Aktivate sammelt 3.7 Millionen US-Dollar, um ein digitales Betriebssystem für die Verwaltung von Schulsportprogrammen bereitzustellen

Aktivate sammelt 3.7 Millionen US-Dollar, um ein digitales Betriebssystem für die Verwaltung von Schulsportprogrammen bereitzustellen

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Der Markt für Jugendsport wird auf über 30 Milliarden US-Dollar pro Jahr geschätzt; Im Vergleich dazu erwirtschaftete die NFL im vergangenen Jahr etwas mehr als 17 Milliarden US-Dollar. Allerdings ist der Jugendsportmarkt im Gegensatz zur NFL stark fragmentiert und umfasst Millionen von Schülern und Eltern sowie Tausende von Sportprogrammen.  Aktivieren ist eine schulische Sportmanagementplattform, die es Sportabteilungen ermöglicht, mehrere wichtige Aktivitäten zu verwalten. Die Plattform übernimmt die Registrierung, Terminplanung, Compliance, das Verletzungsmanagement und die Kommunikation an einem zentralen Ort. Darüber hinaus verfügt Aktivate über eine eigene digitale Fundraising- und Zahlungsplattform, die es Programmen ermöglicht, Technologie zu nutzen, um ihre benötigten Budgets auf schlankere und effektivere Weise zu finanzieren als bei persönlichen Fundraising-Bemühungen. Im Jahr 2022 steigerte das Unternehmen seinen Umsatz im Jahresvergleich um 250 % mit über 1 Million Nutzern auf der Plattform.

AlleyWatch Habe Aktivate eingeholt Hesky Kutscher um mehr über das Geschäft, die strategischen Pläne des Unternehmens, die letzte Finanzierungsrunde, die die Gesamtfinanzierung des Unternehmens auf 14.3 Millionen US-Dollar bringt, und vieles, vieles mehr zu erfahren …

Wer waren Ihre Investoren und wie viel haben Sie gesammelt?

Unsere Investoren eingeschlossen Will Ventures, Tal Ventures, und Benson Oak Ventures, sowie 97212 und Tieferes Ventures. Wir haben auch prominente Engel erzogen, wie z Howard Morgan und Zeke Emanuel. Wir haben eine Serie-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 3.7 Millionen US-Dollar abgeschlossen.

Erzählen Sie uns von dem Produkt oder der Dienstleistung, die Aktivate anbietet.

Aktivate ist eine Jugendsport- und Aktivitätsmanagementplattform für Schulen. Unsere Software ermöglicht die Registrierung, Mittelbeschaffung/Zahlung, Terminplanung und Kommunikation für Schulen. Wir sparen Sportdirektoren Zeit, indem wir diese Funktionen, die normalerweise isoliert sind, auf einer Plattform integrieren. Unser integriertes System verringert außerdem die Wahrscheinlichkeit von Fehlern oder Nichteinhaltung. Wir ermöglichen es Direktoren und Trainern gleichermaßen, mehr Zeit mit Kindern zu verbringen und weniger Zeit mit Papierkram, Spendenbeschaffung und Logistik zu verbringen.

Was hat den Start von Aktivate inspiriert?

Aktivate wurde mitbegründet von Jon Miller, Dhruv Singh, und ich, um Kindern zu helfen, ein erfolgreiches Leben zu führen. Ich habe selbst drei Kinder im Alter von 14, 12 und 11 Jahren, die alle Sport treiben, also ist diese Welt mein Leben. Wir wissen, wie wichtig all die außerschulischen Sportarten und Aktivitäten für die Zukunft der Kinder sind, aber es ist ein absoluter Albtraum, damit umzugehen. Wir sahen die Möglichkeit, den Sportdirektoren Zeit zurückzugeben, die Einnahmen der Schulen aus der Mittelbeschaffung zu steigern und unseren Partnern die Zeit und den Aufwand mehrerer Systeme zu ersparen. Unsere Vision hat sich von dem anfänglichen Schmerz, den wir aufgedeckt haben, erweitert – wir sehen jetzt eine klare Chance, die enge, reale Gemeinschaft, die Kindersportarten und -aktivitäten umfasst, auf einer einzigen Plattform zusammenzubringen.

Wie unterscheidet sich Aktivate?

Wir bieten ein modernes Erlebnis, das Registrierungs-, Fundraising-, Terminplanungs- und Kommunikationsfunktionen mit nahtlosen Desktop- und Mobilerlebnissen integriert. Wir sind auf alle Interaktionen spezialisiert, die die Beziehung zwischen Schule und Eltern ausmachen.

Auf welchen Markt zielt Aktivate ab und wie groß ist dieser?

Der Jugendsport ist in den USA eine 30-Milliarden-Dollar-Industrie, dank der Familien, die Geld für die sportlichen Aktivitäten ihrer Kinder ausgeben. Die Branche als Ganzes ist viel schwieriger zu berechnen und umfasst die Ausgaben der Regierung, der Philanthropie und des Privatsektors. Unsere Vision ist es, die Plattform zu sein, die diesen gesamten Sektor antreibt.

Was ist Ihr Geschäftsmodell?

Wir verdienen auf drei Arten Geld; Von Schulen bezahltes SaaS, das die Mittelbeschaffung/Zahlungen erleichtert, und Marktplatzgebühren, die von Dritten bezahlt werden.

Wie bereiten Sie sich auf einen möglichen Konjunktureinbruch vor?

Der Jugendsport ist bemerkenswert belastbar. Selbst während des jahrhundertealten Covid-Lockdowns im Jahr 2020 verzeichneten wir einen Rückgang der Studentenanmeldungen um 20 % im Vergleich zum Vorjahr. Dennoch sparen wir weiterhin Bargeld und legen aus Vorsichtsgründen Wert darauf, die Gewinnschwelle zu erreichen, die wir unserer Meinung nach in den kommenden Monaten erreichen können.

Wie war der Finanzierungsprozess?

Dies ist ein schwieriges Umfeld für die Kapitalbeschaffung, aber wir sind dankbar, dass wir mit unserer materiellen Größe und Investoren mit einer Vision für das Mögliche erfolgreich auf dem Markt navigieren konnten.

Was waren die größten Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung?

Es ist nie einfach, aber es gibt noch mehr Gründe für Anleger, nicht „Ja“ zu sagen und einfach abzuwarten, was am Markt passiert.

Welche Faktoren in Ihrem Unternehmen haben Ihre Anleger veranlasst, den Scheck auszustellen?

Wir sind Marktführer in einem Markt mit zig Millionen Kindern und zig Milliarden Ausgaben.

Was sind die Meilensteine, die Sie in den nächsten sechs Monaten erreichen wollen?

In den nächsten zwölf Monaten wollen wir um mehr als 200 % wachsen und die gesammelten Mittel zur Verbesserung der Fundraising-, Kommunikations- und Mobilfähigkeiten nutzen.

Welchen Rat können Sie Unternehmen in New York geben, die keine neue Kapitalzufuhr in die Bank haben?

Push-to-Breakeven!

Wo sehen Sie das Unternehmen in naher Zukunft?

Letztes Jahr verzeichneten wir im Vergleich zum Vorjahr ein Umsatzwachstum von fast 250 % und unsere Plattform hat die Marke von einer Million aktiver Nutzer überschritten. Wir erweitern unsere Fundraising-Funktion und arbeiten mit Marken wie United Healthcare und NCSA College Recruiting zusammen. Wir haben das Potenzial für mehr als 50 Millionen Nutzer im ganzen Land und planen, im nächsten Jahr um weitere 200–300 % zu wachsen.

Was ist Ihr Lieblingsziel im Sommer in und um die Stadt?

Ich liebe es, in die Berge und an Seen zu reisen, zum Beispiel ins Hudson Valley und nach Catskills.


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