε όλη τη χώρα που αντιμετωπίζουν τις σημαντικές προκλήσεις της ανθρώπινης πλευράς της ανάλυσης δεδομένων: απόκτηση, εκπαίδευση και διατήρηση αναλυτών δεδομένων.

Προσλήψεις τόσο παραδοσιακά όσο και μη

Οι τραπεζίτες της κοινότητας συχνά δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά τους υπαλλήλους προσλήψεων πλήρους απασχόλησης για να αναζητήσουν πανεπιστημιουπόλεις για επιστήμονες δεδομένων και φοιτητές που εστιάζουν στην τεχνολογία που δυνητικά ενδιαφέρονται για καριέρες τραπεζών/fintech.

The Georgia Fintech Academy, a collaboration between Georgia’s fintech industry and the University System of Georgia, provides this service to bankers in the Southeastern U.S. They help create interest in fintech, offer appropriate technology courses, and
match students to organizations seeking resources. These connections establish linkages and insights on both sides of the table.

Kim Kirk, Chief Operations Officer of Queensborough National Bank and Trust Company, noticed a shift in students’ interest at a Georgia Fintech Academy event with talents more geared toward data analytics, machine learning, and predictive analytics which
she noted is “Somewhat different from resumes I have seen from recent college graduates in the past. Data analytics and predictive analytics are particularly interesting to me as we build out our data warehouse and mine our customer data to better understand
our customers’ financial landscape, habits, and needs.”

Traditional recruiting methods still help in the search for quality data analytics talent. Community banks can offer younger candidates a chance to learn all aspects of a bank’s business model, as opposed to one facet of banking, which is inherent in many
entry-level jobs in larger organizations. Selling this advantage to potential candidates via online recruiting tools, using current staff to recruit friends and family, and trying to convert a hire from larger competitors remain relevant hiring strategies.

Προπονηθείτε με σκοπό

Μόλις προσληφθεί ένας αναλυτής δεδομένων, η εκπαίδευση καθίσταται κρίσιμη για τη διασφάλιση τόσο της εργασιακής ικανοποίησης όσο και για την παροχή ουσιαστικής ανάλυσης.

Gone are the days of rotating younger new college hires through management training programs in lengthy exposures to all a bank’s functional areas. Market and competitive demands dictate these valuable resources make an impact. Instead, institutions today
should assign the new data analyst to one area within the bank with a specific pressing problem that can be solved with insightful analytics.

Partner the new employee with a Senior Business Analyst (or analyst type) who understands what results are needed. This expert can help guide the iterations of data-gathering and analysis conducted by the new hire. This solves an immediate problem approach
and provides the dual advantage of relevance and timely productivity.

Beyond this initial primary assignment, ensure the new employee takes any online banking courses your institution has access to, such as Banking 101 topics available from training vendors. And don’t forget to start the Risk and Compliance training that is
so critical to bankers in current times.

Διατηρήστε δημιουργικά

Εφαρμόστε νέα σκέψη στο παλιό πρόβλημα της διατήρησης των εργαζομένων, καθώς σχετίζεται με τους αναλυτές δεδομένων – η αξία των οποίων θα αυξηθεί εκθετικά με την εμπειρία τους στις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες:

  • Προσφέρετε σαφείς και σχετικές επαγγελματικές διαδρομές και ευκαιρίες στον οργανισμό σας.
  • Σκεφτείτε τις προσεγγίσεις διαχείρισης με νέους τρόπους.
  • Να είστε ανοιχτοί σε απομακρυσμένες και ευέλικτες επιλογές εργασίας που μπορεί να επεκτείνουν τις υπάρχουσες πολιτικές εντός της τράπεζάς σας. Αυτή η ίδια σκέψη ισχύει για προσωπικούς χώρους εργασίας και τις πολιτικές διακοπών.
  • Συνδυάστε μέντορες για νέες προσλήψεις αναλυτών δεδομένων που μπορούν να βοηθήσουν αυτούς τους υπαλλήλους να πλοηγηθούν όχι μόνο στον κόσμο των τραπεζών, αλλά στην πολιτική που είναι εγγενής σε κάθε οργανισμό με περισσότερους από δύο υπαλλήλους.

In addition to banking training, ensure your bank has the budget for the technology tools, such as Microsoft Power BI, that data analysts require to perform optimally. And allow for employees in this area to attend conferences and vendor courses to expand
their capabilities and creativity relative to new data analytics trends.

Η ώρα για το προσωπικό είναι τώρα

The race for personalization of customer experiences is well underway in banking. If community bankers don’t invest in data analysts to mine their unique data sources, they risk falling behind to the point of no recovery. The time to staff thoughtfully is
τώρα.

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από Fintextra