Η σημασία της κουλτούρας δεδομένων για να έχουμε μια επιτυχημένη εταιρεία με γνώμονα τα δεδομένα

Η σημασία της κουλτούρας δεδομένων για να έχουμε μια επιτυχημένη εταιρεία με γνώμονα τα δεδομένα

Κόμβος πηγής: 1774323

Ο όγκος των δεδομένων που παράγουν άτομα και επιχειρήσεις αυξάνεται με ταχείς ρυθμούς. Όλοι έχουμε ακούσει πώς τα δεδομένα διπλασιάζονται κάθε δύο χρόνια ή ότι το 90% όλων των δεδομένων δημιουργήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια. Με αυτήν την ανάπτυξη που μοιάζει με μπαστούνι χόκεϊ, η πολυπλοκότητα και η ποικιλία των δεδομένων δημιουργούν περαιτέρω προβλήματα για τους CDO και τους επαγγελματίες δεδομένων. Η κατανόηση όλων αυτών των δεδομένων και η προσθήκη αξίας στο τελικό αποτέλεσμα μιας επιχείρησης γίνεται γρήγορα προβληματική. Μόνο εταιρείες που επικεντρώνονται στη βελτίωση της κουλτούρας δεδομένων τους μπορούν να το αξιοποιήσουν για να δημιουργήσουν πραγματική αξία. Και ειλικρινά, αυτός είναι ο λόγος που τα περισσότερα CDO επικεντρώνονται σε αυτό το σημαντικό – αν όχι ο πιο σημαντικό – στοιχείο, στον στόχο τους να γίνουν α βασίζονται σε δεδομένα Εταιρία. Σύμφωνα με έρευνα της Gartner, οι chief data officers (CDOs) σήμερα θεωρούν την κουλτούρα που βασίζεται στα δεδομένα ως νούμερο ένα προτεραιότητα.

Η κουλτούρα δεδομένων και η σημασία της για τον οργανισμό σας

Η κουλτούρα δεδομένων δίνει προτεραιότητα στη χρήση των δεδομένων σε κάθε απόφαση που λαμβάνεται εντός ενός οργανισμού. Από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο και κάτω, η χρήση των δεδομένων είναι συνυφασμένη στο ύφασμά τους, διαφωνώντας και συζητώντας επιχειρηματικά προβλήματα μέσω ενός φακού βασισμένου σε γεγονότα που προέρχεται από δεδομένα.

Η κατοχή αυτής της κουλτούρας δεδομένων επιτρέπει σε όλους τους υπαλλήλους να συμμετέχουν στη λύση επιχειρηματικών λύσεων, καταργώντας τις παραδοσιακές κουλτούρες που βασίζονται στην ιεραρχία του παρελθόντος. Η ισότητα επιτρέπει την άνευ προηγουμένου δέσμευση και συνεργασία μεταξύ των τμημάτων, παρέχοντας μια πιο πλούσια και πιο παρακινημένη εμπειρία στους εργαζόμενους.

Κρίσιμα Στοιχεία Πολιτισμού Δεδομένων

Ακολουθούν έξι στοιχεία που είναι απαραίτητα για την ανάπτυξη μιας κουλτούρας δεδομένων.

Υποστήριξη Ανώτερου Επιπέδου

Για να αλλάξει η κουλτούρα δεδομένων μιας εταιρείας με ουσιαστικό τρόπο, πρέπει να υπάρχει δέσμευση τόσο σε επίπεδο Διευθύνοντος Συμβούλου όσο και σε επίπεδο διοικητικού συμβουλίου. Η εκδήλωση αυτής της δέσμευσης πρέπει να είναι διαφανής και πρέπει να αποτελεί μέρος ενός συνεχούς διαλόγου με όλους στην εταιρεία. Οι οργανισμοί που καθοδηγούνται από στελέχη που κατανοούν τη σημασία των δεδομένων και που χρησιμοποιούν οι ίδιοι τα δεδομένα στις καθημερινές τους δραστηριότητες μπορούν να επιταχύνουν την πορεία τους προς το να γίνουν ηγέτες δεδομένων. 

Ανθρώπινο Δυναμικό

Ένα κρίσιμο και σχεδόν πάντα ξεχασμένο στοιχείο για την αλλαγή σε μια κουλτούρα δεδομένων είναι το τμήμα ανθρώπινου δυναμικού σας. Πρέπει να αξιοποιήσετε τα σύνολα δεξιοτήτων τους και την κατανόησή σας για τα δεδομένα για να διασφαλίσετε ότι υπάρχει μια επαγγελματική πορεία για δεδομένα και πόρους ανάλυσης που εντάσσονται στην εταιρεία. Μια υγιής κουλτούρα δεδομένων επιμελείται εντός του οργανισμού από το σχεδιασμό, όχι οργανικά. Διαχειρίζεται έτσι ώστε να υπάρχουν σαφείς ρόλοι και ευθύνες για κάθε ομάδα και ρόλο εντός της εταιρείας.

Γλώσσα

Η κουλτούρα δεδομένων μπορεί γρήγορα να ακυρωθεί ή να υπονομευτεί με απλή γλώσσα. Ταχύτερα, ευέλικτα και ποιοτικά είναι λέξεις που χρησιμοποιούν τα στελέχη όταν αισθάνονται ότι απειλούνται από την κουλτούρα δεδομένων. Γιατί τι απαντάς; Δεν υπάρχει κανένα πλαίσιο που να βοηθά στη συζήτηση με γνώμονα τα δεδομένα.

  • Γρήγορα? Πιο γρήγορα από τι;
  • Εύκαμπτος? Σε σύγκριση με ποιο σημείο αναφοράς είστε ευέλικτοι;
  • Αποδοτική? Σε σύγκριση με τι;
  • Ποιότητα δεδομένων; Ποιο είναι το μέτρο σας; Είναι ακρίβεια, συχνότητα, πληρότητα, μοναδικότητα;

Οι επικριτές της κουλτούρας δεδομένων θα χρησιμοποιήσουν αυτές τις λέξεις και καθώς άλλοι προσπαθούν να τις εξηγήσουν, το νόημα αλλάζει ή χειραγωγείται με τρόπο που να καταδεικνύει τις αδυναμίες των νέων προσεγγίσεων.

Αλφαβητισμός δεδομένων

Δημιουργία εκπαιδευτικά προγράμματα που στοχεύουν σε κάθε σημαντικό επίπεδο του οργανισμού. Δώστε τους περιπτώσεις χρήσης που έχουν νόημα και έχουν επιχειρηματική εστίαση που μπορεί να σχετίζεται με την καθημερινή τους εργασία. Εκπαιδεύοντας πόρους με ξεκάθαρα παραδείγματα που τους επηρεάζουν στους τρέχοντες ρόλους τους, τους προσελκύετε στη συζήτηση και τους αιχμαλωτίζετε με την «Τέχνη του δυνατού».

Εκδημοκρατισμός Δεδομένων

Επιτρέψτε στους ανθρώπους την ελευθερία να εξερευνήσουν δεδομένα, να έχουν τη δυνατότητα να περιστρέφουν δεδομένα με τρόπους που δεν φαίνονται λογικοί αλλά θα μπορούσαν τελικά να παράγουν εξαιρετικά θετικά αποτελέσματα για τον οργανισμό. Πρέπει να ληφθούν προσεκτικά υπόψη οι κανονισμοί περί απορρήτου και συμμόρφωσης μαζί με την πνευματική ιδιοκτησία της εταιρείας.

Τεχνολογία

Η τεχνολογία μπορεί να έχει σημαντική επίδραση στην κουλτούρα δεδομένων σας. Εναπόκειται σε κάθε εταιρεία να καταλάβει πόσες τεχνολογίες θα επιτρέψει για οπτικοποίηση ή τοποθέτηση ταμπλό. Ας υποθέσουμε ότι έχετε τέσσερις ή πέντε τεχνολογίες που υποστηρίζουν αυτές τις δυνατότητες. Σε αυτήν την περίπτωση, περιορίζεστε στη μεταφορά πόρων σε άλλους τομείς του οργανισμού, επειδή κάθε τμήμα χρησιμοποιεί το δικό του σύνολο εργαλείων. 

Συμπέρασμα

Η κουλτούρα δεδομένων είναι μια σύνθεση ανθρώπων, διαδικασίας και τεχνολογίας και η αλληλεπίδραση αυτών των τριών συστατικών. Όταν εξουσιοδοτήσετε τις ομάδες να αξιοποιήσουν δεδομένα και να τους παρέχετε πρόσβαση σε δεδομένα, θα σας αποδείξουν πόσο ισχυρή δύναμη είναι αυτή. Σε παγκόσμια κλίμακα, έχουμε δει την άνοδο των οργανισμών που εκμεταλλεύονται δεδομένα για να βελτιώσουν τα έσοδα, να μειώσουν το κόστος, να βελτιώσουν την εμπειρία των πελατών και να βελτιώσουν τη συντήρηση των προϊόντων. Οι οργανισμοί που βασίζονται στα δεδομένα έχουν ξεπεράσει αυτούς που βρίσκονται χαμηλότερα στην καμπύλη ωριμότητας της κουλτούρας δεδομένων. Το ερώτημα που αντιμετωπίζετε τώρα είναι πώς μετακινείτε τον οργανισμό σας να αξιοποιήσει τα δεδομένα με ουσιαστικό τρόπο.

Σφραγίδα ώρας:

Περισσότερα από ΔΕΔΟΜΕΝΟΤΗΤΑ