Πώς ο κατασκευαστικός κλάδος λύνει τα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας

Αναδημοσίευση από τον Πλάτωνα

Ακολουθούν: 0

Ο κόσμος όπως τον ξέρετε μοιάζει δραστικά διαφορετικός από ό,τι πριν από τέσσερα χρόνια. Από το 2020, πολλές βιομηχανίες έχουν αλλάξει τη λειτουργία τους για να ταιριάζουν με την πανδημία και τα ζητήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Τρία χρόνια μετά από αυτές τις κρίσεις μπορεί να σας κάνουν να ρωτήσετε εάν η ελπίδα φαίνεται.

Πώς μπορούν οι κατασκευαστικές εταιρείες να διαχειριστούν τους σημερινούς αγώνες της εφοδιαστικής αλυσίδας; Πότε μπορούν οι επιχειρήσεις να περιμένουν ανακούφιση από το αυξανόμενο κόστος;

Τι προκάλεσε τους αγώνες της εφοδιαστικής αλυσίδας στις κατασκευές;

Πρώτα ήρθε η πανδημία COVID-19. Μόνο τον Απρίλιο του 2020 ο οικοδομικός τομέας έχασε σχεδόν ένα εκατομμύριο θέσεις εργασίας λόγω προσωρινών αναστολών σε πολλές περιοχές. Πολλές κατασκευαστικές εταιρείες πλήγωσαν λόγω των εργαζομένων που έφυγαν κατά τη διάρκεια της Μεγάλης Παραίτησης και δεν επέστρεψαν ποτέ.

Η πανδημία προκάλεσε διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας και εκκρεμότητες για κατασκευαστικές επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο. Οι χρόνοι παράδοσης αυξήθηκαν απότομα και η αυξανόμενη ζήτηση έχει πιέσει πολλές εταιρείες που αγωνίζονται να συμβαδίσουν. Στις αρχές του 2022, η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία επιδείνωσε τα προβλήματα της εφοδιαστικής αλυσίδας μειώνοντας την προσφορά πετρελαίου και αυξάνοντας το κόστος των καυσίμων. Οι ΗΠΑ παίρνει το 30% της πλατίνας του και το 13% του τιτανίου της από τη Ρωσία, οπότε ο πόλεμος έχει επηρεάσει σημαντικά την πρόσβαση σε αυτά τα μέταλλα απαραίτητα για την κατασκευή.

Τι είναι το Outlook για την Εφοδιαστική Αλυσίδα;

Υπάρχει χώρος για ελπίδα — αν και η ανακούφιση μπορεί να διαρκέσει λίγο. Τον Απρίλιο του 2022, η Associated Builders and Contractors (ABC) ανακοίνωσε ότι η απασχόληση στις κατασκευές ξεπέρασε τα προ πανδημίας επίπεδα μετά από δύο χρόνια. Ωστόσο, εξακολουθεί να υπάρχει έλλειψη εργατικού δυναμικού που πρέπει να υπολογίσουν οι εταιρείες. Το ABC λέει ο οικοδομικός τομέας χρειάζεται να προσθέσει περίπου 546,000 εργαζόμενους για την κάλυψη των κατασκευαστικών απαιτήσεων το 2023. Οι συνεχιζόμενες ελλείψεις εργατικού δυναμικού πιθανότατα θα κρατήσουν τα χρονοδιαγράμματα των έργων περισσότερο από το αναμενόμενο.

Ένας άλλος παράγοντας που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις είναι οι αυξήσεις των τιμών. Υλικά όπως ο χάλυβας, η ξυλεία και το λάδι αυξήθηκαν απότομα σε κόστος το 2021 και το 2022 και δεν έχουν μειωθεί πολύ. Για παράδειγμα, τα στοιχεία της Associated General Contractors of America δείχνουν τις τιμές των προϊόντων χαλυβουργίας αυξήθηκε κατά 128% το 2021 και μειώθηκε κατά 29.8% το 2022. Είναι αξιοσημείωτη μια μείωση 30%, αλλά το κόστος είναι ακόμα πολύ πιο μπροστά από αυτό που ήταν πριν από την πανδημία.

Ο πληθωρισμός έχει φτάσει σε επίπεδα συγκρίσιμα με εκείνα που ήταν πριν από 40 χρόνια. Ωστόσο, αναμένετε ότι ο πληθωρισμός θα μειωθεί καθώς η παγκόσμια οικονομική ανάπτυξη επιβραδύνεται. Το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο (ΔΝΤ) προβλέπει ότι η παγκόσμια ανάπτυξη θα πτώση από 3.4% το 2022 στο 2.9% το 2023. Το ΔΝΤ — ένας βραχίονας των Ηνωμένων Εθνών — λέει ότι ο παγκόσμιος πληθωρισμός θα μειωθεί από 8.8% πέρυσι σε περίπου 6.6% το 2023 πριν πέσει στο 4.3% το 2024.

Πώς μπορούν οι κατασκευαστικές εταιρείες να βελτιώσουν την εφοδιαστική τους αλυσίδα;

Η αλυσίδα εφοδιασμού για τις κατασκευές ανακάμπτει αργά. Πολλές επιχειρήσεις και εργολάβοι εξακολουθούν να παλεύουν με τον πληθωρισμό καθώς οι τιμές παραμένουν πάνω από τα προ πανδημίας επίπεδα. Αυτές οι τρεις στρατηγικές δείχνουν πώς οι εταιρείες στον κτιριακό τομέα μπορούν να βελτιώσουν την αλυσίδα εφοδιασμού τους.

Εύρεση βιωσιμότητας

Οι δύσκολες οικονομικές στιγμές απαιτούν δημιουργικές λύσεις. Μια στρατηγική που μπορεί να χρησιμοποιήσει η κατασκευαστική σας επιχείρηση για την καταπολέμηση ζητημάτων της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι η εύρεση βιωσιμότητας. Η χρήση φιλικών προς το περιβάλλον πρακτικών μπορεί να εξοικονομήσει χρήματα και να κάνει την επιχείρησή σας πιο ελκυστική για τους πελάτες. Ο οικοδομικός τομέας μπορεί να ξεκινήσει με το να σκέφτεται έξω από το πλαίσιο σχετικά με τα υλικά που χρησιμοποιούνται σε κατασκευαστικά έργα.

Οι κατασκευαστικές επιχειρήσεις μπορούν να εξοικονομήσουν χρήματα με βιώσιμες πρακτικές όπως:

Μείωση απορριμμάτων: Τα απόβλητα αποτελούν σημαντικό πρόβλημα στα εργοτάξια. λέει η Ευρωπαϊκή Ένωση η κατασκευή παράγει πάνω από το ένα τρίτο των απορριμμάτων του. Μπορείτε να μειώσετε τα απόβλητα ανακυκλώνοντας και επαναχρησιμοποιώντας υλικά όποτε είναι δυνατόν. Λιγότερα απόβλητα σημαίνει χαμηλότερα έξοδα υγειονομικής ταφής και απομάκρυνσης απορριμμάτων.
Κυβερνητικά κίνητρα: Οι κατασκευαστικές εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν κρατικά κίνητρα για να εξοικονομήσουν χρήματα για τα έργα τους. Για παράδειγμα, οι ΗΠΑ έχουν το Πρόγραμμα Αγροτικής Ενέργειας για την Αμερική. Εδώ, οι επιχειρήσεις μπορούν να υποβάλουν αίτηση για επιχορηγήσεις για τη χρηματοδότηση έργων ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα κεφάλαια για να αγοράσετε και να εγκαταστήσετε ηλιακές αντλίες, μόνωση και συστήματα HVAC υψηλής απόδοσης.
Διατήρηση νερού: Η εξοικονόμηση νερού επιτρέπει στις κατασκευαστικές εταιρείες να εξοικονομούν χρήματα και να έχουν μεγαλύτερη περιβαλλοντική συνείδηση. Μπορείτε να μειώσετε τους λογαριασμούς νερού στο εργοτάξιο εγκαθιστώντας βρύσες χαμηλής ροής και βαλβίδες αυτόματης απενεργοποίησης. Χρησιμοποιήστε έξυπνα συστήματα παρακολούθησης για να δείτε πόσο και πού χρησιμοποιείτε το περισσότερο νερό. Αυτά τα συστήματα θα ειδοποιούν σε περίπτωση διαρροής και αναποτελεσματικότητας.

Άλλες ευκαιρίες εξοικονόμησης κόστους προκύπτουν με τα υλικά που χρησιμοποιείτε στην κατασκευή. Η σύγχρονη τεχνολογία έχει δημιουργήσει πολλές δυνατότητες για βιώσιμα και οικονομικά δομικά υλικά. Για παράδειγμα, δείτε το σκυρόδεμα υψηλής απόδοσης (HPC). Αυτή η αναβαθμισμένη έκδοση χρησιμοποιεί πρόσθετα για την ενίσχυση του σκυροδέματος ενώ μειώνει το βάρος του. Το HPC βελτιώνει τη βιωσιμότητα επειδή είναι πιο ανθεκτικό και απαιτεί λιγότερη συντήρηση μόλις εγκατασταθεί.

Αξιοποιώντας την Τεχνολογία

Η τεχνολογία επέτρεψε επίσης στις κατασκευαστικές εταιρείες να αναθεωρήσουν τις δραστηριότητές τους και να βρουν τρόπους να κάνουν τις εργάσιμες ημέρες πιο αποτελεσματικές. Μπορείτε να δείτε σημαντικές βελτιώσεις με το λογισμικό μοντελοποίησης πληροφοριών κτιρίων (BIM). Τα προγράμματα BIM σάς επιτρέπουν να βλέπετε έργα σε 3D και να εξετάζετε δομές με μεγάλη λεπτομέρεια.

Η χρήση προγραμμάτων BIM απλοποιεί την επικοινωνία επειδή οι διαχειριστές έργων, οι μηχανικοί, οι ενδιαφερόμενοι φορείς και άλλα εμπλεκόμενα μέρη μπορούν να δουν το μοντέλο μαζί. Επιτρέπουν σε όλους να υπογράψουν έγκριση εντός του προγράμματος, μειώνοντας τους χρόνους αναμονής για να εξετάσουν όλοι το έργο. Λογισμικό BIM επίσης βελτιώνει την ασφάλεια χρησιμοποιώντας δεδομένα για να διασφαλιστεί ότι όλα θα λειτουργούν ομαλά και ότι κανένας εργολάβος δεν είναι σε κίνδυνο με τα κτίρια.

Για παράδειγμα, η BIM διαθέτει εργαλεία ανάλυσης ασφάλειας για την εύρεση κινδύνων. Το λογισμικό οπτικοποιεί ολόκληρο το έργο και βοηθά τους αρχιτέκτονες να κατανοήσουν τη δομή πριν δει κανείς την τοποθεσία. Ένα άλλο παράδειγμα είναι η ανίχνευση συγκρούσεων. Το BIM σάς επιτρέπει να συντονίζετε τα κτιριακά συστήματα και να διασφαλίζετε ότι δεν υπάρχει σύγκρουση μεταξύ των μηχανικών και ηλεκτρικών εξαρτημάτων. Η αντιμετώπιση αυτών των προβλημάτων αποτρέπει τα ατυχήματα κατά την έναρξη της εργασίας.

Συστήματα Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας

Ένας τρόπος άμεσης αντιμετώπισης των αλυσίδων εφοδιασμού είναι η χρήση συστημάτων διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτά τα προγράμματα εκμεταλλεύονται την αυτοματοποίηση. Η τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να βελτιστοποιήσει τις καθημερινές σας λειτουργίες, βελτιστοποιώντας τη ροή εργασίας σας χωρίς να απαιτεί ανθρώπους. Στη μεγάλη εικόνα, αυτά τα συστήματα παρακολουθούν τις τάσεις του κλάδου και σας δείχνουν ποιες είναι οι οικονομικά αποδοτικές λύσεις στην αγορά, κάτι που είναι χρήσιμο σε αντίξοες οικονομικές στιγμές.

Τα συστήματα διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν γίνει ουσιαστικά στην κατασκευή. Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτό το λογισμικό για αυτές τις καθημερινές εργασίες:

Διαχείριση αποθεμάτων: Μπορείτε να βελτιώσετε τη διαχείριση του αποθέματός σας με συστήματα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας. Το λογισμικό παρακολουθεί το απόθεμά σας και δείχνει τις τοποθεσίες και τη ζήτησή τους. Η προβολή αυτών των δεδομένων σάς βοηθά να αποφασίσετε για την αποθήκευση και την προμήθεια. Η αύξηση της προβολής στο απόθεμά σας μειώνει τη σπατάλη και εξοικονομεί χρήματα.
Διαχείριση προμηθευτών: Οι προμηθευτές αποτελούν σημαντικό μέρος της εφοδιαστικής σας αλυσίδας. Χρησιμοποιήστε συστήματα διαχείρισης για να παρακολουθείτε όλες τις επιλογές σας με βάση την τιμολόγηση, την αξιοπιστία, την ποιότητα και τη βιωσιμότητά τους. Η σύγκριση αυτών των παραγόντων σάς δίνει μια καλύτερη ιδέα για τις εταιρείες με τις οποίες θέλετε να συνεργαστείτε.
Διαχείριση μεταφορών: Η μεταφορά βαρέως εξοπλισμού από και προς το εργοτάξιο μπορεί να είναι δύσκολη. Τα συστήματα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας απλοποιούν τη μεταφορά βελτιστοποιώντας τις διαδρομές και παρακολουθώντας τα χρονοδιαγράμματα παράδοσης. Η βελτίωση αυτών των παραγόντων ενισχύει την αποτελεσματικότητά σας και διασφαλίζει ότι τηρείτε τις προθεσμίες.

Επανεξέταση της προμήθειας

Οι διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας οδήγησαν σε μεγαλύτερους χρόνους παράδοσης και ανάγκασαν τις επιχειρήσεις να επανεξετάσουν τις στρατηγικές προμήθειας. Ένας άμεσος τρόπος για να μειώσετε το χρόνο παράδοσης είναι να συντομεύσετε την αλυσίδα εφοδιασμού σας. Η χρήση τοπικών προμηθευτών μπορεί να εξοικονομήσει ημέρες ή εβδομάδες σε σύγκριση με διεθνείς προμηθευτές που ενδέχεται να αντιμετωπίσουν καθυστερήσεις στην αποστολή. Οι εγχώριοι προμηθευτές εξοικονομούν επίσης χρήματα επειδή οι παγκόσμιες εταιρείες ενδέχεται να αντιμετωπίσουν υψηλούς δασμούς και άλλα γεωπολιτικά ζητήματα.

Οι τοπικοί προμηθευτές μπορούν επίσης να επηρεάσουν θετικά τον περιβαλλοντικό σας αντίκτυπο, επειδή χρειάζεστε λιγότερα ταξίδια προς τα υλικά προέλευσης. Ωστόσο, έχουν κάποια μειονεκτήματα. Για παράδειγμα, μια τοπική επιχείρηση μπορεί να έχει διαφορετικούς πόρους από έναν διεθνή προμηθευτή. Ως εκ τούτου, είναι λιγότερο αποδοτικά και θα μπορούσαν να είναι ξεπερασμένα με την πιο πρόσφατη τεχνολογία. Ζυγίστε αυτές τις σκέψεις κατά την επιλογή προμηθευτών στην αγορά.

Βελτίωση των Εφοδιαστικών Αλυσίδων σε Αβέβαιους Καιρούς

Τα τελευταία τρία χρόνια ήταν ένας ανεμοστρόβιλος για τον κατασκευαστικό κλάδο, επομένως τα επόμενα χρόνια θα είναι κρίσιμα για το μέλλον του οικοδομικού τομέα. Ο πληθωρισμός έχει χτυπήσει σκληρή κατασκευή, Έτσι οι εταιρείες θα πρέπει να επικεντρωθούν σε στρατηγικές για τη βελτίωση της αλυσίδας εφοδιασμού τους. Η εύρεση βιωσιμότητας, η χρήση της τεχνολογίας και η επανεξέταση της προμήθειας είναι μερικοί τρόποι προετοιμασίας σε αβέβαιες περιόδους.

Συντάκτης Bio:

Ρόουζ Μόρισον

Ρόουζ Μόρισον είναι ο διευθυντής του Renovated.com, και έχει πάνω από 5 χρόνια συγγραφική εμπειρία στον κλάδο. Το έργο της έχει παρουσιαστεί σε Η Εθνική Ένωση Μεσιτών, τη Αμερικανική Ένωση Επιθεωρητών Εσωτερικής Αγοράς, και άλλες αξιόπιστες εκδόσεις. Για περισσότερα από τη Rose, μπορείτε να την ακολουθήσετε Twitter.