Strategier til at afhjælpe Canadas tekniske talentgab: Udnyttelse af mikro-legitimationsoplysninger, tilgængelige træningsprogrammer og mangfoldighed i ansættelser | National Crowdfunding & Fintech Association of Canada

På trods af en blomstrende teknologiindustri efter Covid kæmper Canada med en alvorlig mangel på teknologisk talent.

• problem:
  • 2021 rapport fra KPMG: En betydelig 68% af de canadiske virksomheder kæmper for at ansætte dygtige teknologiske talenter. Forventet 2.26 millioner digitale job forventes i 2025. Landet står over for et presserende behov for at udnytte uudnyttet talent fra underrepræsenterede grupper, herunder kvinder, nytilkomne og jobsøgende fra landdistrikter.
  • Mangel på ressourcer til at erhverve digitale færdigheder blandt canadiere (81%) og eksisterende huller i adgangen til digital teknologi og kompetenceudvikling baseret på alder, etnicitet, indkomst og geografisk placering.
  • Traditionelle uddannelsesformer er heller ikke et vidundermiddel, med økonomiske og tidsmæssige begrænsninger, der gør dem mindre levedygtige for udsatte grupper. Især for kvinder, som kun repræsenterer 23 % af den tekniske arbejdsstyrke, og immigranter, som lider et årligt løntab på op til 12.6 milliarder dollars på grund af underbeskæftigelse.

Se:  Fintech Fridays EP55: Global Hiring Trends: How Gen Z Talent Thrives

• Hvad kan gøres:
  • Mikro-legitimationsoplysninger:
    • Dette er et mindre omkostningskrævende og tidskrævende alternativ til traditionel videregående uddannelse. Det er især gavnligt for sårbare grupper, da det giver dem mulighed for at erhverve efterspurgte tekniske færdigheder, mens de håndterer andre ansvarsområder.
    • På grund af teknologiens konstante udvikling, kortsigtede legitimationsoplysninger, der viser engagement i løbende læring, kan bygge bro over kløften mellem eksisterende viden og de skiftende krav på arbejdsmarkedet.
  • Tilgængelige programmer:
    • Disse burde være designet i samarbejde med brancheeksperter og arbejdsgivere at sikre relevans for nuværende og fremtidige markedsbehov. Et fokus på overførbare færdigheder, herunder bløde færdigheder, er afgørende på grund af den mangfoldige række af industrier, der kræver tekniske færdigheder. Dette skift reducerer også ansættelsesfordomme og dyrker en ny generation af digitale talenter.
    • Programmer, der fokuserer på beskæftigelsesegnethed er særligt nyttige for nytilkomne til Canada.

Se:  Hvordan er det at arbejde hos en DAO?

• • Ikke-traditionelle veje og forskelligartede talenter:
    • Arbejdsgivere bør anerkende værdien af ​​mikrolegitimationsoplysninger, ansættelse baseret på færdigheder og potentiale, og ikke udelukkende på traditionel uddannelse.
    • En McKinsey-rapport fremhæver det økonomiske vækstpotentiale for forskellige kandidater og understreger behovet for kreativitet i hente talent fra ikke-traditionelle kanaler.
    • Denne tilgang ikke kun udvider talentmassen, men beriger også organisationskulturen med forskellige erfaringer og perspektiver.
    • Arbejdsgivere bør også arbejde tæt sammen med trænings- og uddannelsesprogrammer for færdighedsbaseret ansættelse og indlejre EDI i deres organisationer for at tiltrække forskelligartede talenter.

Fortsæt til hele artiklen –> her