Tauchen Sie ein in die Wasseraufbereitung? Was es braucht, um ein Projekt vorzubereiten

Neuauflage von Plato

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Als Teil ihrer „Wasser-positiven“ Ziele haben sich einige Unternehmen, darunter Intel, Meta und Procter & Gamble, verpflichtet, das durch ihre Betriebe verbrauchte Wasser wiederherzustellen oder aufzufüllen, insbesondere in Regionen mit Wasserknappheit.

Es gibt nuancierte Unterschiede in den verschiedenen positive Wasserverpflichtungen des Unternehmens, aber viele Unternehmen, die sie herstellen, beginnen, in Projekte zur Wiederherstellung von Wassereinzugsgebieten zu investieren – einschließlich der Modernisierung jahrzehntealter Bewässerungssysteme, der Wiederherstellung von Feuchtgebieten und der Wiederaufforstung von versengten Landschaften – um ihre Versprechen einzulösen.

Diejenigen, die diesem Beispiel folgen möchten, könnten sich fühlen, als würden sie stromaufwärts rudern, so Nachhaltigkeitsexperten, Berater und NGO-Vertreter, die bereits ihre Zehen in diese Initiativen eingetaucht haben. Die Prozesse für die Suche nach Wasserrestaurierungsprojekten und deren Berücksichtigung gegenüber den Water-Stewardship-Zielen werden noch definiert und verfeinert, sagten sie.

„Wasser wird in vielen Regionen chronisch unterbewertet. In einer Kosten-Nutzen-Analyse wird es niemals zu Ende gehen“, bemerkte Stefanie Woodward, Senior Sustainability Manager für Wasser und Klima bei Meta, letzten Monat während einer Sitzung bei GreenBiz 23 in Scottsdale, Arizona.

„Wir wollen nicht, dass die volumetrische Berechnung das A und O ist“, wiederholte Todd Reeve, CEO von Bonneville Umweltstiftung, eine gemeinnützige Organisation aus Portland, Oregon, die dabei hilft, Unternehmen, die an der Finanzierung oder Unterstützung von Projekten interessiert sind, mit den NGOs zusammenzubringen, die sie durchführen. „Es kann eine Falle sein, wenn sich eine Organisation zu sehr darauf konzentriert.“

Wasser ist für viele Unternehmen immer noch etwas Selbstverständliches, aber da Dürren und Überschwemmungen häufiger werden, wächst die finanzielle Gefährdung durch wasserbezogene Risiken. Letztes Jahr, CDP geprüft die Finanzinvestitionen in vier besonders wasserabhängige Industrien – Öl und Gas, Stromversorgung, Kohle und Metalle sowie Bergbau. Die Daten schätzten, dass bereits mehr als 13.5 Milliarden US-Dollar an Vermögenswerten gestrandet waren und weitere 2 Milliarden US-Dollar gefährdet waren.

Die Realität ist jedoch, dass jede Branche exponiert ist. Ein weiterer CDP-Bericht Die in dieser Woche veröffentlichte Studie schätzte das Gesamtrisiko durch Wasserunsicherheit auf 392 Milliarden US-Dollar, eine Zahl, von der die Forschungsorganisation glaubt, dass sie die wahren Auswirkungen unterschätzt. Unter den großen Unternehmen, die in dieser Frage nicht sehr transparent sind: Apple und Tesla. „Aus Risikosicht wird alles, was wir tragen, alles, was wir essen, alles, was wir tun, durch Wasser ermöglicht“, sagte Jonathan Lanciani, Senior Vice President des Beratungsunternehmens Coho, während der GreenBiz 23-Diskussion. „Entweder ist Wasser ein Rohstoffimport oder es wird im Produktionsprozess, beim Heizen und Kühlen verwendet. Es ist ein wesentlicher Gegenstand.“

Qualität gegen Quantität

Im Fall von Meta mit Hauptsitz in Menlo Park, Kalifornien, ist Wasser für seine Rechenzentren von unschätzbarem Wert. Die Ausrüstung des Unternehmens ist bis zu 80 Prozent effizienter als der Branchendurchschnitt, so die jüngsten Bemerkungen des globalen Leiters für Nachhaltigkeit des Unternehmens. Aber seine Lizenz zum Betrieb in Regionen mit Wasserknappheit hängt davon ab, wie es vor Ort handelt.

Meta zielt um bis 2030 mehr Wasser wiederherzustellen, als es verbraucht: Das Ziel ist eine 200-prozentige Wiederherstellung an Standorten mit hohem Wasserstress (definiert vom World Resources Institute als Orte, an denen jährlich 40 Prozent oder mehr des verfügbaren Wassers entnommen wird) und eine 100-prozentige Wiederherstellung bei mittlerem Wasser- gestresste Standorte, so Woodward.

Wasser wird in vielen Regionen chronisch unterbewertet. In einer Kosten-Nutzen-Analyse wird es niemals aufgehen.

„Eine der größten Herausforderungen, die wir derzeit haben, ist, wie Sie die verschiedenen Auswirkungen, die Sie haben, zählen oder behaupten“, sagte Reeve während der GreenBiz 23-Sitzung. „Wir sind gerade an einem entscheidenden Punkt. Bei Ihren Zielen geht es um viel mehr als nur das Erreichen eines molekularen Gleichgewichtsziels.“

Mehrere Bemühungen sind im Gange, um zu kodifizieren, was es bedeutet, „wasserpositiv“ zu sein, sagte Reeve. Einer davon ist der Initiative „Net Positive Water Impact“ (NPWI)., eine Initiative, die vom CEO des Global Compact der Vereinten Nationen geleitet wird Wassermandat (welches beinhaltet 240 Unternehmen) und ähnliches Wasserresilienz-Koalition. Die Bemühungen schlagen vor, Benchmarks für die Wasserleistung festzulegen, die auf drei Hauptziele ausgerichtet sind:

Wassermenge: Reduzierung der für die Geschäftstätigkeit benötigten Wassermenge durch Effizienz-, Wiederverwendungs- und Effizienzmaßnahmen. Zu seinen Vorschlägen gehört die Erstellung von Lieferantenrichtlinien für ein besseres Wassermanagement.
Wasserqualität: Verbesserung der Behandlungsmethoden, um Nährstoffbelastungen zu reduzieren und Verschmutzungen vorzubeugen. Dazu gehört der schrittweise Verzicht auf schädliche Chemikalien in Produkten und Produktion.
Zugang zu Wasser: Schutz von Wasserquellen zur Verbesserung des Zugangs zu Trinkwasser, sanitären Einrichtungen und Hygiene (sog WASCHEN Anliegen).

Im Moment erklärt Meta die Auswirkungen der Wiederherstellung mit WRIs Methodik der volumetrischen Leistungsbilanzierung, aber Woodward sagte, dass Überlegungen neben dem Volumen genauso wichtig für die Projektauswahl sind – wie Wasserqualitätsmaßnahmen, Widerstandsfähigkeit gegen Wassereinzugsgebiete und Umweltgerechtigkeit. Bisher hat das Technologieunternehmen Projekte in Bundesstaaten wie Arizona, Kalifornien, New Mexico, Oregon, Texas und Utah unterstützt, die von der Wiederaufforstung über die Wiederherstellung der Grundwasserspeicherung bis hin zum Bau von Feuchtgebieten reichen.

Hier ist, wogegen es antritt. 2021, das letzte Jahr, für das Daten öffentlich zugänglich gemacht wurden, Meta entnahm für seinen Betrieb etwa 5 Millionen Kubikmeter Wasser, eine Steigerung von etwa 35 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Es verbrauchte 2.6 Millionen Kubikmeter. Nach den neuesten Angaben des Unternehmens Wasserupdate im August, Meta restaurierte fast die gesamte Menge, etwa 2.3 Millionen Kubikmeter. Ab 2021 hatte es Restaurierungsprojekte in Auftrag gegeben, die schätzungsweise 1 Milliarde Gallonen oder etwa 3.8 Millionen Kubikmeter wiederherstellen werden.

Mit dem "Flow" gehen

„Schaufelfertige“ Wasserprojekte zu finden ist nicht einfach, wie Meta und ein anderes Unternehmen, das sich für die Wassersanierung einsetzt, P&G, bestätigen können. „Viele Zeitpläne verschieben sich“, sagte Shannon Quinn, Global Water Stewardship Leader bei P&G, das in Zusammenarbeit mit Bonneville und anderen Partnern ein Portfolio von etwa 20 Projekten aufbaut. „Unternehmen müssen zumindest mittelfristig darüber nachdenken und damit rechnen, dass es bei jedem Projekt Abweichungen geben wird, wenn sie online gehen. Es ist unvorhersehbar … Sie müssen mit dem Unerwarteten rechnen.“

P&G hat zwei primäre Prioritäten für die Wassersanierung festgelegt. Das erste konzentriert sich auf die Wiederherstellung von mehr Wasser, als an P&G-Produktionsstandorten in 18 wasserarmen Gebieten auf der ganzen Welt verbraucht wird. Das Unternehmen verbrauchte im Geschäftsjahr 69 2021 Millionen Kubikmeter Wasser für die Produktion (neuere Zahlen sind nicht öffentlich verfügbar). Die zweite Priorität konzentriert sich auf die Wiederherstellung des Wasserverbrauchs durch die Verwendung seiner Produkte in zwei Regionen mit hohem Wasserstress, Los Angeles und Mexiko-Stadt. Wie Meta versucht P&G, bestimmte volumetrische Überlegungen zu erfüllen, konzentriert sich aber auch auf Nebennutzen wie besseren Zugang für Gemeinden, verbesserte Qualität, Klimaresilienz, Wiederherstellung von Lebensräumen oder reduzierten Abfluss.

„Es gibt einige, die nach Zähltropfen suchen“, sagte Scott Heid, Vizepräsident für Nachhaltigkeitskommunikation bei P&G, der mich letzten Monat auf einer Exkursion zu einem Modernisierungsprojekt für Bewässerungsgräben im Verde River Valley, Arizona, etwa 100 Meilen, begleitete nördlich von Phoenix in der Nähe von Sedona. Der Verde, einer der wenigen verbliebenen wilden Flüsse des Bundesstaates, bringt Trinkwasser in die Stadt. Es wird von Nebenflüssen wie Oak Creek, Beaver Creek und West Clear Creek gespeist. „Für uns geht es mehr um langfristige Infrastrukturinvestitionen, weil wir die Wassereffizienz in unseren Einrichtungen bereits vorantreiben und andere Dinge darüber hinaus vorantreiben.“

Die Suche nach Projekten erfordert eine erhebliche Menge an Recherche und Verhandlungen. Eine der Aufgaben von Bonneville besteht darin, bereitwilligen Unternehmens-, gemeinnützigen und kommunalen Partnern dabei zu helfen, einander zu finden. „In vielerlei Hinsicht ist die Arbeit, die getan werden muss, experimentell. Wir kennen die Lösungen nicht“, sagte Reeve nach meinem Besuch vor Ort.

Das Projekt habe ich am West Clear Creek besucht, verwaltet von The Nature Conservancy (TNC), war zufällig eines, bei dem die Wiederherstellung des Wasservolumens eine Überlegung war – es zielt darauf ab, sicherzustellen, dass die Landwirte entlang der historisches Verde-Bewässerungsgrabensystem In den 1860er Jahren von Siedlern in der Nähe von Campe Verde begonnen, haben sie genug Wasser, um ihre Felder zu bewässern. Laut Kimberly Schonek, Projektmanagerin für Verde River bei TNC, ist West Clear Creek seit 1905 jedes Jahr im Frühsommer trocken.

Oberhalb des Bewässerungssystems fließt der Bach mit durchschnittlich 15 Kubikfuß pro Sekunde (CFS) – im Sommer näher an 12 CFS, sagte sie. Der Bewässerungsbedarf liegt näher bei 20 CFS, sagte sie. „Unser Ziel ist es nicht, die Schaffung von mehr landwirtschaftlichem Land zu fördern; Es geht mehr in bestehende Ländereien, während das Wasser im Fluss bleibt.“

Die Arbeit von TNC innerhalb des Verde-Systems ist zweifach: Verbesserung des Flusses seiner verschiedenen Bäche; und Zusammenarbeit mit den Landwirten nachgelagert, um die Nachfrage zu ändern. Einige der Unternehmensfinanzierungspartner hinter diesen Projekten: Coca-Cola; Intel; Meta; PepsiCo; und P&G. (Bonneville hat mit mehr als 60 Unternehmen zusammengearbeitet, von denen etwa ein Dutzend aktiv an Projekten beteiligt sind.)

Eine der Initiativen von P&G in der Region Verde ist der Mason Lane Ditch, ein größerer Graben als der, den wir im Februar besuchten, der 223 Morgen bewässertes Land versorgt. Die Arbeiten an diesem einzigen Graben, der aufgrund der jüngsten Regenfälle unzugänglich ist, werden laut den über das Projekt veröffentlichten Materialien jährlich schätzungsweise 179.6 Millionen Gallonen einbringen.

Eintauchen

Die Arbeiten am Bewässerungssystem von West Clear Creek umfassten die Installation von Sensoren, die dabei helfen, den Durchfluss zu messen und zu automatisieren, wann Wasser in das System umgeleitet wird. An der von uns untersuchten Stelle markierten Einschusslöcher in der Struktur Stellen, an denen Inhaber von Bewässerungsrechten in vergangenen Jahren versuchten, den Wasserfluss zu erhöhen. Die Gräben selbst, ursprünglich mit Schmutz ausgekleidet, wurden mit flexiblen PVC-Rohren ausgekleidet, die das Abfließen verhindern. Es verhindert auch, dass diejenigen mit Bewässerungsrechten weiter stromabwärts die Grabengröße ändern, indem sie graben, um mehr Wasser abzusaugen, als sie verwenden dürfen. Laut einer kurzen von Geschäft für Wasser, ein Bonneville-Programm, werden die verschiedenen Projekte auf dem Bach jährlich geschätzte 190 Millionen Gallonen zurückgeben.

Und was sind die Auswirkungen für diese nachgeschalteten Anwender? Nach dem Besuch des Grabens trafen wir uns mit Zach Hauser, dessen Familie 600 Morgen im Tal besitzt, von denen etwa die Hälfte mit Feldfrüchten wie Luzerne und Gerste bewirtschaftet wird. Die Hausers begannen vor etwa 10 Jahren mit TNC zu arbeiten, nachdem Schonek sich an Zachs Vater gewandt hatte.

„Wir hatten einige Projekte, die nicht so gut liefen, wie wir es wollten, aber wir hatten noch kein einziges Projekt, das schief gelaufen ist“, erzählte mir Hauser. „Ich freue mich darauf, mehr zu tun.“

Ein Projekt beinhaltete die Investition in eine örtliche Mälzerei, die es den Hausers ermöglichte, einige Felder auf Gerstenmalz für Bier umzustellen – was fast den doppelten Preis von Gerste zahlt, die als Futtermittel verwendet wird, und mit Mais um die Gewinnspanne konkurriert. Gerste benötigt vergleichsweise wenig Wasser: Die Hausers stellen die Bewässerung dieser Felder jedes Jahr Anfang Juni ein, was die Nachfrage nach den örtlichen Bächen in einer kritischen Zeit für die regionale Wasserversorgung verringert. Die Farm konnte auch eine Tropfbewässerung (eine Investition, die normalerweise 1,000 bis 3,000 US-Dollar pro Acre kostet) und eine Pivot-Bewässerung installieren dank der von Bonneville arrangierten Unternehmensfinanzierung.

Da Wasserrestaurierungsprojekte für Unternehmen immer noch relativ neu sind, hier einige Ratschläge für diejenigen, die sich gerade erst mit dieser Strategie beschäftigen, die ich aus meinen Interviews entnommen habe:

Zusammenarbeiten, zusammenarbeiten, zusammenarbeiten. Unternehmen haben in Wasserfragen normalerweise nicht mit am Tisch gesessen – es sei denn, sie werden kritisiert. Sich proaktiv und authentisch mit NGOs, Gemeinden und politischen Entscheidungsträgern auseinanderzusetzen, ist nicht verhandelbar. Die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen, die ähnliche Interessen haben, kann die Projektentwicklung beschleunigen, sagte Reeve. „Dies ist ein Wendepunkt, um von Unternehmensführung und Innovation zu profitieren.“
Seien Sie bereit zu warten, aber wissen Sie, wann Sie schnell handeln müssen. Wasserrechte unterscheiden sich von Region zu Region, und Landbesitz kann schwierig zu navigieren sein. „Viele Unternehmen denken, dass dies ein standardisiertes Konzept ist, wie COXNUMX-Zertifikate“, sagte Reeve. Zu den Bedenken, deren Untersuchung Zeit in Anspruch nimmt, gehören: Bedenken der Gemeinschaft; Umweltstudien; Berücksichtigung der kulturellen Bedeutung für indigene Völker; diejenigen mit lokalen Wasseransprüchen davon zu überzeugen, dass die Erhaltung in ihrem Interesse liegt. „Oft haben wir damit zu kämpfen, dass wir Geldgeber haben, die jetzt finanzieren wollen und nächsten Monat Geld in die Erde wollen, und dann ist das Projekt, das wir nächsten Monat in die Erde bringen können, das einfachste“, sagte Schonek. „Ein längerer Planungshorizont führt zu besseren Projekten und zur Lösung von Problemen.“
Finden Sie Gemeinsamkeiten mit Landbesitzern und lokalen Wassernutzern. Die Beziehung zwischen TNC und den Hausers baute auf jahrelangem offenem Dialog auf, und Hauser sagte, dass viele ihrer Werte eng miteinander verbunden seien. „Als Landwirt wollen wir weniger Wasser verbrauchen, und wir wollen es besser verwalten und sparen, aber wir müssen auch darauf vertrauen, dass dies kein Taschenspielertrick ist“, sagte er bei meinem Besuch.

Eine weitere wichtige Strategie zum Wassersparen auf der Farm, der größten im Tal, war die Entscheidung der Familie Hauser, Schutzdienstbarkeiten zu beantragen, die einen großen Teil ihres Eigentums dauerhaft erhalten – ihr Land ist Eigentum, nicht gepachtet. Diese Morgen sind die Heimat von Mesquite Bosques und Uferpufferstreifen die die Biodiversität und den Lebensraum von Vögeln fördern, und die steuerlichen Anreize, die die Farm erhält, ermöglichen es, die Wasserbewirtschaftung auf den anderen Hektar zu maximieren.

„Landwirte denken jeden Tag den ganzen Tag über an Wasser“, sagte Hauser. „Dieser Ort ohne Wasser ist nichts. Eine Farm ist keine Farm ohne Wasser.“