Die Aussicht auf Unternehmen oder andere Organisationen, die von KI gesteuert werden, erscheint zunehmend plausibel. Forscher sagen, dass wir unsere Gesetze und die Art und Weise, wie wir KI trainieren, aktualisieren müssen, um dieser Möglichkeit Rechnung zu tragen.
Jüngste Durchbrüche bei großen Sprachmodellen zwingen uns dazu, neu zu denken, welche Fähigkeiten rein menschlich sind. Es gibt einige Debatten darüber, ob diese Algorithmen auf die gleiche Weise verstehen und argumentieren können wie Menschen, aber bei einer wachsenden Zahl kognitiver Aufgaben ist dies der Fall ähnliche oder sogar bessere Leistungen erbringen als die meisten Menschen.
Dies treibt die Bemühungen voran, diese neuen Fähigkeiten in alle Arten von Geschäftsfunktionen zu integrieren, vom Verfassen von Marketingtexten über die Zusammenfassung technischer Dokumente bis hin zur Unterstützung beim Kundensupport. Auch wenn es grundsätzliche Grenzen dafür gibt, wie weit KI auf der Karriereleiter aufsteigen kann, rückt die Übernahme von Führungs- oder sogar C-Suite-Rollen in den Bereich des Möglichen.
Aus diesem Grund fordern KI-Rechtsexperten nun, dass wir die Gesetze anpassen, da KI-geführte Unternehmen die Möglichkeit haben, und dass Entwickler der Technologie die Art und Weise ändern, wie sie KI trainieren, um die Algorithmen überhaupt gesetzestreu zu machen.
„Eine rechtliche Singularität ist im Gange“, schreiben Daniel Gervais, Juraprofessor an der Vanderbilt University, und John Nay, Unternehmer und Stanford CodeX Fellow, in einem Artikel in Wissenschaft. „Zum ersten Mal können nichtmenschliche Einheiten, die nicht von Menschen gesteuert werden, als neue ‚Art‘ von Rechtssubjekten in das Rechtssystem eintreten.“
Während nichtmenschlichen Wesen wie Flüssen oder Tieren manchmal der Status von Rechtssubjekten zuerkannt wurde, schreiben die Autoren, ist eines der Haupthindernisse für ihre volle Beteiligung am Recht die Unfähigkeit, Sprache zu verwenden oder zu verstehen. Mit der neuesten KI-Version wurde diese Barriere entweder bereits durchbrochen oder wird es bald sein, je nachdem, wen Sie fragen.
Dies eröffnet zum ersten Mal die Möglichkeit, dass nichtmenschliche Wesen direkt mit dem Gesetz interagieren. Tatsächlich weisen die Autoren darauf hin, dass Anwälte bereits KI-gestützte Tools nutzen, um ihre Arbeit zu erledigen, und neuere Forschungen hat gezeigt, dass LLMs ein breites Spektrum an juristischen Argumentationsaufgaben übernehmen können.
Und obwohl die heutige KI noch weit davon entfernt ist, ein Unternehmen allein zu leiten, betonen sie, dass es in einigen Rechtsordnungen keine Regeln gibt, die vorschreiben, dass ein Unternehmen von Menschen beaufsichtigt werden muss, und dass die Idee, dass eine KI die Angelegenheiten eines Unternehmens verwaltet, nicht der Fall ist ausdrücklich gesetzlich verboten.
Sollte ein solches KI-Unternehmen entstehen, ist nicht ganz klar, wie die Gerichte damit umgehen würden. Die beiden häufigsten Folgen von Gesetzesverstößen sind Geldstrafen und Gefängnisstrafen, die sich nicht besonders gut auf eine körperlose Software übertragen lassen.
Ein Verbot von KI-gesteuerten Unternehmen sei zwar eine Möglichkeit, doch würden die Autoren sagen, dass dies eine umfassende internationale gesetzgeberische Koordinierung erfordern würde und Innovationen ersticken könnte. Stattdessen argumentieren sie, dass sich das Rechtssystem mit der Aussicht auseinandersetzen und herausfinden sollte, wie man am besten damit umgeht.
Ein wichtiger Weg dürfte darin bestehen, die KI zu mehr Gesetzestreue zu bewegen. Dies könnte erreicht werden, indem ein Modell trainiert wird, um vorherzusagen, welche Handlungen mit bestimmten Rechtsgrundsätzen vereinbar sind. Dieses Modell könnte dann anderen Modellen, die für andere Zwecke ausgebildet wurden, beibringen, wie sie gesetzeskonforme Maßnahmen ergreifen können.
Die Mehrdeutigkeit des Gesetzes, das stark kontextbezogen sein kann und häufig vor Gericht geklärt werden muss, macht dies zu einer Herausforderung. Die Autoren fordern jedoch Trainingsmethoden, die den Algorithmen das verleihen, was sie als „Geist des Gesetzes“ bezeichnen, und nicht eher formelhafte Regeln für das Verhalten in verschiedenen Situationen.
Die Regulierungsbehörden könnten diese Art der Schulung von KIs gesetzlich vorschreiben, und die Behörden könnten auch eine eigene KI entwickeln, die das Verhalten anderer Modelle überwacht, um sicherzustellen, dass sie gesetzeskonform sind.
Während die Forscher zugeben, dass einige vielleicht über die Idee spotten, KIs die direkte Kontrolle von Unternehmen zu ermöglichen, argumentieren sie, dass es besser sei, sie frühzeitig einzubeziehen, damit wir potenzielle Herausforderungen meistern können.
„Wenn wir nicht proaktiv einpacken AI-Agenten Bei juristischen Personen, die den menschlichen Gesetzen gehorchen müssen, verlieren wir erhebliche Vorteile, wenn wir verfolgen, was sie tun, gestalten, wie sie es tun, und Schaden verhindern“, schreiben sie.
Bild-Kredit: Shawn Suttle / Pixabay
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