Kostensenkung, Friendshoring, KI und Regulierung: die Beschaffungs-Megatrends für 2024

Die internationale Beschaffungs- und Supply-Chain-Management-Beratung INVERTO, Teil der Boston Consulting Group, sagt, dass es vier Megatrends gibt, die die Beschaffungslandschaft im Jahr 2024 dominieren werden:

1. Kostensenkung, wenn die Inflation nachlässt

Da sich die Inflationsraten in vielen Teilen der Welt wieder normalisieren, müssen Unternehmen laut Inverto jede Gelegenheit nutzen, um ihre Lieferantenkosten wieder zu senken.

In den letzten zwei Jahren haben die Lieferanten in den Verhandlungen die Oberhand gewonnen, da Engpässe und gestiegene Inputkosten die Preise in die Höhe getrieben haben. Diese Situation kehrt sich jetzt um. Engpässe in der Lieferkette haben nachgelassen, und die Kosten, beispielsweise für Energie, sind deutlich gesunken, sodass Unternehmen viel mehr Spielraum haben, ihre Kosten „anzupassen“.

Sushank Agarwal, Geschäftsführer bei INVERTO, kommentiert: „Unternehmen sollten ihren Beschaffungsteams ehrgeizige Ziele für die Kostensenkung im Jahr 2024 setzen. Preise, die im Jahr 2022 gerechtfertigt gewesen sein könnten, werden sich im Jahr 2024 mit weitaus geringerer Wahrscheinlichkeit rechtfertigen.“

„Die Tatsache, dass Engpässe in der Lieferkette jetzt viel weniger verbreitet sind und die Nachfrage zurückgeht, bedeutet mehr Wettbewerb zwischen den Lieferanten. Das hat ein weitaus besseres Umfeld für die Beschaffungsteams geschaffen, um im nächsten Jahr Mehrwert zu liefern.“

2. Friendshoring inmitten von Handelsstörungen

Mittlerweile kommt es regelmäßig zu geopolitischen Störungen des Handels – die Blockade des Roten Meeres ist ein Beispiel, das mittlerweile die Aufmerksamkeit der Vorstandsetagen auf sich zieht. Es besteht die Möglichkeit, dass andere Handelsbeziehungen im Jahr 2024 angespannt werden.

Diese Störung hat zu Veränderungen in den Lieferketten geführt. „Friendshoring“ ist ein Beispiel, bei dem Unternehmen versuchen, Lieferungen aus Ländern zu beziehen, bei denen es unwahrscheinlich ist, dass ihre Handelsbeziehungen unterbrochen werden. Ein weiterer Grund ist das Wachstum von „lokal für lokal“-Strategien, bei denen Unternehmen komplette lokale Lieferketten für Schlüsselkunden aufbauen, mit dem Ziel, potenzielle Störungen durch den weltweiten Versand von Komponenten zu vermeiden. Es ist beispielsweise üblicher geworden, dass ein US-Unternehmen chinesische Fabriken mit Vorleistungen chinesischer Lieferanten beliefert.

Sushank Agarwal sagt: „Für Unternehmen ist es sinnvoll, das Kontrollierbare zu kontrollieren, wenn es um ihre Lieferketten geht.“ Wenn das Risiko besteht, dass geopolitische Spannungen ihre Produktion oder ihren Verkauf beeinträchtigen könnten, kann die Anpassung der Lieferketten zur Abmilderung äußerst wertvoll sein.“

3. Neue Anwendungen für KI

2023 war zweifellos das Jahr, in dem die generative KI für Unternehmen Einzug hielt. Zwar gibt es keine einzige „Killeranwendung“ für Gen AI im Beschaffungswesen, die Anwendungsfälle dafür sind jedoch bereits zahlreich.

Die leistungsstärksten Beschaffungsteams werden im Jahr 2024 Zugriff auf eine breite Palette von KI-Tools für viele spezielle Aufgaben haben: Entdeckung neuer Lieferanten, Generierung von Daten zur Unterstützung ihrer Verhandlungspositionen, Analyse der Ausgaben ihrer Lieferanten. Diese Tools werden im kommenden Jahr einen Teil der etablierten Beschaffungssoftware ersetzen und zu geringeren Kosten führen.

4. Anhaltende Zunahme der Regulierung

Lieferketten unterliegen weiterhin einer stärkeren Regulierung. 2024 wird sich dieser Trend fortsetzen. Im Dezember 2023 wurde das Critical Raw Materials Act der Europäischen Union verabschiedet, das darauf abzielt, die Abhängigkeit von anderen Ländern bei Materialien wie Kobalt, Lithium und Gallium zu verringern, die für den Übergang zu Netto-Null-Emissionen von entscheidender Bedeutung sind.

Dies folgt aus dem deutschen Lieferketten-Sorgfaltspflichtengesetz, das neue Pflichten für Unternehmen in Bezug auf ihre Lieferketten geschaffen hat.

Sushank Agarwal sagt: „Die Zeiten, in denen Unternehmen Beziehungen zu ihren Lieferanten zu marktüblichen Bedingungen pflegen konnten, sind vorbei. Für Lieferanten ist es mittlerweile sehr wichtig geworden, transparent zu sein und Daten über ihre Aktivitäten und die Aktivitäten ihrer Lieferanten auszutauschen. Wenn sie dies nicht tun, besteht die Gefahr von Handelsverlusten.“

„Im Jahr 2024 werden wir viel mehr darüber erfahren, wie die EU ihre neuen Vorschriften durchsetzen wird – die Unternehmen werden genau beobachten.“

• SEO-gestützte Content- und PR-Distribution. Holen Sie sich noch heute Verstärkung.
• PlatoData.Network Vertikale generative KI. Motiviere dich selbst. Hier zugreifen.
• PlatoAiStream. Web3-Intelligenz. Wissen verstärkt. Hier zugreifen.
• PlatoESG. Kohlenstoff, CleanTech, Energie, Umwelt, Solar, Abfallwirtschaft. Hier zugreifen.
• PlatoHealth. Informationen zu Biotechnologie und klinischen Studien. Hier zugreifen.
• Quelle: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024