Tilpasning til at overleve: Hvorfor 2024 skulle være året for "iguana-investoren" | EU-startups

Tilpasning til at overleve: Hvorfor 2024 skulle være året for "iguana-investoren" | EU-startups

Tidsstempel: 31. januar 2024 kl. 10
Kildeknude: 3091178

Den europæiske teknologiscene er på vej til endnu et udfordrende år. I 2023 faldt finansieringen til europæiske startups med 39 % i forhold til 2022, ifølge CrunchBase. Mens nogle VC'er udtrykker optimisme om de næste 12 måneder, er der en stærk konsensus om, at vi ikke vil vende tilbage til de bullish finansieringsdage i 2020 og 2021 når som helst snart, hvis nogensinde. Stifterne står over for et løbende pres for at være forsigtige med kontanter, for at blive ved med at udvide deres landingsbaner og antage, at al ekstern kapital bliver svær at få fat på.

Så hvad betyder denne igangværende markedsvirkelighed for VC'erne? De er også under pres. Både fra deres LP'er (uanset om det er omkring implementeringstempoet eller deres bestræbelser på at rejse nye midler) og fra deres porteføljer, da grundlæggerne ser til dem for nye former for støtte. Når de står over for disse vedvarende udfordringer i et hårdt marked, er det ikke overraskende, at mange investorer har en tendens til at trække sig tilbage fra forandringer. Vi har set dette i løbet af de sidste 18 måneder, hvor finansiering til mere 'traditionelle' markeder og grundlæggere holder sig relativt godt sammenlignet med startups drevet af kvinder, dem med underrepræsenteret baggrund eller dem, der innoverer inden for områder, der ses som højere risiko eller ' niche'. Europæiske femtech-startups så for eksempel en 50% drop i finansiering mellem 2021 og 2023.

For at klare den igangværende usikkerhed anvender nogle fonde "struds"-tilgangen; holde hovedet fast og ikke træde uden for deres komfortzone. Andre indtager koalapositionen; at holde fast i deres foretrukne investeringsområder og tage et ultralangsomt tempo, når det kommer til forandring. 

Dette er ikke karakteristisk for alle VC'er, men dem, der tager struds- eller koala-tilgangen, er talrige. Og selvom strategien kan føles logisk, vil disse midler gå glip af enorme muligheder. Nemlig den appetit og fleksibilitet, der skal til for at spotte stiftere og potentielle kollegaer, der trods montering ikke passer til den traditionelle form. bevismateriale at foreslå stiftere fra en typisk overset eller undervurderet baggrund klarer sig bedre i en nedtur. I stedet for at vende sig væk, strudse- eller koala-stil, bør VC'er omfavne 2024 som året for 'iguana-investoren'. 

Leguaner er berømt tilpasningsdygtige. De kommer i en række størrelser, har et skarpt syn, der gør dem i stand til at se langt ude, kan kommunikere godt i overfyldte miljøer og kan ændre deres farve og udseende afhængigt af deres omgivelser. Alt i alt en ret ideel kombination, når det kommer til at trives i usikre, omskiftelige landskaber.

De bedste VC'er afspejler disse kvaliteter. Unik, tilpasningsdygtig, visionær. De reagerer på skiftende omgivelser og udvikler sig i stedet for at nægte at tilpasse sig og efterlade sig selv udsat. De anvender deres lange linse til alle aspekter af deres operationer; fra investeringskriterier til ansættelse. Og de kommer i alle mulige former og størrelser.

Investeringsverdenens leguaner er naturligvis bedre egnet til en nedtur. Trives med deres evne til at ændre, udforske og udfordre status quo. 

De VC'er, der modsætter sig iguana-tilgangen, går glip af, når det kommer til at spotte det bedste talent blandt potentielle porteføljeselskaber , ansætter. Lige nu sidder den europæiske startup-verden fast i en mangfoldig 'doomloop'. Ifølge Atomicos seneste State of European Tech rapport, er kun 16 % af VC-praktiserende læger i Europa kvinder, med endnu færre ejere af betydelige ejerandele i forvaltningsfondene, ifølge Ada Ventures' seneste Kvinder i VC rapport. På den anden side af bordet tiltrak kun kvindelige grundlæggere 3% af VC-finansiering i 2023. Ikke-hvide grundlæggere er betydeligt mere tilbøjelige til at sige, at de synes, at det nuværende fundraising-miljø er svært (87 %) sammenlignet med deres hvide modparter (79 %), ifølge Atomico. Disse tal har været statiske eller blevet værre i de senere år. 

For grundlæggerne betyder det, at kvinder, farvede mennesker og personer fra oversete og undervurderede baggrunde fortsat kæmper for at få deres stemmer og ideer hørt. De er nødt til at kæmpe hårdere for hver VC-dollar, med strålende innovationer, der falder af vejen som et resultat.

og for VC-virksomheder betyder dette en manglende diversificering af deres egne teams. Konsekvensen? En homogenitet af tanke, erfaring og indsigt – hæmmer et VC-firmas evne til at se muligheder, som andre har overset. 

Hvis vi bryder ud af diversity doom loop, vinder alle. Så hvis venturekapitalfonde virkelig ønsker at trives i 2024, er det tid til at omfavne tilpasningsevne og nye måder at gøre tingene på. Det er tid til at tænke som en leguan.

- Annonce -

Tidsstempel:

Mere fra EU-opstart