Der Chief Information Officer der US-Armee wird in den kommenden Wochen abreisen

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WASHINGTON – Der oberste zivile IT-Beamte der US-Armee tritt etwas mehr als zwei Jahre nach seinem Amtsantritt zurück und verspricht einen dramatischen digitalen Wandel im größten Dienst des Militärs.

Chief Information Officer Raj Iyer gab seine bekannt Abreise am 4. Januar auf LinkedIn. Iyers Ausstieg werde mehrere Wochen dauern, und es stehe noch kein konkretes Datum fest, sagte er gegenüber C4ISRNET und Army Times.

Weitere Anfragen wurden an sein Büro gerichtet, das nicht sofort antwortete. Es ist nicht sofort klar, wer Iyer nachfolgen wird.

In seiner Ankündigung in den sozialen Medien sagte Iyer, der zuvor bei Deloitte, einem Wirtschaftsprüfungs-, Beratungs-, Steuer- und Beratungsunternehmen, gearbeitet hatte, dass er den CIO-Auftritt im Jahr 2020 übernommen habe, nachdem er über den glanzlosen Zustand der Armee-IT nachgedacht hatte. Die Verteidigungsministerium wird oft kritisiert, dass es sich im Vergleich zur Agilität kommerzieller Unternehmen viel zu langsam bewegt.

Aber die Armee habe bedeutende Fortschritte gemacht, schrieb Iyer, und jetzt sei es an der Zeit, zur Industrie zurückzukehren. Wohin es ihn als nächstes zieht, sagte er nicht.

„Ich habe mir ein persönliches Ziel gesetzt, um mich in 2 Jahren aus diesem Job herauszuarbeiten“, sagte Iyer auf LinkedIn, „und ich würde entweder erfolgreich damit sein oder eine Niederlage eingestehen, aber wir wollten unser Bestes geben.“

Iyer sagte, dass der Dienst während seiner Amtszeit die Datenzentrierung und die digitale Gewandtheit zu seinen obersten Prioritäten erhoben habe und in den letzten Monaten eine neue Datenstrategie vorgestellt habe.

„Nach jeder Metrik und jedem Standard, den ich erreichen wollte“, schrieb er, „mein Job als der erste CIO der Armee ist komplett."

Die Armee beantragte 16.6 Milliarden US-Dollar an Cyber- und IT-Mitteln für das Geschäftsjahr 2023 als Teil eines 178-Milliarden-Dollar-Plans. Ungefähr 9.8 Milliarden US-Dollar waren für das Netzwerk des Dienstes bestimmt, eine Modernisierungspriorität, die vom funktionsübergreifenden Netzwerkteam und dem Program Executive Office for Command, Control and Communications-Tactical angeführt wurde.

Iyer schrieb den Führern beider Organisationen, neben vielen anderen, zu, dass sie geholfen hatten, die Armee dorthin zu verlegen eine Digital-First-Haltung.

Er spielte auch auf wichtige Schritte an, die die Armee unter seiner Aufsicht in Bezug auf Cloud-Technologien und kommerzielle Partnerschaften – wie mit Starlink, das mit dem umstrittenen Milliardär Elon Musk verbunden ist – unternommen hat, um sicherzustellen, dass schnell eingesetzte Truppen einen sicheren Netzwerkzugang in ganz Europa haben.

Raj Iyer, Chief Information Officer der US-Armee, spricht während eines Panels auf der DODIIS Worldwide Conference im Dezember 2022. (Myles Scrinopskie/DIA)

Iyer prognostizierte in einem Juni-Gespräch mit Reportern den Erfolg der Cloud-Migration und -Einführung in den kommenden Monaten; ein Kollege der Armee, Generalleutnant John Morrison, stellvertretender Stabschef, G-6, malte es ähnlich als ein „Aktionsjahr“. Seitdem hat das Pentagon Amazon, Google, Microsoft und Oracle für seine mit Spannung erwartete Joint Warfighting Cloud Capability ausgewählt, die 9-Milliarden-Dollar-Nachfolge des Joint Enterprise Defense Infrastructure-Fiaskos.

Iyers Büro sah sich jedoch auch einem schwierigen Kampf gegenüber, um die Kontrolle über angeschlagene IT-Modernisierungsprogramme zu erlangen und auszuüben.

Die Armee war Ende 2021 mit einer Reihe hochkarätiger Fehltritte konfrontiert. Der gescheiterte Start einer neuen Plattform für Bildungsleistungen, eine erhebliche Verzögerung für ein Personalsystem und Fragen zum Lizenzschema für eine E-Mail- und Collaboration-Suite wurden gestellt Führungskräfte in der Defensive und veranlasste sie, sich öffentlich zur Verbesserung der technischen Aufsicht zu verpflichten.

Ein Teil des Problems, sagte Iyer in einem Oktober-Interview mit der Army Times, bestand darin, dass einzelne Kommandos in der gesamten Armee ihre eigenen digitalen Modernisierungsbemühungen verhandelten und lokal verwalteten, denen manchmal das technische Fachwissen fehlte, das für die Entwicklung von Anforderungen und eine angemessene Überwachung während der gesamten Vertragserfüllung erforderlich war.

Sein Büro führte neue Mechanismen ein, die die Beteiligung der G-6 an der Überwachung solcher Projekte erforderten, sowie neue Behörden, die dies zulassen die Armee um Auszeichnungen an mehrere Technologieunternehmen zu vergeben, damit sie in den frühen Stadien von Großaufträgen konkurrieren können. Der Prozess ähnelt dem, wie der Dienst einige Waffenentwicklungsprojekte verwaltet.

Bei mindestens einem In diesem Fall kamen die Änderungen jedoch zu spät, als dass die Bemühungen noch gerettet werden könnten. Die Armee musste Deloitte feuern, den Auftragnehmer, der die Einführung des Bildungsleistungssystems vermasselt hatte, und von Grund auf neu aufbauen.

„Wir haben eine starke Botschaft an Softwareanbieter gesendet, Sie sind entweder unser strategischer Partner oder wir werden andere finden, die es werden wollen“, sagte Iyer am Mittwoch auf LinkedIn und fügte hinzu, dass der Industrie gezeigt wurde, „dass dies nicht die alte Armee war, an die sie gewöhnt sind Geschäfte machen mit"

„Dem Verteidigungsministerium zu dienen, muss ein Privileg für Technologieunternehmen sein“, fuhr Iyer fort, „kein Selbstverständlichkeit.“

Colin Demarest ist Reporter bei C4ISRNET, wo er über militärische Netzwerke, Cyber und IT berichtet. Colin berichtete zuvor für eine Tageszeitung in South Carolina über das Energieministerium und seine National Nuclear Security Administration – insbesondere die Aufräumarbeiten im Kalten Krieg und die Entwicklung von Atomwaffen. Colin ist auch ein preisgekrönter Fotograf.

Davis Winkie ist ein hochrangiger Reporter für die Armee, der sich auf Rechenschaftsberichte, Personalfragen und Militärgerichtsbarkeit spezialisiert hat. Er kam 2020 zu Military Times. Davis studierte Geschichte an der Vanderbilt University und UNC-Chapel Hill und schrieb eine Masterarbeit darüber, wie das Verteidigungsministerium in der Zeit des Kalten Krieges Hollywoods Filme des Zweiten Weltkriegs beeinflusste.