4 τρόποι με τους οποίους οι κατασκευαστές μπορούν να βελτιώσουν την ορατότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας

Αναδημοσίευση από τον Πλάτωνα

Ακολουθούν: 0

Ορατότητα εφοδιαστικής αλυσίδας έχει γίνει σημείο αναφοράς για βιομηχανίες και εταιρείες σε όλο τον κόσμο. Θεωρείται ως πιθανή πανάκεια για πρόσφατα ζητήματα και βλάβες. Αν και αυτό μπορεί να μην ισχύει, η ορατότητα μπορεί να βοηθήσει στη δημιουργία ισχυρών πολιτικών μετριασμού του κινδύνου. Και η υποστήριξη προσπαθειών προβολής για άλλους είναι ένας σημαντικός τρόπος για να αποδείξετε την αξία σας σε συνεργάτες, προμηθευτές και πελάτες.

Οι συμβουλές ορατότητας για τους κατασκευαστές συνήθως επικεντρώνονται στο επίπεδο παραγωγής, ρωτώντας εάν παρακολουθείτε τη φθορά του εξοπλισμού ή διασφαλίζετε μια σταθερή ροή ανταλλακτικών και πρώτων υλών από πολλούς προμηθευτές. Αυτό μπορεί να ελαχιστοποιήσει την απαίτηση για εργασίες σε θέα 50,000 ποδιών για εκσυγχρονισμό, έτσι ώστε η ορατότητα να αποτελεί μέρος της συνολικής επιτυχίας της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Όταν η αριστεία παραγωγής γίνει το πρότυπο για το επίπεδο εξειδίκευσής σας, οι συνεργάτες και οι πελάτες θα απαιτήσουν προληπτική υποστήριξη. Η λήψη αυτών των βημάτων έχοντας κατά νου την τεχνολογία έχει το πρόσθετο πλεονέκτημα ότι διασφαλίζει ότι μπορείτε να υποστηρίξετε τις προσπάθειες προβολής και πιέζετε τους συνεργάτες να σας συμπεριλάβουν σε αυτές τις συνομιλίες.

Υιοθετήστε πύλες και πίνακες εργαλείων

Η τεχνολογία παραμένει κορυφαίος παράγοντας και εμπόδιο για την ορατότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι κατασκευαστές δεν συμμετέχουν συχνά στη συζήτηση όταν οι μεταγενέστεροι συνεργάτες δημιουργούν τις τεχνολογικές τους στοίβες. Συχνά λαμβάνετε μια λίστα με τα απαραίτητα εργαλεία για υποστήριξη ή αιτήματα για υποστήριξη API και EDI. Ξεπεράστε αυτό το όριο.

Η προσθήκη κατασκευαστών σε κοινόχρηστες πλατφόρμες δεδομένων διευκολύνει όλους τους συνεργάτες να αναζητούν προς τα πάνω και προς τα κάτω. Βελτιώνει την ικανότητα όλων να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις ή να προσαρμόζονται σε πιθανές διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η δημιουργία πυλών ή η εργασία σε πίνακες εργαλείων πολλών χρηστών μπορεί να βοηθήσει τους κατασκευαστές να παρακολουθούν την υγεία των αλυσίδων εφοδιασμού τους, να ελέγχουν τις πρώτες ύλες και να αναζητούν μοτίβα που ενδέχεται να δείχνουν απροσδόκητες αλλαγές στη ζήτηση.

Εφαρμογή παράλληλων ελέγχων

Μερικές από τις καλύτερες συμβουλές που θα ακούσετε λέγονται συχνά με τόσο βαρετό, χασμουρητό τρόπο που είναι δύσκολο να δώσετε προσοχή όταν σχεδιάζετε τις προσπάθειές σας. Η αποστολή σας είναι να σκεφτείτε αυτές τις κοινοτοπίες και να δείτε αν υπάρχει κρυφή εικόνα αφού τρίψετε τον ύπνο από τα μάτια σας.

Ένα από τα καλύτερα είναι η συμβουλή «να παραμένετε στην κορυφή των ειδήσεων». Αυτό είναι πέρα από την ανάγνωση των εμπορικών σας δημοσιεύσεων ή την ανανέωση των Ειδήσεων Google και τη ρύθμιση ειδοποιήσεων λέξεων-κλειδιών. Οι κατασκευαστές θα πρέπει να αναζητήσουν τρόπους για να δημιουργήσουν σχετικά δεδομένα εκτός της αλυσίδας εφοδιασμού τους και να δουν αν ταιριάζουν με τις υπάρχουσες προβλέψεις.

Εάν η ομάδα σας εξέταζε την αγορά από την οπτική γωνία των πελατών σας, θα έκανε τις ίδιες παραγγελίες και αιτήματα; Ή, θα προέβλεπε η ανάλυσή τους διαφορετική καμπύλη ζήτησης;

Ορισμένοι κατασκευαστές που δημιούργησαν αυτές τις παράλληλες αξιολογήσεις της αγοράς μπόρεσαν να προετοιμαστούν για πελάτες που υπεραποθέθηκαν το δεύτερο εξάμηνο του 2022. Πληθωρισμός, ανησυχίες για τις τιμές καταναλωτή, αστάθεια ναύλων, και πολλά άλλα, τόνισε την ανάγκη τους να επανεκτιμήσουν την αρχή του 2023 για να κυριαρχήσουν στο κόστος καθώς οι παραγγελίες άρχισαν να επιβραδύνονται.

Διεκδικήστε μια θέση στο τραπέζι

Το τελευταίο CartonCloud Logistics Index σημειώνει ότι περισσότερα από το ένα τρίτο των εταιρειών logistics δεν παρακολουθεί δεδομένα που απαιτούνται για την προβολή του πελάτη και του συνεργάτη. Ένας κύριος λόγος ήταν ότι «δεν ένιωθαν ότι αυτό ήταν απαραίτητο για τις επιχειρήσεις τους». Αυτή είναι μια στάση που μπορεί να χρειαστεί να ξεπεράσουν οι κατασκευαστές σε αυτόν τον τομέα, ειδικά εάν παραδοσιακά δεν ζητούσατε εμπεριστατωμένα δεδομένα της εφοδιαστικής αλυσίδας από συνεργάτες.

Ωστόσο, η ίδια έρευνα επισημαίνει ότι το 24% των παρόχων logistics πιστεύει ότι η προσφορά ορατότητας και παρακολούθησης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ένας τρόπος βελτίωσης των υπηρεσιών και των σχέσεων με τους πελάτες. Χρησιμοποιήστε το ως σημείο εισόδου στη συνομιλία. Δείξτε πώς οι παραγωγικές σας δυνατότητες και οι ανοδικοί συνεργάτες σας παρέχουν άμεσο όφελος, προσελκύοντας τους μεταγενέστερους συνεργάτες να μοιραστούν περισσότερα δεδομένα και να βελτιώσουν τη συνολική προβολή της αλυσίδας εφοδιασμού σας.

Ο αυτοματισμός, οι τακτικές ενημερώσεις και η πρόσβαση στις πλήρεις δυνατότητές σας μπορούν να σας κερδίσουν μια θέση στο τραπέζι.

Δανειστείτε από μεταγενέστερους εταίρους

Οι μεταποιητικές δραστηριότητες συχνά αισθάνονται ξεχωριστές από τις μεταγενέστερες δραστηριότητες. Διαχειρίζεστε ένα ευρέως διαφορετικό σύνολο προμηθευτών, τύπων φορτίου, τοπικούς κανονισμούς, εμπόδια εισαγωγής και εξαγωγής και πολλά άλλα. Σε πολλές περιπτώσεις, οι πελάτες σας θέλουν να κάνετε όλη αυτή τη δουλειά, επομένως χρειάζεται μόνο να επικεντρωθούν στον γρήγορο προγραμματισμό των θυρών της αποβάθρας ή στην εκφόρτωση κοντέινερ.

Ακόμη και με αυτήν την προσέγγιση, οι πελάτες σας συχνά δυσκολεύονται με την ορατότητα και την ασφάλειά τους στην αλυσίδα εφοδιασμού. Επειδή αυτοί οι τομείς τείνουν να είναι μεγαλύτεροι και πιο διαφορετικοί, τυγχάνουν μεγαλύτερης προσοχής. Δανειστείτε πολλά από την πλημμύρα άρθρων και ειδήσεων για να βοηθήσετε τους πελάτες σας να δημιουργήσουν μια πιο ανθεκτική αλυσίδα εφοδιασμού.

Ενώ θα δείτε τις τυπικές συμβουλές για τη βελτίωση των σχέσεων και την αύξηση της ποικιλομορφίας των προμηθευτών, οι μεταγενέστεροι πελάτες συχνά λαμβάνουν προτάσεις για τις νέες τεχνολογίες. Είναι επίσης πιθανό να λάβουν συμβουλές σχετικά με το πότε είναι η κατάλληλη στιγμή να αναθέσουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τα μέρη της επιχείρησής τους κοντά στην ξηρά.

Παρακολουθήστε αυτές τις εξωτερικές συστάσεις για να βεβαιωθείτε ότι η επιχείρησή σας θεωρείται ηγέτιδα σε ό,τι ακολουθεί για την αποτελεσματικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Θα λάβετε επίσης μια προειδοποίηση για νέες προσπάθειες για συγκέντρωση δεδομένων, υιοθέτηση IoT ή αλλαγή πλατφορμών. Το να ξοδεύετε χρόνο για να ενεργοποιήσετε αυτήν την τεχνολογία ή να κάνετε τη στροφή διασφαλίζει ότι είστε σχετικοί και ότι τα συστήματα παραμένουν ενημερωμένα αντί να εμπίπτουν σε ξεπερασμένα μοντέλα.

Συντάκτης Bio:

Τζεφ Γουάιτινγκ

Ο Geoff Whiting είναι ο ανώτερος συγγραφέας του Εκπλήρωση Red Stag, ένα ηλεκτρονικό εμπόριο 3PL που επικεντρώνεται στην υποστήριξη βαρέων, ογκωδών και προϊόντων υψηλής αξίας. Έχει πάνω από μια δεκαετία εμπειρίας που καλύπτει το ηλεκτρονικό εμπόριο, την τεχνολογία και την ανάπτυξη επιχειρήσεων. Στον ελεύθερο χρόνο του, ο Geoff απολαμβάνει να εξερευνά νέες κουζίνες και μουσική και να προσπαθεί να μην χαθεί πολύ ακούγοντας podcast ενώ περπατά στη φύση.