Wie FinOps Unternehmen bei der Optimierung ihrer Cloud-Instanz unterstützen kann

FinOps wird viel diskutiert, doch nicht viele Unternehmen haben es in ihre Cloud-Strategie integriert. Laut unserer neuesten Forschung – Der Stand des Multi-Cloud-Managements – Nur 24 % der befragten Unternehmen verfügen über eine ausgereifte, effektive FinOps-Praxis. Diese Zahl wird voraussichtlich noch steigen, da 70 % der Befragten planen, notwendige Verbesserungen und Anpassungen an ihrem FinOps-Ansatz vorzunehmen, um die Nadel in die richtige Richtung zu bewegen. 

Aber was genau ist FinOps? FinOps ist die Abkürzung für Finanzoperationen und das FinOps-Stiftung definiert es als „die Praxis, finanzielle Verantwortlichkeit in das variable Ausgabenmodell der Cloud zu bringen und es verteilten Teams zu ermöglichen, geschäftliche Kompromisse zwischen Geschwindigkeit, Kosten und Qualität einzugehen.“ Die Einrichtung einer FinOps-Praxis kann die finanzielle Verantwortung für Cloud-Ausgaben verbessern, Silos beseitigen und einen echten funktionsübergreifenden Arbeitsstil implementieren.

Warum integrieren Unternehmen es dann so langsam in ihre Cloud-Management-Strategie? Das Problem liegt darin, dass Unternehmen nicht verstehen, wie sich diese Vorteile insgesamt positiv auswirken Cloud-Strategie. 

FinOps: Warum es so wichtig ist

Schauen wir uns zunächst an, welche Rolle FinOps beim Cloud-Management spielt. Im Gegensatz zu einem herkömmlichen Rechenzentrum, das Investitionsinvestitionen erfordert, basiert die Public Cloud auf einem Opex-Pay-as-you-go-Modell. Der Vorteil besteht darin, dass Sie jetzt keine finanziellen Ressourcen für die Infrastruktur binden müssen, die Sie in Zukunft benötigen, oder Spitzenlasten unterstützen müssen, die andernfalls nicht ausgelastet wären. Der Nachteil besteht jedoch darin, dass Ihr Unternehmen möglicherweise einen hohen Preis zahlen muss, wenn Sie Ihre Arbeitslasten in der öffentlichen Cloud nicht effektiv überwachen und verwalten können, und zwar aufgrund von Verfügbarkeitsproblemen, Leistungsproblemen usw. steigende Kosten, oder eine Kombination.

Die Herausforderung besteht darin, dass IT-Führungskräfte, die in einem traditionellen Rechenzentrum aufgewachsen sind, nicht über die erforderlichen Fähigkeiten und Tools verfügen, um die Verantwortung zu unterstützen, die ihnen in dieser neuen Umgebung obliegt. Darüber hinaus ist es nicht nur ein IT-Problem, das es zu lösen gilt. Der Wechsel in die Public Cloud wird weitaus eher als Initiative zur Unternehmenstransformation und nicht als einfaches Technologieprojekt wahrgenommen, was bedeutet, dass viel auf dem Spiel steht. 

Aus diesem Grund geht es bei FinOps nicht darum, Geld zu sparen; Es geht um Herstellung Geld.

Von hier aus zu FinOps

Einer der Hauptvorteile bei der Einrichtung einer FinOps-Praxis besteht darin, dass sie Silos eliminiert und alle Abteilungen integriert, die die Cloud-Bereitstellung und die Verwaltungsvorgänge überwachen. Ein isolierter Ansatz zur Verwaltung der Cloud-Kosten kann dem Unternehmen schaden, doch genau das tun die meisten Cloud-Entscheidungsträger. Wie wir herausgefunden haben, gaben 73 % der Befragten an, dass ihre Cloud-Teams in Silos arbeiten. Auch wenn es darum geht, welche Abteilung die Cloud-Kosten verfolgt, geben 89 % an, dass sie der IT untersteht, während nur 17 % diese Verantwortung FinOps übertragen.

Die FinOps-Philosophie löst die isolierte Beschaffung zugunsten funktionsübergreifender Best Practices auf. Laut der FinOps Foundation müssen Stakeholder für erfolgreiches FinOps „nahezu in Echtzeit auf Daten zugreifen, die sie benötigen, um ihre Ausgaben zu beeinflussen und intelligente Entscheidungen zu treffen, die letztendlich zu effizienten Cloud-Kosten führen, die im Verhältnis zur Geschwindigkeit/Leistung und Qualität/Verfügbarkeit der Dienste stehen.“ .“ 

Intelligentere Cloud-Ausgabenentscheidungen in allen Bereichen tragen nicht nur zur betrieblichen Effizienz bei. Es kann den Umsatz steigern, den Kundenstamm vergrößern und die Geschwindigkeit strategischer Produkt- und Funktionsveröffentlichungen beschleunigen. Mit anderen Worten: Letztendlich geht es darum, Geld zu verdienen. Und die Einrichtung einer FinOps-Praxis ermöglicht es Unternehmen, genau das zu tun. 

Zusammenfassung

Die Vorteile der Implementierung einer FinOps-Praxis liegen auf der Hand. Beginnen Sie also damit, die Struktur der FinOps-Praxis Ihres Unternehmens zu skizzieren und identifizieren Sie dann die Verantwortlichkeiten – Cloud-Kosten verfolgen, Migration überwachen usw. – für das neue Team, das dabei helfen wird, diese Vorteile zu realisieren. Damit stellen Sie Ihre Organisation nicht nur heute, sondern auch in der Zukunft auf Erfolgskurs. 

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• Quelle: https://www.dataversity.net/how-finops-can-help-companies-optimize-their-cloud-instance/