Ein Rückblick auf zehn Jahre

Dieser Artikel ist Teil einer Reihe historischer Perspektiven auf die legale Cannabisindustrie.

Man sagt, Cannabisjahre seien wie Hundejahre, und wenn man darüber nachdenkt, wie weit die Branche in den letzten zehn Jahren gekommen ist, wird einem klar, wie wahr das ist. Im Jahr 2015 steckte die Branche noch in den Kinderschuhen. Während man die Branche heute wahrscheinlich als in den Teenagerjahren steckend bezeichnen kann, ist das noch ein langer Weg von dem, wo wir noch vor nicht allzu langer Zeit waren.

Vor zehn Jahren führten die ersten Bundesstaaten gerade erst Gesetze zum Konsum durch Erwachsene ein und die Bundesstaaten setzten sich mit grundlegenden Fragen wie der Regulierung auseinander Verpackung und standardisierte Dosierungen. Die überwiegende Mehrheit der Märkte war rein medizinisch, wobei die relativ geringe Patientenzahl auf diejenigen mit qualifizierten medizinischen Bedingungen beschränkt war. Und östlich des Mississippi gab es nur eine Handvoll Staaten überhaupt solche medizinischen Gesetze.

Der Begriff „Multistate Operator“ existierte 2015 noch nicht, da die ersten Unternehmen gerade erst damit begannen, ihre Geschäftstätigkeit über Staatsgrenzen hinweg zu verlagern. Die heutigen Branchenführer mögen Grüner Daumen Industrien, Curaleaf, Cresco und Wahrhaftig waren in reinen Medizinstaaten wie Illinois, Massachusetts und Florida tätig und beantragten Lizenzen in neuen Medizinmärkten an der Ostküste wie New York, Maryland und Pennsylvania. Bundesstaaten im ganzen Land sahen zu, wie Colorado und Washington einen mutigen Schritt wagten, um die ersten Märkte für den Konsum durch Erwachsene zu schaffen und als Blaupause für den Übergang von der Medizin zur Freizeitmedizin zu dienen. Zehn Jahre später gibt es kaum noch Bundesstaaten, in denen nur noch medizinische Behandlungen angeboten werden. In den nächsten paar Jahren wird mit Verweigerern wie Florida und Oklahoma gerechnet, die den Übergang zur Einnahme durch Erwachsene vollziehen werden.

Vor zehn Jahren begannen die heutigen Branchenriesen gerade erst darüber nachzudenken, an Börsen wie der Canadian Securities Exchange öffentlich notiert zu werden. Wenn Sie ein Mitglied der Öffentlichkeit waren und Anteile an einem öffentlichen Cannabisunternehmen kaufen wollten, hatten Sie kaum oder gar keine Optionen. Heutzutage sind in den Vereinigten Staaten Dutzende börsennotierte Unternehmen tätig, die jedoch immer noch an kanadischen Börsen gehandelt werden. Und in nur kurzer Zeit erlebten die öffentlichen Märkte bereits zwei Aufschwünge und zwei Abschwünge, von denen der zweite noch heute Auswirkungen auf die Branche hat.

Sogar die Bewertungskennzahlen für diese Unternehmen haben sich geändert. Ursprünglich wurden Unternehmen anhand der Bundesstaaten bewertet, in denen sie Lizenzen besaßen, und anhand der Anzahl der Flaggen, auf die sie auf einer Karte zeigen konnten. Medizinmärkte mit begrenzten Lizenzen wie Florida und New York wurden hoch geschätzt, da spekuliert wurde, dass diese Unternehmen letztendlich ihren Oligopolstatus beibehalten würden, sobald die Verwendung durch Erwachsene legal würde (was in den meisten Bundesstaaten nicht der Fall war). Wenn jemand in diesen frühen Tagen der Börsennotierung Finanznachrichten über Cannabisunternehmen gelesen oder gesehen hätte, hätte er das gedacht Medmar war auf dem besten Weg, das erfolgreichste Cannabisunternehmen der Welt zu werden. Doch als sich die Bewertungen von Spekulation auf Leistung verlagerten, waren viele der frühen Publikumslieblinge fast bankrott und sind heute nur noch Hüllen ihrer selbst. In der Zwischenzeit entstanden Unternehmen, die sich mehr auf die Umsetzung als auf Eigenwerbung konzentrierten Branchenführer.

Wie bereits erwähnt, haben wir einen deutlichen Wandel in der Art und Weise gesehen, wie Staaten Lizenzen aufteilen. Mitte der 2010er-Jahre begrenzte fast jeder Staat die Anzahl der zu vergebenden Lizenzen, was zu wettbewerbsorientierten Antragsverfahren führte, bei denen Unternehmen belohnt wurden, die dazu in der Lage waren Beauftragen Sie die besten Anwälte und Anwendungsschreiber. Doch als Ende der 2010er und Anfang der 2020er Jahre immer mehr Bundesstaaten auf die Nutzung durch Erwachsene umstiegen, öffneten sie auch ihre Programme und hoben die künstlichen Lizenzobergrenzen auf, sodass mehr Kleinunternehmer in diesen Bereich eintreten konnten, ohne mit nationalen Unternehmen mit viel größeren finanziellen Mitteln konkurrieren zu müssen.

Dies hat in den meisten Staaten zu weitaus mehr Wettbewerb geführt, sehr zum Leidwesen der Betreiber mehrerer Bundesstaaten, die ihre Geschäfte und Investorenbasis auf dem Versprechen begrenzter Lizenzen und geschützter Märkte aufgebaut haben. Diese Öffnung der Märkte hat in den meisten Bundesstaaten zu einem erheblichen Preisverfall geführt, wobei die Großhandels-Pfund-Blumen von ihren traditionellen Höchstständen von 3,500 bis 4,000 US-Dollar pro Pfund auf 750 bis 1,500 US-Dollar in reifen Märkten für den Erwachsenengebrauch wie Oregon, Washington, Michigan, und Massachusetts.

Das Preissturz war großartig für die Verbraucher, die qualitativ hochwertigeres Cannabis zu viel niedrigeren Preisen genießen können, aber viele Unternehmen fanden es schwierig, ihre Abläufe an die Effizienz anzupassen, die erforderlich ist, um bei diesem Preisniveau einen Gewinn zu erzielen, was dazu führte, dass viele kleinere Unternehmen aufgeben mussten Geschäft machen oder für ein paar Cent pro Dollar verkaufen.

Wir haben in den letzten Jahren auch Versuche gesehen, dies zu tun die Branche vielfältiger machen, wobei die meisten neuen Bundesstaaten, die den Konsum durch Erwachsene zulassen, Lizenzen für Antragsteller im Bereich der sozialen Gerechtigkeit oder für Personen aus Gemeinden priorisieren, die überproportional von der Prohibition betroffen sind. Viele Bundesstaaten, darunter Kalifornien, Massachusetts, New York und Illinois, haben bewundernswerte Arbeit geleistet und Lizenzen in die Hände derjenigen gegeben, die es am meisten verdienen. Allerdings hat wohl niemand herausgefunden, wie der Erfolg dieser Betreiber sichergestellt werden kann, die vor erheblichen Herausforderungen stehen, wenn es darum geht, an das Kapital zu gelangen, das sie benötigen, um ihre Geschäfte zu eröffnen und mit der besser finanzierten Konkurrenz zu konkurrieren.

Der Höhepunkt all dieses Branchenwachstums führt zu einer Sache, die sich in den letzten zehn Jahren nicht geändert hat: Trotz erheblicher Fortschritte auf Bundesstaatsebene – mehr als die Hälfte der Amerikaner leben jetzt in Bundesstaaten mit legalem Cannabis – hat die Bundesregierung dies noch nicht getan ein einziges sinnvolles Gesetz zur Reform der Cannabisgesetze des Landes zu erlassen. Die beiden größten Hürden, die sich aus dem Bundesverbot ergeben, bleiben der fehlende Zugang zum traditionellen Bankwesen und die Steuerbestimmungen gemäß Abschnitt 280E des Internal Revenue Code Cannabisunternehmen werden daran gehindert, die üblichen Unternehmensabzüge von ihren Steuern geltend zu machen, was es für viele nahezu unmöglich macht, Gewinne zu erzielen. Es besteht weiterhin die vorsichtige Hoffnung, dass diese regulatorischen Hürden im Jahr 2024 mit der Verabschiedung neuer Gesetze wie dem Secure and Fair Enforcement Regulation (SAFER) Banking Act und dem Potenzial endgültig auf der Strecke bleiben Umstellung von Cannabis von Anhang I auf Anhang III gemäß dem Gesetz über geregelte Stoffe.

Insgesamt hat diese Branche im letzten Jahrzehnt große Fortschritte gemacht. Wenn wir im Jahr 2033 zurückblicken, besteht kaum ein Zweifel daran, dass wir eine Branche sehen werden, die ihren Höhepunkt erreicht hat und sich von der Branche von heute genauso unterscheidet wie die heutige Branche von der, die es vor zehn Jahren gab.

Kris Kran ist der Leiter der Cannabis-Entwicklung für KCSA Strategische Kommunikation, eine vollständig integrierte Kommunikationsagentur, die auf die Cannabisbranche spezialisiert ist. Krane ist außerdem als unabhängiger Branchenberater tätig und fungiert als leitender Berater für Apotheken und vertikal integrierte Betreiber in den gesamten Vereinigten Staaten. Zuvor war er Präsident von 4Front Ventures, einem führenden Betreiber mehrerer Bundesstaaten.

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• Quelle: https://mgmagazine.com/business/marketing-promo/a-look-back-on-ten-years/