Heutzutage spielt Nachhaltigkeit eine immer wichtigere Rolle in der Unternehmensstrategie und -abläufen, wobei die Erwartungen an Nachhaltigkeitsführer steigen, da Klimarisiken immer bedeutender werden. Da diese Erwartungen wachsen, stehen viele Unternehmen vor Herausforderungen, wenn sie versuchen, ihre Nachhaltigkeitsziele in konkrete, wirkungsvolle Initiativen umzusetzen.
Der Prozess der Entwicklung intelligenter Strategien, der Zustimmung von Führungskräften und Stakeholdern und der Ausarbeitung von Dekarbonisierungspfaden kann das Ausmaß der Veränderungen – und Investitionen – deutlich machen, die erforderlich sind, um ehrgeizige Klimaziele zu erreichen und bestehende Herausforderungen zu bewältigen. Daher müssen Nachhaltigkeitsverantwortliche ihren Ansatz von einem Ansatz, der auf der Offenlegung von Daten und hohen, aber abstrakten Zielen basiert, hin zu einem Ansatz ändern, der von Anfang an auf Umsetzung und Wirkung ausgerichtet ist.
Nachhaltigkeitsinitiativen von Unternehmen wie erneuerbarer Strom gepaart mit Speicherung, Flottenelektrifizierung und Dekarbonisierung der Lieferkette haben ein enormes Potenzial, positive Veränderungen für die Umwelt sowie für Unternehmen und Branchen voranzutreiben.
In diesem Dokument wird dargelegt, warum ein integrierter Ansatz für das Erreichen von Geschäftszielen und Nachhaltigkeitsambitionen unerlässlich ist, wie es aussieht, diesen Ansatz in die Praxis umzusetzen, und wie Nachhaltigkeitsführer diesen Ansatz nutzen können, um Hindernisse zu vermeiden, wichtige interne und externe Stakeholder einzubinden usw Wir erzielen spürbare Auswirkungen auf eine nachhaltigere Welt.
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- Quelle: https://www.greenbiz.com/whitepaper/disclosure-decarbonization-guide-setting-and-achieving-your-climate-goals
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