Supply-Chain-Management | Supply Chain Execution, Supply Chain Optimierung, Collaborative Supply Chains, Supply Chain Management Software (SCM)

Supply-Chain-Management | Supply Chain Execution, Supply Chain Optimierung, Collaborative Supply Chains, Supply Chain Management Software (SCM)

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Supply-Chain-Management-Software (SCM) ist ein Begriff, der ein breites Spektrum an Softwarefunktionen umfasst. Der gemeinsame Zweck dieser verschiedenen Module und Tools besteht darin, Lieferkettentransaktionen besser durchzuführen, Lieferantenbeziehungen zu verwalten und alle wichtigen Geschäftsprozesse im Zusammenhang mit Lieferung und Lieferung zu steuern. Die SCM-Disziplin umfasst alles von der Lagerung und Bewegung von Teilen und Rohmaterialien bis hin zu Work in Progress (WIP) und der Verwaltung von Waren und Materialien von der Quelle bis zur Auslieferung an den Kunden. Der APICS-Wörterbuch beschreibt SCM als „Design, Planung, Ausführung, Kontrolle und Überwachung von Lieferkettenaktivitäten mit dem Ziel, Nettowert zu schaffen, eine wettbewerbsfähige Infrastruktur aufzubauen, weltweite Logistik zu nutzen, Angebot mit Nachfrage zu synchronisieren und die Leistung global zu messen.“

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Der Supermarktriese Island stellt durch die Partnerschaft mit VoCoVo das Wohlergehen der Kollegen an erste Stelle

VoCoVo, der Spezialist für Einzelhandelskommunikation, ist eine Partnerschaft mit der britischen Supermarktkette Island eingegangen, die dafür sorgt, dass jedes Geschäft innerhalb des Einzelhandelsgebiets Zugang zur neuesten Kommunikationstechnologie erhält.

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Die jüngsten Überschwemmungen sind der jüngste Beweis für die Auswirkungen extremer Wetterbedingungen auf die britische Lieferkette

Die jüngsten Unwetter, darunter Überschwemmungen in verschiedenen Regionen des Vereinigten Königreichs, sind ein weiterer Beweis dafür, welche Auswirkungen extreme Wetterbedingungen auf die Lieferkette haben.

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Prognosen des Retail Think Tank 2024: Lebensmittel, Gesundheit und Schönheit sowie zweckorientierter Einzelhandel werden im kommenden Jahr zu den Branchensiegern gehören

Laut Prognosen des KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT) werden Lebensmittel sowie Gesundheit und Schönheit voraussichtlich zwei der Einzelhandelskategorien mit der besten Performance im Jahr 2024 sein, zusammen mit „zweckorientierten“ Einzelhandelsangeboten, zu denen zirkulärer Einzelhandel und nachhaltige Einkaufsformate gehören ), einem unabhängigen Gremium aus Einzelhandelsexperten.

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Was bedeutet eine Blockade des Roten Meeres für die Lieferketten?

Von Patrick Lepperhoff, Principal bei INVERTO und Supply-Chain-Management-Experte.

Was eine Blockade des Roten Meeres bedeutet, erlebten wir im Frühjahr 2021, als die Ever Given im Suezkanal feststeckte. Innerhalb weniger Tage bildete sich ein Stau von mehreren hundert Schiffen.

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Entlarvung der größten Mythen über Logistik und Lieferkette

Von Jason McLean, freiberuflicher Autor.

Da sich die Lieferkettenkrise global auswirkte, fragten sich viele, die mit der Branche nicht vertraut waren, worum es eigentlich ging. Ein solches Wissensvakuum führt in der Regel zu Mythen und Fehlinformationen aller Art.

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Die entscheidende Rolle der Technologie im Ressourcenmanagement

Von Tiffany Adams, freiberufliche Autorin.

Sie haben sicherlich gehört, dass wir in einer Zeit des rasanten technologischen Wandels leben. In allen Sektoren und Branchen müssen Unternehmen mit Innovationen und technologischen Entwicklungen Schritt halten. Ein Bereich, in dem die Technologie erhebliche Auswirkungen hat, ist das Ressourcenmanagement. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Technologie Ressourcenmanagementpraktiken beeinflusst, warum sie wichtig ist und warum Sie sich darum kümmern sollten. Lesen Sie weiter, um die faszinierende Schnittstelle zwischen Technologie und Ressourcenmanagement zu entdecken.

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Die Lücke schließen: Wie Sales & Operations Execution (S&OE) die integrierte Geschäftsplanung (IBP) verbessert, um kurzfristige Unsicherheiten zu bewältigen

Von Stephen Dombroski, Direktor, Verbrauchermärkte, QAD.

In der heutigen dynamischen Geschäftslandschaft sind Unternehmen ständig bestrebt, ein Gleichgewicht zwischen langfristiger strategischer Planung und kurzfristiger operativer Umsetzung zu finden.

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Beyond Borders: Acquire BPOs US-Expansion ist ein Meisterkurs in kultureller Kompetenz

Kulturelle Kompetenz ist nicht nur in der Logistik und Fertigung ein wertvolles Gut; Es ist der Schlüssel, der die Türen zur internationalen Expansion öffnet. Die jüngste Expansion des globalen BPO-Unternehmens Acquire BPO’s in die USA veranschaulicht den wahren Wert kultureller Kompetenz. Ihre Expansion nach Irving, Texas wird voraussichtlich mehr als 130 Arbeitsplätze in der Region schaffen.

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Möchten Sie Ihre Kunden behalten? Dann arbeiten Sie mit mehr als einem Spediteur zusammen

Anton Eder, Mitbegründer des globalen Post-Purchase-Softwareanbieters packetLab für Unternehmen, befasst sich mit den Maßnahmen, die Einzelhändler ergreifen sollten, um ihren Kunden ein nahtloses Erlebnis zu bieten. Bei einem Viertel der Unternehmen kommt es bei 10 Prozent der Bestellungen zu einer fehlgeschlagenen Zustellung beim ersten Versuch. Fehlgeschlagene Lieferungen kosten so viel mehr als nur Geld.

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90 % der Unternehmen sehen in Nearshoring eine zentrale Möglichkeit zur Absicherung von Lieferketten

Die Ergebnisse der INVERTO Nearshoring-Studie zeigen einen großen Konsens unter den Teilnehmern: Über 90 Prozent von ihnen sehen Nearshoring und Reshoring als wichtige Möglichkeiten zur Absicherung ihrer Lieferketten.

Supply-Chain-Management-Software (SCMS) ist ein Geschäftsbegriff, der sich auf eine ganze Reihe von Softwaretools oder -modulen bezieht, die bei der Ausführung von Supply-Chain-Transaktionen, der Verwaltung von Lieferantenbeziehungen und der Steuerung zugehöriger Geschäftsprozesse verwendet werden. Das Lieferkettenmanagement umfasst die gesamte Bewegung und Lagerung von Rohstoffen, Halbfertigprodukten und Fertigwaren vom Ursprungsort bis zum Verbrauchsort.

Supply Chain Management (SCM) umfasst alle Aktivitäten, die stattfinden müssen, um das richtige Produkt in der richtigen Menge und zum richtigen Zeitpunkt in die Hände des richtigen Verbrauchers zu bringen. Der Supply Chain Manager überwacht alle damit verbundenen logistischen Prozesse für die Organisation. Effektives Lieferkettenmanagement beinhaltet die schnellstmögliche Koordination aller verschiedenen Elemente der Kette durch Harmonisierung der Beiträge in jeder Phase, einschließlich der Nutzung von Lieferantenpartnern und Drittanbietern. Dies muss so kostengünstig wie möglich und vorrangig kundenorientiert erfolgen.

Eine stärkere Aufmerksamkeit für die Phasen entlang der gesamten Kette hilft Unternehmen, wettbewerbsfähig zu bleiben, senkt die Gesamtkosten, erhöht die Effizienz und hält letztendlich die Kunden zufrieden. Lieferketten werden immer integrierter und komplexer und erfordern daher heute engagierte und gut ausgebildete Manager

Supply Chain Management (SCM) wird manchmal in die Phasen Planung, Ausführung und Versand unterteilt. Supply Chain Planning (SCP) und Supply Chain Execution sind die beiden Hauptkategorien von SCM-Software. SCP-Softwareanwendungen wenden Algorithmen an, um zukünftige Anforderungen vorherzusagen und Angebot und Nachfrage auszugleichen.

Eine andere Definition liefert die APICS-Wörterbuch wenn es SCM definiert als „Design, Planung, Ausführung, Kontrolle und Überwachung von Lieferkettenaktivitäten mit dem Ziel, einen Nettowert zu schaffen, eine wettbewerbsfähige Infrastruktur aufzubauen, die weltweite Logistik zu nutzen, Angebot und Nachfrage zu synchronisieren und die Leistung weltweit zu messen“.

Supply Chain Execution (SCE) ist der Ablauf von Aufgaben in der Lieferkette, wie z. B. Auftragserfüllung, Beschaffung, Lagerung und Transport. SCE-Softwareanwendungen verfolgen den physischen Status von Waren, die Verwaltung von Materialien und Finanzinformationen, an denen alle Parteien beteiligt sind.

Supply-Chain-Planungssoftware unterstützt Unternehmen bei der Verwaltung und Auffüllung ihrer Bestände durch Verkaufs- und Bedarfsprognosen. Als Teil eines Supply-Chain-Management-Systems erfüllen Supply-Chain-Planungslösungen wie Sales & Operations Planning (S&OP) eine wichtige Funktion bei den laufenden Bemühungen, Verschwendung zu reduzieren und die Rentabilität zu steigern.

Die Software zur Optimierung der Lieferkette übernimmt die Kapazitätsplanung sowie die Sequenzierung und Terminierung. Über die einfache Bereitstellung von Bedarfsschätzungsdaten hinaus ermöglicht es Unternehmen, sofort auf relevante Informationen zu reagieren, die aus den Daten gewonnen werden, indem sie Lieferpläne ändern, gespeicherte Lagerbestände verschieben und Einnahmen- und Ausgabenprognosen anpassen.

Lieferkettenstandards und -modelle: 

Es gibt eine Vielzahl von Lieferkettenmodellen. Das Supply-Chain-Operations-Referenzmodell (SCOR) , entwickelt von der Unternehmensberatung PRTM, jetzt Teil von PricewaterhouseCoopers LLP (PwC), wurde vom Supply-Chain Council (SCC) gebilligt und hat sich zum branchenüblichen Diagnosetool für das Lieferkettenmanagement entwickelt. SCOR misst die Leistung der gesamten Lieferkette in Bezug auf Produktionsflexibilität, Fulfillment-Leistung, Auftragslieferung, Effizienz der Reverse-Logistik/Retourenbearbeitung, Garantie und allgemeine Servicelevel.

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