Von der Quelle bis zum Verkauf. Echte Geschichten aus echten Lieferketten

Ich wusste Radu Palamariu schon eine Weile und folge ihm schon viel länger auf LinkedIn. Er hatte immer einen frischen Blick auf Supply-Chain-Talente und die wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Supply-Chain-Führungskräfte. Radu ist Gründer und Geschäftsführer von Alcott Global, einem globalen Executive-Search-Unternehmen mit Schwerpunkt auf Betrieb und Lieferkette. Als er sich mit McKinsey Partner und Supply Chain Expert zusammentat Knut Alicke Ich war begeistert, ein Buch über Supply Chain Management zu schreiben.

Echte Geschichten aus echten Lieferketten

Knut und Radu beschlossen, 26 Vordenker und Experten aus der Branche zu interviewen, um ihre Geschichten zu erzählen. Sie stellten ihnen Fragen wie Was macht einen großartigen Supply Chain Leader aus? Welche Lektionen können wir von den besten Lieferkettenführern in verschiedenen Branchen lernen? Und wie erreichen Sie den CEO-Stuhl oder den Besprechungstisch von einer Supply-Chain-Rolle aus?

Die Liste der Experten ist beeindruckend. Einige meiner persönlichen Favoriten:

• Yossi Sheffi, Direktor, MIT-Zentrum für Transport und Logistik
• Ivanka Janssen, Chief Supply Chain Officer/EVP, Philips
• Lynn Torrel, Chief Procurement and Supply Chain Officer, Flex
• Essa Al-Saleh, CEO und Vorstandsmitglied, Volta Trucks
• Ken Allen, Vorstandsmitglied, DP DHL

Supply Chain bekommt einen Platz am Tisch

Aufgrund globaler Störungen wie der Pandemie und Ereignissen wie der Blockade des Suezkanals wurde die Bedeutung und Anfälligkeit von Lieferketten deutlich. Lieferkette und Logistik sind wichtiger denn je, und die Menschen erkennen endlich, dass eine ganze Welt dahinter steckt, wie ihre Produkte vor ihrer Haustür ankommen. Dieses gestiegene Bewusstsein für die Bedeutung des Supply Chain Managements setzt sich auch in den Vorstandsetagen der Unternehmen durch. Immer mehr Unternehmen haben einen Chief Supply Chain Officer, und das ist eine bedeutende Entwicklung.

Lieferketten sind sehr komplex, und wenn Sie Engpässe und Störungen erfolgreich bewältigen und Prozesse ständig verbessern können, um sicherzustellen, dass das Unternehmen sein Versprechen gegenüber den Kunden einlösen kann, warum sollten Sie dann nicht in der Lage sein, das gesamte Unternehmen durch Krisen zu steuern? Echte Supply-Chain-Manager haben eine ganzheitliche Sichtweise und einen ganzheitlichen Ansatz.

Das CHAIN-Modell

Nachdem sie mit 26 Experten gesprochen und Geschichten aus verschiedenen Branchen, Regionen und Kulturen gehört hatten, haben sie ein Modell entwickelt, um ein erfolgreicher Supply Chain Leader zu werden: das CHAIN ​​Model for Supply Chain Leadership. Ckollaborativ, Holistisch, Aanpassbar, Iflussreich, Narrativ.

Wenn Sie Inspiration für Lieferketten suchen, mehr darüber erfahren möchten, wie Sie Ihre Karriere in der Lieferkette vorantreiben können, oder einfach nur daran interessiert sind, was erfolgreiche globale Lieferketten ausmacht, dann empfehle ich Ihnen dieses Buch.

Danke, Radu, dass du mir ein Exemplar deines Buches geschickt hast. Ich liebte es.

Radu Palamariu über die Zukunft der Arbeit und die Gewinnung von Supply-Chain-Talenten

Als Recruiter im Supply-Chain-Bereich ist Radu ein Experte für Supply-Chain-Talente. Letztes Jahr war er zu Gast bei Does Logistics Matter? Podcast, um über die Zukunft der Arbeit zu sprechen und wie Unternehmen Talente in der Lieferkette gewinnen können. Sie können es über den Player unten anhören oder wo immer Sie Ihre Podcasts bekommen.

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• Platoblockkette. Web3-Metaverse-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• Die Zukunft prägen mit Adryenn Ashley. Hier zugreifen.
• Quelle: https://logisticsmatter.com/from-source-to-sold-real-stories-from-real-supply-chains/