Ungleichheiten bei der Bezahlung von MINT-Fächern im Pentagon sind ein Knackpunkt beim Diversity-Push

Neuauflage von Plato

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Der Aufbau einer technisch versierten und vielfältigen Belegschaft ist eine Herausforderung für die gesamte Regierung. Die Bezahlung wird oft als Hauptgrund dafür genannt, dass Agenturen nicht mit dem Privatsektor konkurrieren können, obwohl neue Untersuchungen belegen, dass noch mehr dahintersteckt.

Tatsächlich haben frühere Untersuchungen des Think Tanks Rand dies bestätigt Lohnunterschiede zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor sind im Durchschnitt nicht so groß, wenn die Daten die Beschäftigungsdauer oder das Bildungsniveau berücksichtigen. Berücksichtigt man jedoch, wie Männer und Frauen unterschiedlicher Rassen gegeneinander bezahlt werden, treten erhebliche Unterschiede auf. heißt es in einem Mai-Bericht.

Laut Rand gibt es innerhalb der 950,000 nicht uniformierten Belegschaft des Verteidigungsministeriums nach wie vor einen erheblichen und unerklärlichen Lohnunterschied zwischen weißen Männern und allen anderen Bevölkerungsgruppen. Die Forscher brachten diese Diskrepanz nicht auf eine bestimmte Erklärung zurück, räumten jedoch ein, dass möglicherweise implizite oder explizite „Verzerrungen“ bei der Entscheidungsfindung ein Faktor sein könnten.

Das gibt der Biden-Regierung wahrscheinlich Anlass zur Sorge, was auch der Fall ist drängte auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion durch seine Abteilung für menschliche Beziehungen durch Selbsteinschätzungen und Task Forces der Agentur gestärkt werden. Bidens Executive Order aus dem Jahr 2021 weist das Office of Personnel Management an, Lohnungleichheit gezielt zu beseitigen.

Dieselbe Regierung hat auch eine alternde Belegschaft geerbt, von der heute verlangt wird, dass sie die USA auf das technologische Niveau ihrer globalen Gegner und der Privatindustrie bringt. Daher war der Verkauf des Bundessektors als Ort lebensfähiger Arbeitsplätze von größter Bedeutung.

Anfang dieser Woche sagte der Chief Information Officer des Verteidigungsministeriums, dass das Ministerium zwar eine Reihe von Initiativen in die Wege leitet, um es technologisch anspruchsvoller zu machen, „der Mensch muss dabei jedoch im Mittelpunkt stehen.“

„Das ‚Warum?' „Es geht darum, eine Belegschaft zu haben, die wie Amerika aussieht, mit all der Innovation und der Sicherheit, die wir aus allen Ecken dieses großartigen Landes in den Kampf einbringen“, sagte John Sherman vor dem TechNet Cyber Konferenz am 3. Mai.

Da die Bezahlung so oft als Allheilmittel für Rekrutierungs- und Bindungsprobleme angesehen wird, könnten die Agenturen dazu neigen, sich von der unterfinanzierten General Schedule abzuwenden Ausgliederung alternativer Gehaltspläne die mehr Geld bieten.

Der bestbezahlte Plan im Pentagon ist der Lab Demo, dicht gefolgt vom AcqDemo-Plan, an dem jeweils Zehntausende MINT-Arbeiter beteiligt sind.

Rands Daten deuten darauf hin, dass die Gefahr besteht, dass solche Pläne die Diversitäts- und Gerechtigkeitsziele behindern könnten.

„Demografische Unterschiede bei der Vergütung innerhalb der MINT-Belegschaft … könnten den umfassenderen Zielen der US-Regierung zuwiderlaufen, Vielfalt, Gerechtigkeit, Inklusion und Zugänglichkeit in der zivilen Bundesbelegschaft zu verbessern“, heißt es in dem Bericht.

Weiße, männliche Arbeitnehmer sind in Demo-Gehaltsplänen, die von der GS abweichen und mehr bezahlen können, überrepräsentiert. Diese Bevölkerungsgruppe repräsentiert auch 70 % der höchsten Gehaltsstufen.

Asiatische oder weiße Männer haben eher einen alternativen Gehaltsplan, während schwarze Angestellte beiderlei Geschlechts und hispanische Frauen überwiegend dem GS-Plan angehören.

Eine Fallstudie mit Zivilingenieuren, IT-Spezialisten und Informatikern der US-Marine ergab, dass schwarze Frauen in einem GS-12-IT-Managementjob in Virginia im Durchschnitt 5,185 US-Dollar weniger verdienen. Weiße Frauen in den gleichen Positionen verdienen 6,570 Dollar weniger als ihre männlichen Kollegen.

Die Kehrseite ist, dass der Allgemeine Tarifplan „Lohndiskriminierung aufgrund des Geschlechts weitaus besser vermeidet als Lohnsysteme im privaten Sektor, die einen weiten Ermessensspielraum bei der Lohnfestsetzung und Lohnanpassungen ermöglichen“. heißt es in einem Bericht des Defence Business Board aus dem Jahr 2022.

Um Differenzen auszugleichen, wurde dem Pentagon empfohlen, eine Benchmark-Vergütung für ähnlich qualifizierte Personen in allen Büros festzulegen. Ein Problem kann darin bestehen, dass es in einem Büro MINT-Mitarbeiter gibt, die keinen Demo-Gehaltsplan haben, während dies bei Mitarbeitern in einem benachbarten Büro der Fall sein könnte, die ähnliche Arbeiten verrichten.

Auch Personalentscheidungen würden häufig vor Ort getroffen, heißt es in dem Bericht, daher sollten Richtlinien auf niedriger Ebene von einzelnen Büros geprüft und dann dem Büro des Verteidigungsministers Bericht erstattet werden.

„Das Verteidigungsministerium sollte MINT-Arbeiter angesichts ihrer vielfältigen Bildungs- und Berufshintergründe nicht als einen Monolithen betrachten“, heißt es in dem Bericht.

Molly Weisner ist Reporterin für die Federal Times, wo sie über Arbeit, Politik und Verträge im Zusammenhang mit der Regierungsbelegschaft berichtet. Zuvor war sie als digitale Produzentin bei USA Today und McClatchy tätig und arbeitete als Redakteurin bei der New York Times. Molly studierte Journalismus an der University of North Carolina in Chapel Hill.