Die Kosten für erneuerbare Energien steigen, und das könnte eine schlechte Nachricht für das Engagement der Unternehmen im Bereich erneuerbare Energien sein – und für die globalen Klimaziele.
Edison Energy-Marktupdate für erneuerbare Energien für das dritte Quartal (Registrierung erforderlich) beschreibt, wie ein Zusammenspiel verschiedener Faktoren erneuerbare Technologien teurer macht, darunter:
- Erhöhte Kosten für die Rohkomponenten, die für die Herstellung von Wind- und Solarenergie wichtig sind, darunter Stahl (plus 210 Prozent gegenüber dem letzten Kalenderjahr), Aluminium (plus 67 Prozent) und Kupfer (plus 43 Prozent).
- Höhere Kosten für Versand und Logistik, darunter ein Anstieg der Frachtkosten aus Asien und ein Mangel an Lkw-Fahrern in den USA
- Der Zoll auf chinesische Solarmodule, der seit seinem Inkrafttreten im Jahr 2018 die Kosten für Solarmodule in die Höhe getrieben hat. Er soll nächstes Jahr auslaufen
- Engpässe bei der Versorgung aufgrund eines Bundesverbots für importierte Solaranlagen mit Materialien, die von einem chinesischen Unternehmen hergestellt wurden, dem Zwangsarbeit vorgeworfen wird
Gleichzeitig ist die Nachfrage nach Projekten im Bereich der erneuerbaren Energien hoch, da Abnehmer und Entwickler um die Unterzeichnung von Verträgen wetteifern, bevor der Investment Tax Credit, eine Bundessteuergutschrift für Solarenergie, eingestellt wird, wenn die Projekte bis Ende des Jahres nicht online sind 2025. Dieser Ansturm auf den Markt treibt die Kosten für die begrenzte Arbeitskraft und Ausrüstung in die Höhe, die für die Planung, Beschaffung und den Bau (EPC) neuer Projekte benötigt werden.
Wie viel teurer reden wir?
Während die Kosten je nach Region und Ressource variieren, stellte Edison zwischen dem zweiten und dritten Quartal einen Preisanstieg für Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) auf allen Strommärkten und bei allen Technologien fest.
Die beliebtesten Märkte für erneuerbare Projekte – ERCOT in Texas und PJM in Mid-Atlantic – stiegen um etwa 2 bis 3 US-Dollar pro Megawattstunde. Gutschriften für erneuerbare Energien (Renewable Energy Credits, RECs) lagen zu Beginn des Jahres bei unter 2 US-Dollar und stiegen im dritten Quartal auf fast 7 US-Dollar.
Um das ins rechte Licht zu rücken: Bei einem 100-Megawatt-Projekt könnte dieser Kostenunterschied grob gesagt 350,000 bis 525,000 US-Dollar pro Jahr betragen.
Was bedeutet das für die Beschaffung erneuerbarer Energien in Unternehmen?
Es kann länger dauern, bis neue Projekte für saubere Energie ans Netz gehen, da die Entwickler versuchen, den Kostendruck zu verringern.
Im Vergleich zum letzten Quartal sind die Projekte, die voraussichtlich im Jahr 2022 online gehen, um 67 Prozent zurückgegangen, während Projekte mit einem Online-Datum im Jahr 2024 um 22 Prozent gestiegen sind.
Daher müssen Unternehmen mit kurzfristigen Zielen für saubere Energie schnell handeln.
„Wenn Sie ein Ziel für erneuerbare Energien haben, das an das Jahr 2025 oder früher gebunden ist, dann haben Sie eigentlich keine Wahl. Sie müssen noch heute eine Transaktion durchführen“, sagte Mary Kate Francis, Senior Director für erneuerbare Energieversorgung bei Edison Energy, gegenüber GreenBiz. „Auch wenn es auf dem Markt eine Reihe von Herausforderungen und diesen Preisdruck gibt.“
Unternehmen, deren Ziele nicht an ein bestimmtes Datum gebunden sind, entscheiden sich möglicherweise dafür, bis zum nächsten Quartal zu warten und zu sehen, was der Markt tut. Wenn ein Abnehmer motiviert ist, voranzukommen, scheint Wind die bessere Option zu sein, da Windprojekte vergleichsweise weniger Hürden zu überwinden haben.
Bei Projekten, die vertraglich vereinbart, aber nicht gebaut werden, könnten Entwickler, die an einen Preis gebunden sind, versuchen, den Fertigstellungstermin zu verschieben, in der Hoffnung, dass die Preise sinken.
Wenn Sie ein Ziel für erneuerbare Energien haben, das an das Jahr 2025 oder früher gebunden ist, dann haben Sie eigentlich keine Wahl. Sie müssen noch heute eine Transaktion durchführen.
„Sie hoffen, dass sie, wenn sie ihr Projekt von '23 auf '24 verschieben, einen besseren Preis für EPC erzielen und den Preis halten können, zu dem sie sich verpflichtet haben“, sagte Francis. „Ich halte das für etwas bedauerlich, denn es verzögert auch das Jahr, in dem dieses Projekt tatsächlich Auswirkungen auf unser Stromnetz hat.“
Wenn es um RECs geht, glaubt Edison, dass die Preisspitzen noch nicht vorbei sind.
„Unternehmen, die RECs kaufen, sollten mehr Flexibilität beim Kauf ermöglichen und auf schnelle Transaktionen vorbereitet sein, um sich besser vor der Volatilität zu schützen“, schrieb Edison in dem Bericht.
Was bedeutet das für die Dekarbonisierung?
Zu sehen, was Unternehmen in dieser Zeit der Volatilität tun, wird auf die Probe stellen, wie ernst es Unternehmen mit ihrem Engagement für saubere Energie ist.
Seit Jahren ist es für Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll, saubere Energie zu beziehen und die Öffentlichkeitsarbeit zu stärken, um zu signalisieren, dass sie auf der richtigen Seite der Dekarbonisierung sind. Aber wo werden die Unternehmen landen, wenn die Wirtschaftlichkeit auf die Probe gestellt wird?
A berichten diese Woche von BayWa re wirft etwas Licht darauf, wie Unternehmen Geld gegenüber dem Klima priorisieren. Laut einer Umfrage unter 350 Energieentscheidern in Unternehmen sind die Energiekosten 1.7-mal wichtiger als der Beitrag zu Nachhaltigkeitsbemühungen und ein Hauptgrund, warum Energiekäufer erneuerbare Energien in Betracht ziehen. Darüber hinaus sind die Kosten 1.5-mal wichtiger als das Image eines nachhaltigen Unternehmens.
Natürlich ist es erwähnenswert, dass es weltweit zu größeren Energiekrisen kommt und der Preis von PPAs weit davon entfernt ist, eine ganzheitliche Sicht auf den Wert sauberer Energie zu geben. Die Kosten für saubere Energie ändern nichts an der Notwendigkeit, etwas für das Klima zu tun, und die Tatsache, dass ein geringfügiger Anstieg der Kosten wichtige Fortschritte zunichte machen könnte, spiegelt das moralische Risiko wider, sich auf die Wirtschaft als Motivation für die Dekarbonisierung zu konzentrieren.
„Wir dürfen keine Zeit verlieren; Wir liegen hier bereits im Rückstand“, sagte Francis. „Wir haben Unternehmenskäufer, die daran interessiert sind, diese Energiewende schneller voranzutreiben. Aber diese Herausforderungen geben ihnen Anlass, innezuhalten und möglicherweise darüber nachzudenken, ihre Beschaffung zu verschieben, wenn ich denke, dass der wahre Grund, warum sie auf dem Markt sind, darin besteht, diesen Wandel schneller voranzutreiben.“
