Lösung des Cloud-Fachkräftemangels durch DEI – DATAVERSITY

Der Arbeitskräftemangel in den USA hält hartnäckig an, einer davon ist der Technologiesektor am stärksten betroffenen Branchen. Dies ist nicht unbedingt auf den Mangel an Kandidaten zurückzuführen, sondern auf den Mangel an hochqualifizierten Kandidaten. Da die Nachfrage nach Cloud-Diensten wächst, ist es für einige der größten Unternehmen weiterhin eine Herausforderung, zertifizierte Cloud-native-Ingenieure zu finden, die diese Nachfrage unterstützen Cloud-Services Anbieter. Die Technologiebranche passt sich weiterhin an sich ständig ändernde Software- und Anwendungsaktualisierungen und Innovationen an, wobei 90 % der IT-Führungskräfte tätig sind zustimmen dass die Einführung der Cloud unerlässlich ist, um Schritt zu halten. Allerdings sind 70 % besorgt über den anhaltenden Fachkräftemangel im Cloud-Bereich. Obwohl viele Unternehmen die Stellenanforderungen für die Besetzung von Stellen lockern, benötigt die Branche immer noch eine solide Grundlage für den Erfolg der Mitarbeiter.

Dies führt dazu, dass Unternehmen verzweifelt auf der Suche nach qualifizierten Fachkräften sind und auf einen Talentpool stoßen, der nicht der Nachfrage entspricht. Unternehmen werden dieses Problem erst lösen, wenn sie beginnen, über die typischen, traditionellen Quellen von Mitarbeitern in diesem Bereich hinauszuschauen. Die Diversifizierung Ihrer Einstellungspipeline durch die Diversifizierung des Talentpools, um mehr Frauen, farbige Menschen und Mitglieder der LGBTQ+-Community einzubeziehen, ist für die Linderung der Cloud-Talentkrise von entscheidender Bedeutung, und es gibt eine Vielzahl von Strategien, die Unternehmen implementieren können, um die Cloud-Fachkräftelücke zu schließen Schaffung eines integrativen Arbeitsumfelds. 

Bieten Sie unterrepräsentierten Kandidaten die Ausbildung, die sie für eine erfolgreiche Cloud-Karriere benötigen. 

Oftmals erhalten diese Kandidaten nicht einmal Rückrufe; Tatsächlich waren Männer fast die einzigen Kandidaten, die interviewt wurden 40 % der offenen Tech-Stellen im Jahr 2021. Jeder neue Mitarbeiter benötigt eine Schulung, unabhängig von seinem Hintergrund oder seiner Erfahrung in diesem Bereich. Durch die Umgestaltung des Einstellungsprozesses mit der Einbeziehung einer Schulungsphase speziell für diese unterrepräsentierten Mitarbeiter erhalten diese die Unterstützung, die sie benötigen, um in der Technologiebranche erfolgreich zu sein. Für Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund, die die allgemein für eine Einstellung erforderlichen Fachkompetenzen noch nicht entwickelt haben, Trainingsprogrammen kann sie auf eine für Ihr Unternehmen spezifische Weise auf den neuesten Stand bringen. Unternehmen, die bereit sind, vielfältige Kandidaten ohne jegliche Vorerfahrung in Betracht zu ziehen, werden mit motivierten Arbeitskräften belohnt, die auf ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Eine Studie zeigt, dass vielfältige Mitarbeitergruppen doppelt so schnell bessere Entscheidungen treffen wie homogenere Teams. 

Beheben Sie Probleme der wirtschaftlichen Ungleichheit im Technologiebereich durch Ausgleich Auszubildende vom ersten Tag an.

Frauen, People of Color und Mitglieder der LBGTQ+-Community werden weiterhin unterbezahlt und sind in der Technologiebranche unterrepräsentiert, was zu Unzufriedenheit und Unzufriedenheit führt Ausbrennen. Wenn Sie sicherstellen, dass die Vergütung auf allen Ebenen gleich ist, wird Ihr Unternehmen davon profitieren, wie es bei Unternehmen mit Geschlechtervielfalt in ihren Führungsteams der Fall ist 15% wahrscheinlicher eine überdurchschnittliche Rentabilität erzielen als ihre weniger vielfältigen Kollegen. Die Bereitstellung einer Vergütung ab Ausbildungsbeginn führt zu weiterer Motivation und Produktivität dieser Mitarbeiter. Beispielsweise hat eine HR-Beratungsfirma eine gestartet Initiative Verbesserung der wirtschaftlichen Ergebnisse für gefährdete Frauen, einschließlich Kinderbetreuung und Berufskleidung. Am Ende des Programms sicherten sich 95 % langfristige Beschäftigungsmöglichkeiten. Unternehmen, die bereit sind, die Extrameile zu gehen, um diese unterrepräsentierten Kandidaten zu unterstützen, verbessern nicht nur das Leben der Personen im Programm, sondern stellen auch sicher, dass die Unternehmen, die sie einstellen, Kandidaten erhalten, die bei der Arbeit hervorragende Leistungen erbringen und die Leistung steigern.

Öffne die Tür für Menschen, die es nicht können leisten Sie sich Studiengebühren oder unbezahlte Wochen in Cloud-Skills-Bootcamps.

Von potenziellen Mitarbeitern zu erwarten, dass sie unbezahlte Schulungen absolvieren, ist an sich schon ein Problem, aber selbst um an diesen Punkt zu gelangen, verlangen viele Arbeitgeber bestimmte Abschlüsse oder Zertifizierungen, um Zugang zu erhalten. Diese Erwartung benachteiligt Kandidaten mit geringeren finanziellen Mitteln extrem und vernachlässigt eine große Anzahl fähiger Mitarbeiter völlig. Immer mehr Technologieunternehmen öffnen mit ihren Angeboten die Tür zu diesen vergessenen Gruppen Programme die sie für ihre Zeit bezahlen und sie nach Abschluss auf Jobs vorbereiten. Diese Programme stehen allen Arten von Kandidaten offen, unabhängig von ihrem Hintergrund oder ihrer Erfahrung. 

Unternehmen, die bereit sind, ein paar zusätzliche Schritte zu unternehmen, um unterrepräsentierte Kandidaten nicht nur einzubeziehen, sondern auch zu unterstützen, werden Stellen besetzen, die auf dem hartnäckigen Arbeitsmarkt offen geblieben sind. Darüber hinaus führt die Diversifizierung der Unternehmensränge durch die Beseitigung von Eintrittsbarrieren zu einer besseren Entscheidungsfindung, einem höheren ROI, einer geringeren Fluktuation und zufriedeneren Mitarbeitern.

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• Quelle: https://www.dataversity.net/solving-the-cloud-skills-shortage-through-dei/