Privatisierung von allem zum Billigpreis

Privatisierung von allem zum Billigpreis

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29. Januar 2024

Privatisierung von allem zum Billigpreis

Abgelegt unter: virtuelle Schule - Michael K. Barbour um 3:07 Uhr
Stichworte: Cyber-Schule, Ausbildung, Gymnasium, Im öffentlichen Interesse, virtuelle Schule

Ein Artikel von den Leuten von In The Public Interest. Darunter befindet sich eine Zeile, die an den Kommentar erinnert, den ich zu John Watsons Eintrag gepostet habe Die Schnittstelle zwischen ESAs und digitalem Lernen (Teil 2).

„Jeder öffentliche Dollar, der an ein privates Unternehmen gespendet wird, das eine Gewinnspanne hat, an Investoren zurückfließt, hohe Führungskräftegehälter zahlt oder Geld für Lobbyarbeit ausgibt, ist Geld.“ nicht in den Dienst eintreten, den sie übernommen haben.“

Auch die nächsten beiden Zeilen sind wichtig – weil sie auch mit einem Gefühl korrelieren, das ich häufig zum Ausdruck bringe.

„Sie können Löhne, Stunden, Personal, Sozialleistungen und Renten kürzen, was erhebliche Auswirkungen auf den öffentlichen Dienst und die ihn umgebende Gemeinschaft hat. Deshalb müssen wir uns immer fragen, was sie unter Effizienz verstehen, wenn ein Unternehmen sagt, es könne eine Funktion effizienter ausführen.“

Die Leute sollten wissen, dass ich oft sage, dass bei Unternehmen, die sich direkt an der öffentlichen Bildung beteiligen, der Schüler zum Widget wird und das Unternehmensziel darin besteht, den Gewinn pro Widget zu maximieren.

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Privatisierung von allem auf die billige Tour

Die Audioversion meines Buches Die Privatisierung von allem feiert das einjährige Jubiläum seines Erscheinens (was lustig ist, denn das traditionelle Geschenk zum ersten Jahrestag ist ... Papier; ja, das ist es). auch als Taschenbuch erhältlich) und die Verlage bieten einen Deal an: 70 Prozent Rabatt.

Nicht schlecht. Normalerweise kostet eine Privatisierung VIEL mehr. Und genau darum geht es in dem Buch Publishers Weekly nannte „eine überzeugende Abkehr von der Idee, dass der private Sektor es am besten weiß.“

Privatisierung kostet Sie Geld – und Macht. Jeder öffentliche Dollar, der an ein privates Unternehmen gespendet wird, das eine Gewinnspanne hat, an Investoren zurückfließt, eine hohe Vergütung für Führungskräfte zahlt oder Geld für Lobbyarbeit ausgibt, ist Geld nicht in den Dienst eintreten, den sie übernommen haben. Sie können Löhne, Stunden, Personal, Sozialleistungen und Renten kürzen, was erhebliche Auswirkungen auf den öffentlichen Dienst und die ihn umgebende Gemeinschaft hat. Deshalb müssen wir uns immer fragen, was ein Unternehmen unter Effizienz versteht, wenn es sagt, es könne eine Funktion effizienter ausführen.

Hören oder lesen Sie über den Ausverkauf der Parkuhren in Chicago, eine unglaublich kurzfristige Lösung, die zu langfristigen Einnahmeverlusten geführt hat und – was noch wichtiger ist – die Stadt ihre Fähigkeit gekostet hat, wichtige Entscheidungen über Stadtplanung und Stadtplanung zu treffen lebendiges Leben in seiner Nachbarschaft zu schaffen. Das Buch ist voll von solchen Beispielen.

Die Privatisierung kostet unsere Gesellschaft zerbrochene soziale Bindungen und untergräbt die Demokratie. Es macht Bürger zu Verbrauchern und das Leben einer Gemeinschaft in einen Marktplatz. Nirgendwo wird dies deutlicher als bei den vielen Versuchen, das Bildungswesen zu privatisieren. Durch die Privatisierung entsteht ein System privater Privilegien, das den öffentlichen Schulen Finanzierung und breite Unterstützung entzieht und die Ungleichheiten, die bereits Teil unserer Gesellschaft sind, noch verschärft. Sie behandelt Bildung als ein konsumierbares Produkt, nicht als ein unverzichtbares öffentliches Gut, das für eine funktionierende Demokratie notwendig ist.

Das Buch ist ein Argument, das darauf abzielt, die Idee der Öffentlichkeit zurückzufordern und unsere Regierungen als Werkzeuge der Öffentlichkeit zurückzufordern. Es ist ein Aufruf, öffentliche Gespräche und Debatten zu nutzen, um öffentliche Güter zu definieren und sicherzustellen, dass diese öffentlichen Güter unter öffentlicher – demokratischer – Kontrolle bleiben.

Ich hoffe, Sie können einen Blick darauf werfen – oder zuhören.

Donald Cohen
Geschäftsführer

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1305 Franklin Street, Suite 501
Oakland, Kalifornien 94612
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