Neue Forschung: Die Hälfte der Lagerbetreiber hat Schwierigkeiten, die Nachfrage bis 2023 zu prognostizieren

Neue Forschung: Die Hälfte der Lagerbetreiber hat Schwierigkeiten, die Nachfrage bis 2023 zu prognostizieren

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Eine neue Umfrage, die von ProGlove, einem Anbieter von tragbaren Barcode-Scannern, in Auftrag gegeben wurde, hat die anhaltenden Probleme von Lagerhäusern identifiziert, die versuchen, Nachfragemuster genau vorherzusagen. Von den Befragten waren nur 39 Prozent der Befragten der Meinung, dass sie Trends und Aktivitäten für die Weihnachtszeit genau vorhersagen könnten.

Die Bedarfsprognose ist einer der Eckpfeiler einer erfolgreichen Lagerverwaltung. Dennoch gaben 51 Prozent der Befragten an, dass die Bedarfsprognose ihre größte Sorge bei der Bestandsverwaltung sei. Um die Nachfrage genau zu prognostizieren und Bestandsüberschüsse oder -engpässe zu vermeiden, benötigen Unternehmen eine vorhersehbare Logistiklandschaft.

Leider war 2022 kein Jahr der Vorhersehbarkeit, und 2023 setzt bereits einen ähnlichen Weg fort. Der Krieg in der Ukraine, Inflationsdruck und die Auswirkungen des Covid-Ausbruchs in China auf die globalen Lieferketten sind nur einige Faktoren, die in diesem Jahr ein unsicheres Umfeld für Lagerhäuser schaffen.

1 von 5 (19 %) Befragten gab an, dass sie nicht auf die Hauptferienzeit im Jahr 2022 vorbereitet waren. Mit Blick auf die Zukunft erwarten weniger als 2 von 5 (38 %), dass die Probleme in der Lieferkette im nächsten Jahr weitgehend gelöst werden. Die Untersuchung zeigt daher, dass Lagerhäuser Widerstandsfähigkeit entwickeln müssen, um einem voraussichtlich turbulenten Jahr entgegenzuwirken. Anstatt sich auf die externen Faktoren zu konzentrieren, die sie nicht kontrollieren können, müssen Unternehmen ihre internen Abläufe betrachten und sich auf das konzentrieren, was sie kontrollieren können.

Resilienz im Lager aufbauen

Auf die Frage, ob sie sich ausreichend auf die veränderten Einkaufsmuster während der Hauptferienzeit vorbereitet fühlen, gaben nur 12 Prozent der Befragten an, sich „sehr gut vorbereitet“ zu fühlen. Mitarbeiter suchen nach Tools, um von der Werkstatt bis zur C-Ebene vorbereitet zu sein. Indem externe Instabilitäten als Konstante in ihre Betriebsabläufe einbezogen werden, können Unternehmen sich von Ärger lösen und fortschrittliche Lösungen entwickeln.

Ilhan Kolko, CPO von ProGlove, kommentierte: „Resilienz kommt von gut ausgestatteten, motivierten und sicheren Mitarbeitern mit transparentem und umfassendem Wissen über ihre Rollen und Prozesse. Die Investition in auf den Menschen ausgerichtete Technologie und die Suche nach Effizienzgewinnen rund um den Menschen können Lagerhäusern die Stabilität bieten, nach der sie suchen. Die Ergebnisse unserer Umfrage bestätigen, was für die Lager- und Logistikbranche seit einigen Jahren selbstverständlich ist. 

Externe Faktoren beeinträchtigen die Fähigkeit von Unternehmen, die Nachfrage vorherzusagen und sich auf neue Herausforderungen vorzubereiten. Unternehmen müssen sich auf den Aufbau agiler und effizienter Prozesse durch datengesteuerte Einblicke in die interne Funktionsweise des Shopfloors konzentrieren. Gewissheit im Lager zu schaffen, schützt vor Ungewissheit außerhalb.“

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