3 Strategien zum Aufbau eines skalierbaren Kleinunternehmens! - Supply Chain Game Changer™

Neuauflage von Plato

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Als kleines Unternehmen können Sie von Tag zu Tag Wachstum verzeichnen. Es reicht jedoch nur eine positive Bewertung auf einer hochkarätigen oder viralen Website aus Social Media Posten Sie, um Ihre Verkäufe anzukurbeln.

Wenn Ihr Unternehmen nicht über die entsprechende Infrastruktur verfügt, kann es möglicherweise nicht aus seinem Erfolg Kapital schlagen, seinen Umsatz steigern und viele treue Kunden gewinnen. Wenn Sie möchten, dass Ihre aufstrebende Marke ihr Potenzial ausschöpft, müssen Sie sie auf Wachstum vorbereiten. Hier sind drei Strategien dafür Schaffung eines skalierbaren Kleinunternehmens.

1. Vereinfachen Sie Bestellungen mit Dropshipping

Wenn Sie sich nicht auskennen DropshippingDabei handelt es sich um den Fall, dass ein Online-Händler Lagerbestände von einem Großhändler oder Hersteller kauft und dieser die Produkte nach der Bestellung direkt an den Kunden versendet. Daher erhält oder lagert der Einzelhändler das Produkt nicht, da das Produkt direkt vom Lager des Herstellers oder Großhändlers versandt wird.

Da sind viele Vorteile von Dropshipping, insbesondere für kleine Unternehmen, da es ein kleines Unternehmen in ein skalierbares Unternehmen verwandeln kann, indem es Kosten für Lagerhaltung, Lagerbestände und Mitarbeiter spart. Wenn das Unternehmen ein Produkt kauft, wenn es von einem Kunden bestellt wird, ermöglicht es dem Unternehmer außerdem, das Geschäft einfach zu skalieren, um der Verbrauchernachfrage gerecht zu werden.

2. Verbessern Sie die Finanzlage Ihres Unternehmens

Sie haben vielleicht schon einmal das Sprichwort gehört: „Man muss Geld ausgeben, um Geld zu verdienen.“ Bei der Skalierung eines Unternehmens könnte dies nicht zutreffender sein. Während es wichtig ist, so sparsam wie möglich zu sein, müssen Sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens mehr Personal einstellen und in Forschung und Entwicklung, Marketing, Kundenservice und mehr investieren.

Wenn Sie nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um das Wachstum zu finanzieren, fällt es Ihnen möglicherweise schwer, Ihr Unternehmen zu skalieren und seinen Jahresumsatz zu steigern.

Wenn Ihr Unternehmen nicht über einen nennenswerten Geldbetrag auf der Bank verfügt, müssen Sie dies möglicherweise tun Kontakt zu Investoren aufnehmen um Ihr Unternehmen zu finanzieren. Sie benötigen einen grundsoliden Geschäftsplan, realistische Finanzprognosen, eine Vision für das Unternehmen und ein Verständnis dafür, wie Anleger eine Rendite auf ihre Investition erzielen.

3. Diversifizieren Sie Ihren Kundenstamm

Ihr Unternehmen sollte für seinen Umsatz niemals von einem bestimmten Zielkunden abhängig sein. Wenn dies der Fall ist und sich das Verbraucherverhalten ändert, wird Ihr Unternehmen einen Umsatzrückgang erleiden und möglicherweise keine andere Wahl haben, als zu schließen.

Aus diesem Grund müssen Sie Ihren Kundenstamm so weit wie möglich diversifizieren, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen überleben und gedeihen kann, wenn es eine Zielgruppe verliert. Diversifizierung Ihres Publikums ist eine clevere Möglichkeit, Ihr Unternehmen auszubauen und gleichzeitig seine Langlebigkeit zu sichern.

Achten Sie außerdem genau auf den Umsatzanteil der einzelnen Kundentypen, um Muster oder Veränderungen zu erkennen, die sich positiv oder negativ auf den Umsatz Ihres Unternehmens auswirken können.

Die meisten Unternehmer denken bei der Gründung eines Kleinunternehmens nicht an Skalierbarkeit, aber sie könnte der Schlüssel zum Überleben und Wachstum Ihres Unternehmens sein. Beachten Sie die oben genannten Tipps, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen bereit ist Mundpropaganda-Empfehlungen, virale Social-Media-Beiträge oder positive Berichterstattung in der Presse.

Mit diesen Tipps können Sie ein leicht skalierbares Kleinunternehmen gründen.