Silicon Catalyst und die Cornell University erweitern die Möglichkeiten für Startups wie Geegah

SemiWiki hat viele Aspekte von Silicon Catalyst behandelt, von ihrem Geschäftsmodell bis hin zu bemerkenswerten Branchenveranstaltungen und Profilen vielversprechender Startups. Sie können sich einen Überblick darüber verschaffen Breite und Tiefe von Silicon Catalyst finden Sie hier. In diesem Beitrag werde ich einen Aspekt der umfassenderen Zusammenarbeit untersuchen, an der sich die Organisation beteiligt. Es ist bekannt, dass Silicon Catalyst über ein umfangreiches Netzwerk von Produkt- und Serviceanbietern sowie ein großes Netzwerk von Beratern verfügt. All dies soll dazu beitragen, vielversprechende junge Start-ups im Halbleiterbereich dabei zu unterstützen, ihre Idee auf die nächste Stufe zu heben. Es gibt jedoch noch einen weiteren Aspekt der Innovationspipeline. Es ist der Weg von einer großartigen Idee bis zum Beweis, dass sie umsetzbar ist. Durch zusätzliche Zusammenarbeit geht Silicon Catalyst auch diese Phase an. Ihre Arbeit hat messbare Auswirkungen auf vielversprechende junge Unternehmen. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wie Silicon Catalyst und die Cornell University die Möglichkeiten für Startups wie erweitern Geegah.

Das nächste große Ding beginnt mit einer Idee – vielleicht nicht einmal einer Idee, sondern einem Traum. Ich bin fest davon überzeugt, dass die Träumer unter uns diejenigen sind, die die Welt verändern werden. Auf dem Weg von einer Idee zur kommerziellen Umsetzung müssen viele Hürden überwunden werden. Für ein Halbleiter-Startup hängen viele dieser Hürden mit dem Zugang zu Technologie, Dienstleistungen, Infrastruktur und Designtools zusammen. Dies sind alles Bereiche, in denen Silicon Catalyst viel bringt.

Kehren wir zu diesem Traum einer Idee zurück. Wenn jemand von einer neuen Anwendung der Halbleitertechnologie träumt, muss der erste Schritt ein Realitätscheck sein. Lässt sich die Idee mit aktuellen Materialien und Fertigungstechniken umsetzen? Oder vielleicht ist etwas über dem nächsten Horizont erforderlich. Antworten auf diese Fragen erfordern oft Grundlagenforschung, aber letztendlich muss die neue Idee reale Probleme angehen, um ein tragfähiges Unternehmen aufzubauen. Dies ist ein expandierender Bereich des Ökosystems von Silicon Catalyst, in dem mit Universitätspartnern zusammengearbeitet wird, um die nächste große Innovation für die Halbleiterindustrie zu finden. Mehr dazu gleich.

Erweiterte Zusammenarbeit

Ich hatte die Gelegenheit, mit mehreren Leuten zu sprechen, die Teil des erweiterten Silicon Catalyst-Ökosystems sind. Einige vertreten den Standpunkt der universitären Forschung, andere die Lizenzierung dieser Forschung. Wieder andere sorgen dafür, dass die vielen beweglichen Teile dieser Beziehungen weiterhin reibungslos funktionieren. Und natürlich gibt es eine wachsende Liste von Startups, die die Hauptnutznießer all dieser Arbeit sind.

Die Zusammenarbeit zwischen Silicon Catalyst und Universitäten ist nicht neu. Es gibt ein laufendes Programm, das Universitäten mit dem Silicon Catalyst-Ökosystem verbindet Hier können Sie mehr darüber erfahren. Einer der Leute, mit denen ich gesprochen habe, ist Laura Schwan. Laura leitet das Universitätsprogramm bei Silicon Catalyst. Einer der Hauptvorteile dieses Programms besteht darin, das große Beraternetzwerk von Silicon Catalyst mit der Forschungsarbeit an Partneruniversitäten zu verbinden. Universitäten müssen sich auf die Durchführbarkeit ihrer Forschung aus kommerzieller Sicht konzentrieren, und das Beraternetzwerk von Silicon Catalyst ist voll von Leuten, die bei der Marktfindung und Validierung der Innovationen helfen können. Diese Organisation kann bei der Suche nach Early Adopters helfen und eine Grundlage für den ultimativen Geschäftserfolg schaffen. Dies ist eines von vielen Win/Win-Szenarien, die Teil dieser Geschichte sind.

Praxiszentrum für Risikoentwicklung der Cornell University

Die Cornell University ist Mitglied des Silicon Catalyst University Program. Ich habe bereits erwähnt, dass Halbleiter-Startups häufig Grundlagenforschung benötigen, um die Wirksamkeit einer Idee festzustellen. Diese Art der Forschung erfordert Material- und Physikkenntnisse sowie die Umgebung und Ausrüstung, um mit neuen Materialien zu experimentieren und zu sehen, was passiert, wenn man sie baut. Cornell bringt hier viel mit – sie betreiben eine Halbleiter-Forschungsfabrik, die Cornell NanoScale Science and Technology Facility oder CNF.

Die Organisation bei Cornell, die eine Partnerschaft mit Silicon Catalyst aufgebaut hat, ist Cornell Praxiszentrum für Venture Development. Dies ist Cornells Inkubator auf dem Campus für Start-ups aus den Bereichen Ingenieurwesen, Digitaltechnik und Naturwissenschaften. Das Programm wird von ausgeführt Robert Scharf und Bob ist einer der Leute, mit denen ich sprechen konnte. Eines der ersten Dinge, die Bob hervorhob, war die Nähe der Fabrikanlage von Cornell – sie befindet sich im selben Gebäude wie das Praxis Center, sodass der Zugang zu Ausrüstung und Know-how nicht einfacher sein könnte. Bob beschrieb einen Prozess, bei dem Startup-Unternehmen für die Aufnahme in das Praxis Center bewertet werden. Dies ähnelt in vielerlei Hinsicht dem, was Silicon Catalyst im Rahmen seines umfassenden Bewerber-Screening-Prozesses tut.

Bob erklärte, dass sich Neulinge bei Praxis sehr früh im Reifeprozess befinden können – einen Klick nach „Wird es funktionieren?“ wenn du möchtest. Frühe Ergebnisse und Grundlagenforschung sind Schwerpunkte für Cornell und viele andere Universitäten. Bob erklärte weiter, dass Startups mit zunehmender Reife physisch zu einer Größe heranwachsen können, die auf dem Campus des Praxis Centers nur schwer unterzubringen ist. Hier hat Silicon Catalyst eine nahtlose Ergänzung für das Startup geschaffen, das seine Reise fortsetzt. Die Grafik oben in diesem Beitrag veranschaulicht diesen Prozess.

Bevor ich über ein vielversprechendes neues Startup spreche, das von dieser Zusammenarbeit profitiert, werde ich das Bild für Praxis fertigstellen. Dazu habe ich mit gesprochen Alice Li, der Geschäftsführer von Cornell's Zentrum für Technologie Lizenzierung (CTL). Wie Sie beim Besuch der Website sehen werden, unterstützt CTL Erfinder, Industrie, Unternehmer und Hochschulen. Für Unternehmer ist ihr erklärtes Ziel:

Wir arbeiten daran, erfolgreiche Übergänge von der Innovation zum neuen Unternehmen zu schaffen

Die in Cornell entwickelte Lizenzierungstechnologie erweist sich als Einbahnstraße. Natürlich profitieren Startups vom Zugang zu Spitzenforschung, um die Grundlage für ein neues Unternehmen zu schaffen.

Cornell profitiert auch von der „Erdung“, die entsteht, wenn man versucht, Grundlagenforschung in einem kommerziellen Umfeld anzuwenden. Alice erklärte, dass dieser Prozess einen wichtigen Realitätscheck für die fortgeschrittene Forschung darstellt. Schließlich besteht das Ziel dieser Arbeit darin, die Welt positiv zu beeinflussen, und zu verstehen, was für dieses Ziel relevant ist, ist ein sehr wichtiger Bestandteil. Während meiner Gespräche mit Alice wurde noch ein weiterer Gewinn/Gewinn entdeckt.

Geegah – ein vielversprechendes Startup und Nutznießer

Um die Geschichte zu vervollständigen, habe ich mit gesprochen Amit Lal. Er ist Robert M. Scharf 1977 Professor für Elektrotechnik und Informationstechnik an der Cornell University. Außerdem ist er dort Leiter des SonicMEMS-Labors, das sich auf Mikrobearbeitungstechnologien zur Herstellung von Ultraschallwandlern für Ultraschallanwendungen konzentriert.

Professor Lal gelang ein wichtiger Durchbruch. Er und seine Studenten entwickelten eine Möglichkeit, eine CMOS-Schicht mit piezoelektrischen Filmen nachzubearbeiten, um Ultraschallwellen zu erzeugen und eine hochauflösende, präzise Bildgebung zu liefern. Die resultierenden kleinen Gigahertz-Frequenzwellen haben viele potenzielle Anwendungen – von der Chipsicherheit bis zur akustischen Speicherung von Computerspeichern, Ultraschallbildgebung und Ultraschall-Analogberechnung.

Amit und sein Schüler Justin Kuo haben ein neues Unternehmen gegründet, Geegah, um die Technologie zu kommerzialisieren. Es gibt viele mögliche Anwendungen. Wir haben ein paar besprochen. Erstens geht es um die Chipsicherheit. Bedenken Sie die Haftung für Reverse Engineering, die mit einem Chip mit Metallverbindung verbunden ist. Betrachten Sie nun dasselbe Gerät, das die On-Chip-Kommunikation mit Ultraschallwellen implementiert. Es gibt keine zu beobachtenden (oder zu kopierenden) Signalpfade, was das Kopieren von Chips schwierig, wenn nicht sogar unmöglich macht.

Auch die Bildgebungsfähigkeit hat bedeutende Anwendungsmöglichkeiten. Eines, das meine Aufmerksamkeit erregte, hat mit der Landwirtschaft zu tun. Es stellt sich heraus, dass es sehr kleine Würmer, sogenannte Nematoden, gibt, die Pflanzenwurzeln fressen. Mit der heutigen Technologie ist es praktisch unmöglich, ihre Anwesenheit zu erkennen und zu kontrollieren, da es schwierig ist, in das Innere des Bodens zu „sehen“. Die von Geegah entwickelten Sensoren können dies jedoch recht genau. Die Auswirkungen auf die weltweiten Lebensmittelversorgungs-/Agrarwissenschaftsmärkte sind erheblich und können das Leben der Landwirte vorhersehbarer machen. Ähnlich wie das Problem, Nematoden im Boden nicht sehen zu können, besteht auch das Problem, Viren im Atem nicht sehen zu können. Geegah erweitert die Technologie nun, um die Bildgebung von Viren zu ermöglichen. Diese Fähigkeit wird nicht nur bei COVID-ähnlichen Viren benötigt, sondern auch bei vielen anderen Körperinfektionen.

Geegah entstand aus der Grundlagenforschung an der Cornell University unter der Leitung von Professor Lai. Das Unternehmen ist nun auch Mitglied des Inkubators Silicon Catalyst. Die kombinierten Ressourcen von Praxis und Silicon Catalyst dürften einen erheblichen und positiven Einfluss auf die Entwicklung dieses vielversprechenden neuen Startups haben. Geegah hat Zugang zum Cornell-Reinraum, um die Technologie auf kommerzielles Niveau zu bringen, und hat über Silicon Catalyst auch Zugang zu einem erweiterten Netzwerk von Experten für die Kommerzialisierung von Silizium.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die universitäre Grundlagenforschung weiterhin eine wertvolle Ressource ist, um die nächste Generation von Halbleiterlösungen voranzutreiben, die unserer Branche und letztendlich unserem Leben zugute kommen. Die Zusammenarbeit von Cornell Praxis und CTL mit Silicon Catalyst und Geegah ist ein hervorragendes Beispiel für diesen Wert. Laura Schwan und ihr Team möchten die universitäre Zusammenarbeit weiter ausbauen und würden sich über den Kontakt mit anderen akademischen Institutionen und Forschern freuen, um mehr zu erfahren. Postdocs auf der Suche nach einem Weg zur Kommerzialisierung sollten dies in Betracht ziehen Anwendung auf den Silicon Catalyst Incubator, da die Frist für den nächsten Bewerbungsprüfungszyklus der 2. Juli 2021 ist.

Hier also die Zusammenfassung, wie Silicon Catalyst und die Cornell University die Möglichkeiten für Start-ups wie Geegah erweitern. Ein weiterer Gewinn/Gewinn für jede dieser Organisationen und möglicherweise ein großer Gewinn für unsere Branche.

Teile diesen Beitrag über: Quelle: https://semiwiki.com/semiconductor-services/silicon-catalyst/300123-silicon-catalyst-and-cornell-university-are-expanding-opportunities-for-startups-like-geegah/