Die Fintech-Kaffeepause Ep. Sieben – Alex Harris, General Partner von Fiat Ventures

Hallo Leute. Willkommen zur Fintech-Kaffeepause. Ich bin Ihre Gastgeberin, Isabelle Castro. 

Heute habe ich meine Kaffeepause mit Alex Harris, General Partner von Fiat Ventures und Gründungspartner von Fiat Growth, geteilt. 

Fiat Ventures ist ein VC, das bestrebt ist, in Unternehmen zu investieren, die Zugang zu unterversorgten Gemeinschaften bieten und mit einem Ethos arbeiten, dass sich Gutes tun und Gutes tun nicht gegenseitig ausschließt. 

Wir sprachen über den Ansatz des Unternehmens und warum Alex der Meinung war, dass VC-Finanzierung ein so starkes Instrument ist, um positive Veränderungen voranzutreiben. 

Isabelle Castro – Hallo Alex. Schön, dich in der Show zu haben.

Alex Harris – Vielen Dank, dass Sie mich haben.

Isabelle – Wie geht es Ihnen heute?

Alex - Großartig, großartig. Es war ein guter Start in das Jahr. Irgendwie verrückte Zeiten im Moment, aber viele gute Sachen. 

Isabelle – Gut. Freut mich zu hören. Also Alex, was bringt dich morgens auf die Beine und motiviert dich?

Alex - Das ist eine wirklich gute Frage. Die technische Antwort darauf, warum es mich aufregt, ist normalerweise, dass eines meiner Kinder mir gegen den Kopf tritt. Aber ich denke, sowohl die tatsächliche Antwort auf Ihre Frage als auch die wörtliche Antwort sind ähnlich. 

Unsere Kinder kommen also mitten in der Nacht ins Bett und treten mir dann gegen den Kopf. Aber die eigentliche Antwort ist, dass das Leben wirklich kurz ist. Und ich möchte etwas bewirken. Und meine Kinder stehen irgendwie im Mittelpunkt. Und das ist eine Art Welt, die wir bauen. Alles von, wissen Sie, finanzielle Bildung, die ich als Kind gesehen habe, dass ich weiß, dass die nächste Generation viele Probleme mit Ungleichheit und Zugang hat, und in der kurzen Zeit, die wir haben, gesehen, ob wir etwas bewirken können. Es sind also eigentlich meine Kinder, ihre Generation und die Art der nächsten Generation und eine nachhaltige Wirkung.

Isabelle – Schön, das ist eine gute Motivation. Wann wussten Sie, dass Sie ein Unternehmen wie Fiat Ventures gründen wollten, und was hat zu dieser Entscheidung geführt?

Alex - Ja, weißt du, wir hatten einen interessanten Weg, wie so etwas begann. Also mein Hintergrund, ich war meine ganze Karriere im Wachstum. Zuletzt, bevor ich mit Fiat angefangen habe, habe ich Paid Growth und Partnerschaften bei Chime, der Digitalbank, von Serie A bis Serie D geleitet. Und hatte dann wirklich die Gelegenheit, im Rahmen der Partnerschaften mitzuspielen, all diese Marken kennenzulernen und zu sehen die Gelegenheit, sie zu beraten, und beschloss, den Sprung zu wagen, als ich herausfand, dass wir eines der gewalttätigen Kinder haben, die mich jeden Morgen aufwecken, fand ich heraus, dass wir sie bekommen, und wollte die Änderung vornehmen. Also fing ich an, sie zu beraten. Und das hat sich wirklich auf die Beratungsseite unseres Geschäfts ausgeweitet. 

Mittlerweile haben wir über 30 Mitarbeiter. Wir haben bisher mit über 100 Unternehmen zusammengearbeitet. Und dann hatten wir diese Gelegenheit. Eine Reihe von Leuten sagte uns, dass wir diese großartige Wachstumsbilanz haben. Und außerdem war das Größte, dass wir die ultimative Due Diligence durchführen, weil wir mit all unseren Kunden so praxisnah sind. Wir sind praxisnah mit Analysen und Daten. Wir sehen also die echte Datenanalyse. Wir sehen ganz unterschiedliche Leute in der Firma. Wir sehen, ob es Funktionsstörungen gibt, ob es große Synergien gibt. Und dann bekommen wir auch diesen ersten Blick. Wir sehen also an diesen Daten vorbei zu diesem Datenraum und einem Deck. Und wir bekommen den ersten Blick. 

Wir sehen also, dass es eine Chance gibt, das funktioniert hier wirklich, das ist wirklich einzigartig, das ist wirklich einzigartig im Vergleich zu anderen Dingen, die wir auf dem Markt sehen. Und so bekommen wir eine gute Vorstellung davon, wann wir uns anlehnen sollten. Also würde ich sagen, es war opportunistisch. Und basierend auf unseren natürlichen Stärken und den Stärken, die wir als Team aufgebaut haben. Und darüber hinaus bezeichne ich mich normalerweise nicht als Risikokapitalgeber, weil ich mich nur als Wachstumstyp betrachte. Und Kapital ist nur ein Teil davon. 

Ich war also schon immer ein Wachstumstyp, und ich bleibe ein Wachstumstyp. Und als Ergebnis dessen, wissen Sie, was wir getan haben und der Ehre, unglaubliche Leute mit mir ins Team zu bringen. Es hat uns die Gelegenheit gegeben, diesen Spaß zu beginnen, so eine Art alternativer Weg und einer, für den ich wirklich dankbar bin.

Isabelle – Du machst viele wirklich erstaunliche Dinge. Wie kann Ihrer Meinung nach insbesondere die VC-Finanzierung als Instrument eingesetzt werden, um positive Veränderungen in der Fintech voranzutreiben?

Alex - Ja, wir sehen, wissen Sie, besonders jetzt, wo es noch schwieriger wird und es schwieriger ist, länger dauernde Finanzierungen zu finden. Es ist schwieriger, gute Unternehmen zu finanzieren. Und so sehr es uns auch nicht gefällt. 

Die Realität ist, wenn Sie nicht können - In vielen dieser Unternehmen wenden sich viele an das Unternehmen, wenn Sie keine alternative Finanzierung zur Verfügung haben, wenn Sie kein Darlehen oder irgendeine andere Finanzierung erhalten können. Und Venture stellt diese Gelegenheit dar, um im Wesentlichen die Möglichkeit zu erschließen, weiter zu bauen, sei es, um die Menschen über Wasser zu halten oder ihre Rechnungen zu bezahlen. Während sie bauen, ob es Wachstum ist, werden sie es in was auch immer leiten; Venture stellt wirklich eine Gelegenheit dar, sorgfältig auszuwählen, welche Gründer unterstützt und welche Unternehmen aufgebaut werden sollen. Und es ist eine Verantwortung, die nicht auf die leichte Schulter genommen werden sollte.

Isabelle – Nein, ich stimme vollkommen zu. Mit Ihrem Unternehmen haben Sie Vielfalt zu einem Kernbereich Ihres Ethos gemacht. Wie hat das wirklich Ihre Herangehensweise an VC beeinflusst?

Alex - Ja, wirklich tolle Frage. Es ist für uns alle im Team als Einzelpersonen und dann als Kollektiv von zentraler Bedeutung, und wir haben festgestellt, dass wir uns wirklich mit der Mission identifizieren. 

Als wir aufwuchsen, haben wir verschiedene Dinge gesehen. Wir haben gesehen, dass die finanzielle Bildung, die wirklich überall vorhanden ist, wirklich ziemlich schlecht ist. Wenn du Glück hast, bekommst du diese Ausbildung von einer Familie. Es kommt nicht von unseren Schulen. Wir sehen es jetzt für diese nächste Generation in kleinen Stücken und Stücken. Mit Apps und anderen Inhalten, Tik Tok und einigen anderen Influencer-Inhalten, die sie über die Familie hinaus erziehen. Wir sehen, dass dieser Zugang zu Informationen eine riesige, riesige Barriere ist. 

Darüber hinaus sehen wir den Zugriff darauf, nur diese Unterhaltungen zu führen. Es kommt immer noch vor, dass es ein Spiel ist, bei dem wir Empfehlungen bekommen von, hey, du solltest mit dieser Person sprechen, du solltest mit dieser Person sprechen. Es geht also darum, wen Sie kennen, und es erschwert es Personen, die weniger Verfügbarkeit und weniger Zugang zu diesem Netzwerk haben, einzudringen. Wir haben uns also bewusst bemüht, mit Gründern zu chatten, die diese Gespräche normalerweise nicht führen, und a Vieles davon ist immer noch ein Produkt unseres Netzwerks. 

Leute kommen herein, aber wenn Sie sagen, ich werde diese Anstrengung unternehmen, erweitern Sie Ihr Netzwerk auf eine breite Palette verschiedener Partner, verschiedene Fonds, die wir mit verschiedenen Gründern investieren, dieses gesamte Netzwerk, das wir aufbauen und verzweigen. Und es macht es tatsächlich viel einfacher, den enormen Dealflow zu sehen, den wir wirklich in einige fantastische Gründer investieren können.

Isabelle – Und das ist das Ergebnis dieser bewussten Entscheidung und der bewussten Anstrengung.

Alex - Absolut, wir sind technisch gesehen kein Impact-Fonds, sofern wir kein Diversity-Mandat haben. Wir glauben jedoch an ein paar Dinge. Und das ist einer unserer Kernpunkte. Wir wollen in unterrepräsentierte Gründer investieren. Wir wollen in Produkte investieren und dabei helfen, Produkte zu entwickeln, die in einem finanziell integrativeren System funktionieren. Diese Entscheidung haben wir bewusst getroffen. Und als Ergebnis davon haben wir das bekannt gemacht. Und wir bemühen uns auch, die richtigen Gruppen, die richtigen Einzelpersonen, die richtigen Leute zu erreichen und andere zu ermutigen, hereinzukommen, um ihre Geschichten mit uns zu teilen. So können wir die richtigen Teams stärken. Wir haben keine spezifische Zahl angegeben, aber wir haben die unterrepräsentierten Gründer stark überindexiert. Und das ist sehr gewollt.

Isabelle – Was hat sich daraus ergeben, sowohl für Ihre Geschäftsleistung als auch für irgendetwas anderes?

Alex - Ja, ich denke, es sind ein paar Dinge. Eine, auf die ich stolz bin, ich denke, wir sehen uns selbst, wissen Sie, in diesem Stadium haben wir unseren Fonds, den wir aufgebracht haben, wir bauen unsere Marke weiter aus. Und so haben wir Mentoren, aber wegen unserer Wachstumsabteilung und wegen der ganzen Sache, in der wir die ultimative Due Diligence durchführen, sehen viele Leute uns als Signal von Hey, hier ist etwas. Und wir haben ein breites Netzwerk von VCs, mit denen wir gerne zusammenarbeiten. Und eine große Auswirkung ist, wenn wir uns mehr dieser Deals ansehen, die breitere VC-Community, zumindest diejenigen, mit denen wir verbunden sind, sie sehen sie sich auch an, weil wir das oft ermutigen, ermutigen. Ich denke also, dass es eine Rolle gibt, die wir nicht nur bei dem Scheck spielen, den wir ausstellen können. Aber in die Einführungen, die wir machen können, und in die des Unternehmens sind wir stolz darauf, mit der Wirkung in Bezug auf die Leistung mitzuinvestieren. Wir wenden einige unserer Wachstumspläne, unsere Wachstumstricks, an, um einigen dieser Unternehmen dabei zu helfen, wirklich zu wachsen und in ihren Gemeinden etwas zu bewirken. 

Ich denke also, wir sehen, dass viele dieser Unternehmen wirklich anfangen, eine Wirkung zu erzielen. Und das ist alles von Copper, einer Bank für Teenager, die sich auf finanzielle Bildung konzentriert und die damit verbundenen Auswirkungen sieht, während sie gleichzeitig ein beispielloses Wachstum für sie erschließt. Marktführendes Wachstum sehen wir auch bei Produkten wie beispielsweise Sigo Seguros, einer Versicherung auf dem US-Markt für die spanischsprachige Bevölkerung. Dort gibt es einige wichtige Freischaltungen. Sie bekommen ein explosives Wachstum. Wir sehen, dass diese Unternehmen wirklich anfangen zu gedeihen und sind stolz darauf und stolz auf die Auswirkungen bis zur größeren VC-Community.

Isabelle – Ja, definitiv. Viele Ihrer Investitionen laufen wirklich, wirklich gut. Glauben Sie, dass Fintech im Allgemeinen besser gerüstet ist, um dieses Ziel zu erreichen, ein wirkungsvolles Wachstum und positive Veränderungen voranzutreiben? 

Alex - Ja, es ist definitiv, es ist definitiv ein riesiges Stück davon. Diese Themen sind sehr komplex. Und wissen Sie, ich will mich oder die Branche selbst nicht wichtig machen oder so etwas. Tatsache ist jedoch, dass das Finanzsystem und unsere Arbeitsweise der Kern unserer Arbeitsweise als Gesellschaft sind. Und es ist der Kern der Macht, des Zugangs, der Gesundheit und des Wohlbefindens, der Verbesserung Ihrer Familie, so vieler dieser riesigen, riesigen Teile, die sich wirklich um Geld drehen, die Bewegung des Geldes.

Sogar kleine Beispiele dafür, ob Sie Zugang zu Krediten haben oder nicht, das kann absolut gewaltig sein, was in einem Notfall passiert, was mit der Gesundheitsversorgung passiert, was in einer dieser Situationen passiert, in denen Sie es sind hast du es oder hast du es nicht? 

Das Finanzsystem kann enorme Auswirkungen auf das Leben haben; Der Aufbau eines transparenteren Systems, eines leichter verständlichen Systems und eines integrativeren Systems spielt dabei absolut eine wichtige Rolle.

Isabelle – Und Sie treiben diese Veränderung mit Ihrem Geld voran.

Alex - Wir versuchen, unseren kleinen Teil dazu beizutragen und sehen, ob wir andere ermutigen können, dasselbe zu tun.

Isabelle – Gut gut. Sind Sie beim Erreichen Ihrer Ziele für positive Veränderungen auf Herausforderungen gestoßen?

Alex - Gewiss, das ist es immer noch. Ich meine, es gibt ein paar Dinge. Zum einen stellt sich die Frage: Sind Sie ein Impact-Fonds oder nicht? Weil es Leute gibt, die darin investieren werden. 

Wir wollen in die besten Gründer und die bestmöglichen Unternehmen investieren. Und wir wollen sicherstellen, dass wir versuchen, die besten Renditen zu erzielen, richtig? Das ist der Name des VC-Spiels. Aber wir wollen sicherstellen, dass wir uns diese Gründer ansehen. Und wir werfen dieses weite Netz aus, um sicherzustellen, dass wir diese Sichtbarkeit haben. Ich denke, eine Herausforderung ist – „Warte, seid ihr ein Impact-Fonds?“ Und wir sagen: „Nein, wir sind technisch gesehen kein Impact, wenn wir kein spezifisches Mandat haben. Aber wir machen einen großen Eindruck.“ 

Einiges davon erklärt also tatsächlich unsere Haltung und was wir tun und wie wir es positionieren. Das ist sicherlich eine Herausforderung. 

Der Zugang zu guten Angeboten ist nach wie vor eine Stärke von uns. Aber wissen Sie, wir sehen viele Gründer, die vielleicht nicht unterrepräsentiert sind, aber trotzdem großartige Unternehmen sind. Und so ist es natürlich eine Frage des Ausgleichs für die richtigen Unternehmen. Wir investieren auch in diese, aber wir suchen auch nach vielleicht nicht unterrepräsentierten Gründern, aber vielleicht gibt es einen Einfluss, den sie auf das Finanzsystem haben. 

Ich gebe Ihnen ein Beispiel. Here.co erlaubt Teilinvestitionen in den Ferienvermietungsmarkt. Und sie sind die ersten, die Investitionen zulassen. Es ist im Wesentlichen ein Sicherheitsregister bei der SEC für jede Immobilie für nicht akkreditierte Investoren, was etwas ist, von dem ich denke, dass das Akkreditierungssystem tatsächlich sehr problematisch ist. Und damit eine Assetklasse Wohneigentum, aber auch der sich als sehr stark erwiesene Mietmarkt für alle zugänglich ist, sinkt die Zugangsbarriere. 

Die Tatsache, dass es nicht akkreditiert ist, hat uns sehr gefreut, dass es diese Anlageklasse wirklich zum ersten Mal für alle zugänglich macht. Das ist also ein Beispiel für einen Gründer, der vielleicht oberflächlich betrachtet nicht unterrepräsentiert ist. Aber eigentlich macht der Einfluss des Unternehmens diesen Einfluss. 

Isabelle – Also ja, es sind all die verschiedenen Ebenen, es geht nicht nur von Anfang an, es geht auch darum, welche Auswirkungen sie haben und daher Sie.

Alex - Absolut, die Wirkung, die wir erzielen möchten, betrifft nicht nur Gründer. Letztendlich geht es darum, wie wir die größtmögliche Wirkung erzielen können, was letztlich auf den Endverbraucher vieler Produkte hinausläuft, an deren Entwicklung wir mitwirken.

Isabelle – Ja ja. Rechts. Natürlich gibt es auf dem VC-Markt viel trockenes Pulver, alle reden darüber. Wie hat sich die aktuelle Situation auf Sie ausgewirkt? Wenn es dich überhaupt betrifft?

Alex - Viele Gespräche mit Gründern, ich denke, wir sehen uns als … also sind wir in den Schützengräben mit Gründern, wir arbeiten mit ihnen, wir sprechen mit ihnen, wir sind Freunde, wir sind Partner, wir' Wieder Therapeuten, richtig? Wir sind, was auch immer im Moment sein muss. 

Die Gründerreise kann eine einsame Reise sein, Fundraising ist immer unglaublich frustrierend. Und es gibt viel Unterstützung für Gründer, um zu verstehen, dass Sie etwas Großartiges tun. Sie müssen in diesem Markt nur ein wenig mehr Geduld haben, Sie müssen doppelt so viele Gespräche führen. VCs bewegen sich langsam, mehr als normal, weil die Bereitstellung weniger dringend ist, weil sie wissen, dass es langsam vorangeht. Wenn Sie sich die vergangenen Jahre ansehen, war es, hey, wir müssen unseren Check-in schnell erledigen. Das bedeutet zusätzliche Anrufe, zusätzliche Due Diligence und auch zusätzliche Start- und Landebahnen, die Sie einplanen müssen. 

Ich denke, das ist das Größte, was wir sehen. Wir sehen viele unglaubliche Deals, besonders mit vielen dieser Entlassungen im Technologiebereich. Wir sehen, dass es im Grunde genommen eine riesige Chance für Menschen gibt, Unternehmen zu gründen, die sie schon immer wollten, und sie haben auf das Universum gewartet um ihnen ein Zeichen zu geben, dass es das ist. Und so gibt es viele großartige Unternehmen da draußen, die versuchen, den Sprung zu wagen. Wir sehen also eine Tonne Dealflow. Und viele Gespräche führen und einfach versuchen, unser Bestes zu geben, um die besten Gründer zu unterstützen. 

Es ist eine interessante Zeit. Und Geduld und Durchhaltevermögen kann ich den Gründern nur ans Herz legen.

Isabelle – Nun, es klingt interessant und aufregend für euch. Und es ist schwierig für Gründer, aber für euch klingt es spannend.

Vor dieser Aufnahme hast du mir also von dieser Idee erzählt, dass Gutes tun und gute Leistung sich nicht ausschließen. Gehen Sie ein bisschen mehr darauf ein. 

Alex - Ja ja. Es ist interessant. Es ist in Wirklichkeit wahr, und ich denke, weil Sie wissen, dass der Investor im Allgemeinen nach Gelegenheiten sucht. Sie suchen nach Bereichen, die auf Wasserhähnen übersehen werden, die große Chancen bieten, Marktanteile zu gewinnen. 

Was wir gesehen haben, und Sie wissen schon, zahlreiche Beispiele, einschließlich, sagen wir, Chime, wo ich vorher war, wo Sie eine Bevölkerung nehmen, die vielleicht kein Banking oder Underbanking hat. Und daraus kann man tatsächlich ein erfolgreiches Geschäft aufbauen. Die Technologie senkt die Zugangsbarrieren für viele Unternehmen, und deshalb denke ich, dass dies jetzt möglich ist. 

Ich gebe Ihnen ein weiteres Beispiel – Schenken Sie eine Lebensversicherung. Bestow und viele andere digitale Lebensversicherer haben es so eingerichtet, dass Sie sich in wenigen Minuten online bewerben können und sofort eine Police erhalten, die Sie und Ihre Familie schützt. 

Früher war dieses System, wissen Sie, Sie gehen zu Ihrem Finanzberater und Ihre Finanzberater sagen: „Hey, Sie sollten eine Lebensversicherung abschließen. Es ist ein siebenwöchiger Prozess“. 

Was das wirklich bedeutet, ist, wer bekommt eine Lebensversicherung, nicht die Leute, die sie am meisten brauchen, nicht die Leute, die wirklich finanziell zerstört werden, wenn so etwas passiert, sowohl durch Gesundheitskosten, Bestattungskosten, alles, als auch durch fehlende zukünftige Einnahmen . Da ist eine riesige Kluft. 

Sie werden also sehen, dass die Technologie Menschen in die Lage versetzt hat, Lebensversicherungspolicen in Echtzeit abzuschließen, um den Zugang zu verringern, die Kosten zu senken und sie wirklich für jedermann zugänglich zu machen. Das ist also eine riesige Chance, denn die Lebensversicherung ist ein Produkt mit hohem LTV. Und es ist etwas, das dringend benötigt wird, um sowohl Gutes für die Welt zu tun als auch diejenigen zu schützen, die es am dringendsten brauchen, mit erschwinglichen Richtlinien und Plänen wie diesen, und auch eine enorme Geschäftsmöglichkeit, in die man investieren kann. 

Sie werden viele dieser Produkte sehen, wo es genau diese Lücke gibt, und Technologie und Veränderungen können diese Lücke füllen, und sie können ziemlich profitabel sein. Ich denke, es gibt unzählige Beispiele dafür, wo diese Möglichkeiten, Gutes zu tun und eine großartige Rendite zu erzielen, beide vorhanden sind.

Isabelle – Ja, definitiv. In diesem Beispiel, das Sie gegeben haben, können Sie sehen, wo es erfolgreich sein würde, es macht sehr viel Sinn. 

Wenn Sie also 50 Jahre in die Zukunft blicken, was hoffen Sie, wurde von ihnen erfunden oder erreicht? Und was denkst du, wird es brauchen, damit es passiert?

Alex - Das ist eine wirklich gute Frage. Fünfzig Jahre sind eine lange Zeit. Und wir haben in dieser Zeit viel Kleingeld zugeteilt. 

Also werde ich ein paar Dinge sagen. Sicherlich können Sie sich ein finanziell inklusiveres System vorstellen, sowohl in Bezug darauf, wer wie investiert, als auch tatsächlich gibt es einige akkreditierte und nicht akkreditierte Teile, die darin enthalten sind. Und auch die Wirkung, die diese Unternehmen erzielen. Ich würde sagen, eines der größten ist, dass ich mir eine grundlegend bessere Finanzkompetenz wünschen würde. Und ich denke, ob das in unserem Schulsystem ist oder ob das die Technologie ist, die den Wandel erzwingen muss, ich denke, das ist eine große Sache, dass ich Kinder haben möchte, die in 50 Jahren geboren werden, ich möchte, dass sie aufgezogen werden so finanziell versiert wie, sagen wir, ein 30-Jähriger, der es auf die harte Tour lernen musste. 

Ich möchte, dass sie es tun, wissen Sie, wenn sie 16 sind und ihren ersten Job bekommen, und sie müssen dafür Steuern zahlen, um das zu verstehen und so etwas zu verstehen. 

Ich würde sagen, wissen Sie, VC ist interessant. Ich würde es gerne in vielerlei Hinsicht grundlegend verändert sehen. Und es gibt eine gewisse Ineffizienz beim Aufbau von Unternehmen. Gründer, die vier Monate im Jahr mit Fundraising verbringen, bauen keine großartigen Unternehmen auf. Sie bauen in ihrer Freizeit und wenn sie nicht gerade Fundraising betreiben. Ich denke also, dass sich einige Dinge in Bezug auf die Art und Weise, wie Unternehmen aufgebaut werden, ändern können, nicht nur in Bezug auf die Auswirkungen, die sie erzielen, sondern auch in Bezug auf die Art und Weise, wie Unternehmen finanziert werden und wie diejenigen, die Kapital bereitstellen, sinnvoll sein können, nicht nur ein Intro hier und da, aber der sinnvolle Mehrwert, um wirklich mit Unternehmen zusammenzuarbeiten, um sie aufzubauen. 

Ich würde gerne denken, dass wir eine Verlagerung von traditionellen Investitionen hin zu einer Zukunft darstellen, in der Sie Kapital investieren können, und Sie können Ihre Zeit und Ressourcen und Ihr Know-how investieren und gemeinsam mit Unternehmen aufbauen und zusammenarbeiten, um effizienter zu werden und ein wirkungsvolleres Produkt und eine vollständigere und dauerhaftere Schleife.

Isabelle – Ja. Nun, Sie haben Ihre Wachstumsberatung und Ihren VC, und es hört sich so an, als würden Sie damit vorgehen. Also großes Lob. 

Wenn Sie mit jemandem zu Mittag essen könnten, tot oder lebendig, wer wäre das? Warum und worüber würden Sie sprechen?

Alex - Das ist etwas, das ist interessant. Es gibt alle möglichen Antworten. Berühmte Antworten. 

Ich würde sagen. Meine Antwort ist wahrscheinlich persönlich. Und es ist mein Cousin Michael, mit dem ich aufgewachsen bin, als wäre er mein kleiner Bruder. Ich war so stolz auf ihn, weil er im Wesentlichen in dieser Kultur aufgewachsen ist, dass wir über diese VC-Kultur sprechen, eine wunderbare Gemeinschaft, aber in Atherton, Kalifornien, das ist, ja, es gibt viele VCs in dieser Gemeinschaft. Wieder eine wunderbare, unterstützende Gemeinschaft, aber er stand irgendwie unter Druck, als würde jeder ins Investment Banking oder VC oder all diese Karrierewege gehen. Stattdessen machte er seinen Master in Beratungspsychologie und konzentrierte sich auf die psychische Gesundheit von Jugendlichen. 

Er hat tatsächlich ein Praktikum bei einem Beschleuniger gemacht und gesagt: „Das bin nicht ich, das ist nicht die Wirkung, die ich machen möchte“, und so hat er die Entscheidung in jungen Jahren getroffen. Und ich war so stolz auf ihn, dass er das getan hat. 

Leider verstarb er im Alter von 26 Jahren bei einem Unfall. Und sein Vermächtnis lebt in Bezug auf die psychische Gesundheit von Erwachsenen und Jugendlichen weiter, wir haben die Michael Harris Foundation, wo wir eine ganze Menge Geld gesammelt haben. Dafür unterstützt die Community von Atherton und Menlo dies und unsere Mission hervorragend. Und ich würde wirklich gerne mit Michael sprechen, nicht nur, ich bin sicher, es würde eine gewisse Menge über Giants-Baseball und einiges davon geredet werden, sondern ich würde auch wirklich gerne darüber reden, hier ich Ich befinde mich auf einem Karriereweg, den er bewusst abgelehnt hat und den er nicht weiterverfolgt hat. Und ich würde gerne denken, dass wir etwas von der gleichen DNA haben, ich denke, buchstäblich, weil wir Blut sind, aber auch in der Art, wie wir darüber denken. Und wissen Sie, er hat sich entschieden, diesen Einfluss auf die Welt auszuüben. Und das hat er sicherlich und wird es auch weiterhin tun.

Ich würde gerne mit ihm besprechen, was ich tue, wie ich es tue, was ich besser machen könnte, was ich falsch mache, irgendwie sitzen, sitzen und wirklich darüber reden. Ich weiß also, dass das keine so berühmte Antwort ist, wie er in unserer Familie in unserer Gemeinde berühmt ist. 

Isabelle – Ich liebe das. Das ist wirklich einer der Gründe, warum ich diesen Podcast machen wollte, um diese Art von Antworten zu haben. Also vielen Dank dafür. 

Sie haben also noch eine weitere Frage, nämlich die Curveball-Frage. Die ich heute Morgen zufällig mit einem Zufallspicker ausgewählt habe. Was ist die beste Reise für Arbeit oder Freizeit, die Sie je unternommen haben? Und warum?

Alex - Die beste Reise? Urlaub oder einfach irgendwo, wo ich war?

Isabelle – Überall wo du warst- Es kann ein Urlaub sein, es kann wie eine Geschäftsreise sein?

Alex - Oh ja, das ist eine wirklich gute Frage. Ich meine, ich mag, also kommt mir in den Sinn, weißt du, was sonst noch vor 11 Jahren von meinen Flitterwochen? Wir sind nach Hawaii gefahren, das ist meiner Meinung nach nur eine allgemeine, nicht spaßige Antwort. Rechts. Natürlich ist Hawaii großartig. 

Ich genieße wirklich Upstate New York. Da steckt viel Familiengeschichte drin. Die Eltern meiner Frau haben sich dort als Teenager kennengelernt. Und sie hatten im Grunde eine kleine Schmutzfläche, die sie langsam aufgebaut haben, um kleine Strukturen in den Hütten zu bauen, und es ist ein lustiger Ort, an dem man sich aufhalten und einfach von allem weg sein kann. Und es ist wunderschön und eine großartige Zeit für, denke ich, persönliche Reflexion und Familie. Und so würde ich wahrscheinlich sagen, einer der Ausflüge in eine Stadt namens Long Lake, New York.

Isabelle –  Muss ich mir beim nächsten Mal anschauen. 

Alex - Ja, es ist total schön.

Isabelle – Vielen Dank, dass Sie in die Show gekommen sind und für Ihre Antworten. Sie waren wirklich, wirklich erstaunlich.

Alex - Ja, ich denke, vielen Dank, dass du mich hast. Das war großartig. Immer gerne chatten. Und ja, ich weiß es zu schätzen, dass du mich hast.

Isabelle – Weitere Informationen zu Fiat Ventures finden Sie unter fiat.vc. Sie finden Alex Harris auf LinkedIn.

Sie können mich also wie immer auf meinem persönlichen LinkedIn oder Twitter unter @IZYCastrowrites erreichen und mit mir chatten. Aber um Zugang zu großartigen täglichen Inhalten zu erhalten, besuchen Sie Fintech Nexus auf LinkedIn, Twitter, Facebook oder Instagram. Sie können sich auch für unseren täglichen Newsletter anmelden, der Neuigkeiten direkt in Ihren Posteingang bringt. 

Für mehr Fintech-Podcast-Spaß besuchen Sie den Website-Podcast, wo Sie weitere faszinierende Gespräche finden, die von Peter Renton und Todd Anderson moderiert werden. 

Das ist es von mir. Bis zum nächsten Mal genießen Sie Ihre Auszeit.

ZUGEHÖRIG: Die Fintech-Kaffeepause Ep. Sechs – Zach Bronstein, COO von EnDAOment

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• Quelle: https://news.fintechnexus.com/the-fintech-coffee-break-ep-seven-alex-harris-general-partner-of-fiat-ventures/