Die Zukunft unserer Zusammenarbeit bei Roblox – Roblox Blog

Neuauflage von Plato

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Heute habe ich unseren Mitarbeitern ein Update über die Zukunft unserer Zusammenarbeit bei Roblox mitgeteilt.

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Liebe Roblox-Mitarbeiter,

Heute werden wir einige unserer Remote-Mitarbeiter bitten, bis zum nächsten Sommer von unserem Hauptsitz in San Mateo aus zu arbeiten und die Remote-Arbeit bei Roblox aufzugeben. Wir haben diese Entscheidung nicht leichtfertig getroffen, da wir wissen, dass die Entscheidung zum Umzug sowohl für unsere Mitarbeiter als auch für ihre Familien und Angehörigen von Bedeutung ist. Alle Remote-Mitarbeiter erhalten innerhalb der nächsten Stunde eine E-Mail mit Einzelheiten zu den Auswirkungen dieser Entscheidung auf den Standort ihrer Rollen.

Ich möchte unsere Gründe für diese Entscheidung erläutern und zusätzliche Details zur Logistik liefern. Ich erinnere mich noch genau an den Beginn der Pandemie. Ich plante eine internationale Reise und beobachtete von Tag zu Tag, wie die Wahrscheinlichkeit einer Reise jeglicher Art abnahm. Natürlich hat die Reise nie stattgefunden und Roblox hat im März 2020 auf eine komplett ortsunabhängige Belegschaft umgestellt. Aus dem, was wir zunächst für ein paar Wochen dachten, wurden ein paar Jahre, und ich war beeindruckt, wie viel wir unter wirklich außergewöhnlichen Umständen erreichen konnten.

Als sich die Pandemie ausdehnte, kündigten mehrere Unternehmen an, dass sie für immer 100 Prozent Fernarbeit für alle unterstützen würden. Während dieser Zeit führten wir zahlreiche intensive Diskussionen und kamen immer wieder zu der Vorstellung zurück, dass Roblox letztendlich ein Innovationsunternehmen ist und wir wieder persönlich arbeiten müssen. Wir waren auch besorgt über viele Kohorten, wie zum Beispiel unsere neuen Hochschulabsolventen und Berufseinsteiger, die typischerweise durch soziale Kontakte lernen und diese Betreuung verpassen würden. Und natürlich erfordert dies die Anwesenheit von leitenden Mitarbeitern, die diese Betreuung übernehmen.

Ich persönlich habe gehofft, dass man sich für unsere Kultur und unsere Art der Arbeit eine stark hybride Remote-Kultur vorstellen könnte. Aber es gab einen entscheidenden Moment für mich, als wir unser erstes persönliches Gruppentreffen nach der Quarantäne hatten. Innerhalb von 45 Minuten hatte ich drei getrennte Gespräche mit spontanen Aufgaben und Ideen, die ich umsetzen konnte, was in den letzten Jahren der Videokonferenzen nicht vorgekommen war.

Jetzt, fast ein Jahr nachdem die meisten von uns zu unserem Hauptsitz in San Mateo zurückgekehrt sind, haben wir gesehen, wie viel wir erreichen können, wie weit wir Innovationen vorantreiben können und wie das Zusammensein unsere Kultur stärkt. Für viele von uns ist „Zoom-Müdigkeit“ real. Eine dreistündige Gruppenbesprechung vor Ort ist viel weniger anstrengend als eine Videositzung und Brainstorming-Sitzungen sind flüssiger und kreativer. Obwohl ich zuversichtlich bin, dass wir einen Punkt erreichen werden, an dem virtuelle Arbeitsbereiche genauso ansprechend, kollaborativ und produktiv sind wie physische Räume, sind wir noch nicht an diesem Punkt angelangt.

Dies ist eine äußerst schwierige Entscheidung, da die Entscheidung, wo wir leben, eine persönliche Entscheidung ist und alle Aspekte unseres Lebens beeinflusst. Wir haben alles getan, um diesen Prozess so systematisch und fair wie möglich zu gestalten. Leider weiß ich, dass einige Mitarbeiter sich entscheiden werden, nicht zu uns in die Zentrale zu kommen.

Es wird einige Remote-Mitarbeiter geben, die nicht zur Rückkehr aufgefordert werden, insbesondere 1) Teams und Rollen, die remote arbeiten müssen (z. B. Rechenzentren, Moderatoren, Callcenter usw.) und 2) Personen, die über Nischenkompetenzen verfügen oder bedeutendes institutionelles Wissen (z. B. multidisziplinäre Fähigkeiten, umfassende Fachkenntnisse mit Roblox-Systemen usw.). Zum jetzigen Zeitpunkt werden wir, abgesehen von den oben genannten Ausnahmen, keine neuen Angebote für Remote-Mitarbeiter anbieten. Den Remote-Mitarbeitern, die wir bitten, ins Büro zu wechseln, bieten wir die Möglichkeit, an unserem dreitägigen In-Office-Plan (Dienstag-Donnerstag) teilzunehmen oder eine Abfindung in Anspruch zu nehmen.

Unsere höchste und unmittelbarste Priorität besteht darin, unsere Remote-Mitarbeiter zu unterstützen, die wir gebeten haben, von unseren Büros aus zu arbeiten, unabhängig von ihrer Entscheidung, und sicherzustellen, dass unsere Teams alles haben, was sie brauchen, um unsere ehrgeizigen Ziele für dieses und das nächste Jahr weiterhin zu erreichen. Für Manager von Remote-Mitarbeitern, die sich gegen einen Umzug entscheiden, verstehe ich die Belastung, die dies für Sie und Ihre Teams bedeuten kann.

Wir haben Pläne aufgestellt, um sicherzustellen, dass wir unsere Teams und einzelnen Mitarbeiter unterstützen. Hier ist eine allgemeine Übersicht darüber, wie dies funktionieren wird:

Mitarbeiter, die gebeten werden, ihre Arbeit im Büro aufzunehmen, haben bis zum 16. Januar 2024 drei Monate Zeit, um diese Entscheidung zu treffen.
Mitarbeiter, die nicht umziehen können, haben bis zum 15. April 2024 weitere drei Monate Zeit, um aus ihrer Rolle als Vollzeitbeschäftigte auszuscheiden. Die Mitarbeiter arbeiten während dieser Zeit weiter, ohne dass sich ihre Vergütungs- oder Unverfallbarkeitspläne ändern. Dies bedeutet, dass alle Mitarbeiter, unabhängig davon, ob sie sich für einen Umzug entschieden haben oder nicht, sowohl die vierteljährlichen Zuteilungen im November als auch im Februar erhalten, zusätzlich zu allen anderen Zuteilungen, die sie in dieser Zeit haben.
Mitarbeiter, die Roblox verlassen, erhalten ein Abfindungspaket, das auf ihrer individuellen Stufe und Dienstzeit basiert, sowie sechs Monate Krankenversicherung für alle, die von ihren Policen betroffen sind.
Mitarbeiter, die sich für einen Umzug entscheiden, bitten wir, ihre Arbeit bis zum 15. Juli 2024 in unseren Büros in San Mateo aufzunehmen, und wir werden bei den Umzugskosten behilflich sein.

Obwohl wir wissen, dass dies die richtige Entscheidung für Roblox ist, sind wir uns bewusst, dass dies für einige unserer Mitarbeiter zu Herausforderungen führen kann. Unabhängig davon, was unsere Remote-Mitarbeiter entscheiden, seien Sie sich darüber im Klaren, dass wir die harte Arbeit und den Einfluss, den jeder von Ihnen bei Roblox geleistet hat, sehr zu schätzen wissen.

Dave