Klimapolitik, die Nachhaltigkeitsmanager im Jahr 2024 im Auge behalten müssen

Neuauflage von Plato

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Das Inflationsbekämpfungsgesetz. Eine Britische Kohlenstoffsteuer. Eine Klimaabkommen zwischen den USA und China. Das Jahr 2023 brachte eine Menge beispielloser Ereignisse Klimapolitik Auswirkungen auf den Nachhaltigkeitsmarkt haben, und 2024 deutet keine Verlangsamung an.

Hier sind die dringendsten und unmittelbarsten Entwicklungen und Vorschriften, die es im kommenden Jahr zu beachten gilt.

Inflationsbekämpfungsgesetz

Unternehmen sollten sich darüber im Klaren sein, dass der im August 2022 verabschiedete Inflation Reduction Act (IRA) für 2024 einige Änderungen vorsieht.

Steuergutschriften vs. technologieneutral: Die Mechanismen „Investment Tax Credit“ (ITC) und „Production Tax Credit“ (PTC) ermöglichen es Unternehmen, einen bestimmten Betrag der Kosten für bestimmte Systeme für erneuerbare Energien abzuziehen. „Ein interessanter Übergang zwischen 2024 und 2025, der mit dem Auslaufen bestimmter technologiespezifischer Steuergutschriften zusammenhängt, wird der Übergang von ITC und PTC zur Technologieneutralität sein“, sagte Lesley Jantarasami, Geschäftsführerin des Energieprogramms am Bipartisan-Politikzentrum Denkfabrik.

Bis 2024 bleibt die Struktur für ITC und PTC gleich. Unternehmen können Technologien wie Solaranlagen, Windturbinen, Energiespeicher und Mikronetzsteuerungen nutzen und haben weiterhin Anspruch auf die ITC- oder PTC-Gutschrift. Doch ab 2025 bedeutet „technologieneutral“, dass es keine Rolle mehr spielt, mit welcher Technologie Unternehmen erneuerbare Energien erzeugen – nur die Energieerzeugung emittiert keine Treibhausgase.

„[Die Gutschrift] ist nicht spezifisch für die Technologie selbst, sondern Sie erhalten eine Steuergutschrift auf der Grundlage davon, ob es sich um eine emissionsfreie Technologie handelt, die den Strom erzeugt“, sagte Jantarasami.

Nachhaltiger Flugtreibstoff: Am 15. Dezember gab das US-Finanzministerium bekannt neue Anleitung bezüglich der im IRA enthaltenen Steuergutschriften für nachhaltigen Flugtreibstoff (SAF). Der ursprüngliche Wortlaut der Gutschrift schließt Mais-Ethanol oder andere Biokraftstoffe wie SAF aus. Stattdessen wird Material auf Biomassebasis bevorzugt. Die Aktualisierung des Finanzministeriums öffnet offenbar die Tür für die Einstufung pflanzenbasierter Alternativen als SAF.

Die Ankündigung wurde von Branchenexperten teilweise verurteilt. „Die Reduzierung der Luftfahrtemissionen ist eine Herausforderung, aber Anreize für den Einsatz von Kerosin auf Pflanzenbasis werden dem Sektor sicherlich nicht helfen“, sagte Dan Lashof, Direktor des World Resources Institute in einer Erklärung,. Biokraftstoffe und anderes pflanzenbasiertes Ethanol erfordern zusätzliche Landflächen und Ressourcen, ein Faktor, der viele in der Branche dazu veranlasst, diese Option völlig außer Acht zu lassen.

Präsident Joe Biden wird die SAF-Methodik voraussichtlich am 1. März aktualisieren.

Wasserstoff: Die der IRA Steuergutschrift für die 45-V-Wasserstoffproduktion hat am 22. Dezember neue Steuervorschriften erhalten, die die Produktionsanforderungen festlegen, um als „sauberer“ Wasserstoff zu gelten. Bisher erlaubte die Gutschrift bis zu 3 US-Dollar pro Kilogramm produzierten Wasserstoffs mit begrenzten Treibhausgasemissionen. Neue Richtlinien des Finanzministeriums fordern nun jedoch, die gesamte Wasserstoffproduktion auszuschließen, die nicht mit kohlenstoffarmer oder emissionsfreier Energie betrieben wird.

„Es wird etwas eingeschränkter und auf bestimmte Inputformen für die Gutschrift für sauberen Wasserstoff beschränkt sein“, sagte Jantarasami.

Insbesondere Unternehmen, die den Kredit in Anspruch nehmen möchten, werden dies tun müssen sofort auf eine saubere Stromversorgung umsteigen, die in der gleichen Region wie der Wasserstoff erzeugt wird.

Offenlegung der kalifornischen Emissionen im Vergleich zur SEC

Das Gesetz zur Rechenschaftspflicht von Klima-Unternehmensdaten – allgemein als SB 253 bezeichnet – und die Gesetz über klimabezogene Finanzrisiken – bekannt als SB 261 – wird einen strukturellen Wandel von Unternehmen mit Sitz in Kalifornien erfordern.

Ab 2026 müssen Unternehmen mit einem Umsatz von mehr als 253 Milliarde US-Dollar gemäß SB 1 Scope-1- und Scope-2-Emissionen melden, Scope 3 folgt ab 2027.

Ebenfalls zu Beginn des Jahres 2026 verlangt SB 261 von Unternehmen mit einem Jahresumsatz von mehr als 500 Millionen US-Dollar, alle mit dem Klimawandel verbundenen finanziellen Risiken und die Art und Weise, wie sie diese angehen wollen, alle zwei Jahre offenzulegen.

„Im Hinblick auf die beiden Gesetze in Kalifornien gilt: Auch wenn das Datum des Inkrafttretens für die Berichterstattung über ihre Daten für 2026 das Jahr 2025 ist, sollten Unternehmen wirklich im Jahr 2024 mit den Vorbereitungen beginnen“, sagte Jenny Brusgul, Leiterin der ESG-Beratungspraxis bei CohnReznick.

Brusgul fuhr fort, dass Unternehmen das Jahr 2024 nutzen müssen, um „mit der Durchführung einer ersten Lückenbewertung zu beginnen, [um] die Anforderungen der neuen Offenlegungsgesetze wirklich zu verstehen“ – insbesondere, da neue bundesweite Offenlegungsanforderungen unmittelbar bevorstehen.

Die Securities and Exchange Commission (SEC) hat ebenfalls über Offenlegungspflichten für Emissionen beraten. Ursprünglich sollte die Offenlegung der Emissionen von US-Unternehmen im Oktober 2023 abgeschlossen werden, doch die SEC verschob die offizielle Entscheidung mit ihrem Beschluss auf April 2024 neu angekündigter Zeitplan.

Die kalifornischen Gesetze und das vorgeschlagene SEC-Gesetz, mit zwei Ausnahmen – die Art der gemeldeten Emissionen und das Unternehmen, das überhaupt berichten muss.

Der SEC-Vorschlag würde, ähnlich wie sein kalifornisches Gegenstück, von Unternehmen verlangen, Scope-1- und Scope-2-Emissionen zu melden. Doch während SB 253 bis 3 eine Offenlegung von Scope-2027-Emissionen vorschreibt, erfordert der Vorschlag der SEC nur die Offenlegung von Unternehmen mit erklärten Scope-3-Emissionsreduktionszielen .

Die zweite Abweichung betrifft die Art und Weise, wie ein Unternehmen geführt wird. Die SEC würde nur öffentliche Unternehmen zur Offenlegung verpflichten, während CA 253 und 261 sowohl öffentliche als auch private Unternehmen zur Offenlegung verpflichten.

Wir werden auch im neuen Jahr weiterhin über nationale und internationale Richtlinien berichten, die sich auf den Nachhaltigkeitsmarkt auswirken.