Wetterbedingte Störungen mit Software abmildern

Durch wetterbedingte Katastrophen kommt es immer häufiger zu Unterbrechungen der Lieferkette.

Im vergangenen Sommer wurden in ganz Südchina Fabriken aufgrund einer schweren Hitzewelle und Dürre rund um das Einzugsgebiet des Jangtsekiang geschlossen. Erschöpfte Wasserstände behinderten die Stromerzeugung in Wasserkraftwerken und stoppten die Produktion von Unternehmen wie Toyota und dem chinesischen Lithiumbatterie-Riesen CATL. Erdrückende Temperaturen und Dürre führten ebenfalls zu einem Rückgang des Wasserspiegels entlang des Rheins in Westeuropa. Einige Schiffe mussten ihre Ladung reduzieren so viel wie 75% damit sie die seichten Gewässer durchqueren konnten.

Man muss nicht lange zurückblicken, um weitere Beispiele extremer Wetterbedingungen zu finden, die sich auf die Lieferkette auswirken. Im Jahr 2021 führte ein beispielloser Frost in ganz Texas zu Massenausfällen und zur Schließung von Chemiefabriken, wodurch die Lieferketten für Chemikalien unterbrochen wurden und es zu weltweiten Engpässen bei einigen Kunststoffen kam. Später in diesem Jahr schloss Hurrikan Ida Halbleiterfabriken im Golf von Mexiko. Störungen dieser Art werden nur noch häufiger auftreten, da der Klimawandel zu extremeren Wetterbedingungen führt.

Such events are especially difficult for businesses to navigate because they’re so unpredictable. A survey from the University of Maryland’s Supply Chain Management Center of 100 manufacturers, including more than 12,000 U.S. and Asia production facilities, found that die Hälfte dieser Websites waren einem hohen Risiko von Überschwemmungen, Stürmen, Dürren, Hitzewellen und Bränden ausgesetzt. Doch die meisten verfügten über keine Pläne zur Geschäftskontinuität oder alternative Standorte, die im Falle einer Störung schnell in Betrieb genommen werden könnten.

Um möglichen Störungen zuvorzukommen, benötigen Supply-Chain-Verantwortliche eine Neugestaltung ihrer Strategie und Prozesse, die die Risiken ihrer Lieferbasis umfassend beschreibt und notwendige Maßnahmen identifiziert. Durch die Gewährleistung einer 360-Grad-Sicht auf die Akteure und Einheiten, aus denen das Lieferkettennetzwerk besteht, können Unternehmen so viele ungeplante Situationen wie möglich abdecken. 

Marken und Einzelhändler, die die Fertigung auslagern, benötigen Technologie, um eine bessere Planung viel früher im Prozess zu ermöglichen. Eine agile Supply-Chain-Plattform ermöglicht es ihnen, sich schnell an unvorhergesehene Umstände anzupassen und die Auswirkungen auf das Unternehmen zu begrenzen.

Eine Multi-Enterprise-Plattform kann Transparenz über die Fracht im Transit bieten. Damit verbunden ist die Fähigkeit, auf vorhersehbare Verzögerungen zu reagieren, anstatt erst im Moment einer Störung zu reagieren. Insbesondere kann die Technologie dazu beitragen, Liegegelder und Detention-Gebühren zu reduzieren und Folgekosten für verlorene Sendungen zu vermeiden. End-to-End-Transparenz und Zugriff auf Echtzeitdaten und -warnungen sind der Schlüssel zur Verbesserung wichtiger Leistungsindikatoren für Mitarbeiterproduktivität, Kundenservice und Kostenmanagement.

Logistikabläufe profitieren vom Einsatz eines Control Towers, einem vernetzten Dashboard zur Verfolgung von Aufträgen bis zum Eingang. Aber eine umfassende Supply-Chain-Management-Plattform kann noch viel mehr als das: Sie dient bereits in den frühesten Phasen der Produktentwicklung als Kontrollturm für alles. Das richtige System sollte nicht nur die Logistik, sondern alle kritischen Schritte in der Produktentwicklung verbinden, vom Design bis zur Beschaffung, Kostenkalkulation und Qualitätsmanagement.

Eine einheitliche Sicht auf die Supply-Chain-Planung stellt sicher, dass jede Abteilung Zugriff auf die gleichen genauen Echtzeitinformationen hat, sodass Unternehmen Störungen vorhersagen und deren Auswirkungen minimieren können. Eine umfassende Supply-Chain-Management-Software sorgt für weitere Effizienzsteigerungen, die zu dauerhaften Kosteneinsparungen im Einzelhandelsbetrieb führen.

Wetterbedingte Störungen werden mit Sicherheit zunehmen und Unternehmen werden sie ohne agile Supply-Chain-Systeme nicht bewältigen können. Die richtige Plattform kann die Auswirkungen auf das Geschäft begrenzen und sicherstellen, dass Unternehmen intelligenter einkaufen, weiter im Voraus planen und auf alle bevorstehenden Stürme vorbereitet sind.

Tim Chiu ist Senior Vice President von TradeBeyond.

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• Quelle: https://www.supplychainbrain.com/blogs/1-think-tank/post/36879-mitigating-weather-related-disruptions-with-software