Supercon 2022: Verkaufen Sie Ihr Unternehmen und nicht Ihre Seele

Supercon 2022: Verkaufen Sie Ihr Unternehmen und nicht Ihre Seele

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Haddington Dynamics ist ein besonderes Unternehmen. Nach Gewinn des Hackaday-Preises 2018 mit einem Open-Source-Roboterarm, Wir haben sie abgedeckt Mikrofabriken und Saugnapf-Endeffektoren für die Herstellung von Gesichtsschutzschilden im Jahr 2020. Sie haben sich voll und ganz auf ihre Mission konzentriert, einen fantastischen Roboterarm zu einem kleinen Preis mit Open-Source-Software und -Design zu entwickeln. Wie kann also ein Unternehmen mit einem solchen Hacker-Ethos von einem viel größeren Unternehmen aufgekauft werden, und warum? Sie kamen zur SuperCon 2022, um ihre Geschichte zu teilen in einer Podiumsdiskussion.

Haddington Dynamics startete mit zwei cleveren Erfindungen: optische Encoder, die analoge statt digitaler Werte verwendeten, und ein FPGA, das es ihnen ermöglichte, diese Encoder abzufragen und schnell zu reagieren. Dadurch konnten sie günstigere Motoren verwenden und sich bei der Positionierung auf die unglaublich empfindlichen Encoder verlassen. Nach dem Hackaday-Preis stellten sie die HD-Version des Roboters als Open-Source-Version zur Verfügung und veröffentlichten die HDI-Version. Doch im Jahr 2020 wurden sie von einer Gruppe namens Ocado gekauft. Warum die etwas praktische, aber nicht aufregende Antwort lautet: Sie brauchten Geld. Die Mitarbeiter mussten bezahlt werden und sie brauchten Kapital, um die Türen offen zu halten.

Das führt also zur nächsten kniffligen Frage: Wie verkaufen Sie Ihr Unternehmen, ohne es zu verändern? Die guten Leute von Haddington Dynamics weisen in ihrer Podiumsdiskussion darauf hin, dass ein Unternehmen eine Ansammlung von Menschen ist. Die Seele dieses Unternehmens ist die kollektive Seele dieser Menschen, die zusammenkommen. Der Kauf eines Unternehmens kann so sein, als würde man aufhören, für sich selbst zu arbeiten und für jemand anderen arbeiten. Wenn Sie alleine arbeiten, haben Sie Werte und Prinzipien, an die Sie sich leicht halten können. Aber sobald Sie anfangen, für jemand anderen zu arbeiten, wird dieser andere Dinge wertschätzen, und während sich die Menschen, aus denen das Unternehmen besteht, möglicherweise nicht ändern, können die Entscheidungen des Unternehmens nicht mehr wiederzuerkennen sein.

Wie das Gremium betont, ist die Suche nach einem Käufer mit denselben Werten von entscheidender Bedeutung. Ocado passte hervorragend, da ihre wirtschaftlichen Interessen und ihre Kultur mit denen von Haddington übereinstimmten. Es ist jedoch nicht alles rosig, da es sich bei Ocadao tendenziell um eine sehr geschlossene Gruppe handelt. Haddington Dynamics unterstützt jedoch weiterhin seine Open-Source-Initiativen. Es ist ein faszinierender Einblick in den Lebenszyklus eines Unternehmens und wie es sich durch die Gewässer von Open Source, Finanzierung, Akquisitionen, Innovation und Erfindung bewegt. Trotz der märchenhaften Natur, in der eigenen Garage einen revolutionären Roboterarm zu erfinden und viele Auszeichnungen zu gewinnen, stellt sich heraus, dass nach dem Happy End noch einiges passiert.

Wir freuen uns darauf, mehr von Haddington Dynamics zu sehen und zu erfahren, wohin es als nächstes geht. Video nach der Pause.

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