En genstand fra folkene på In The Public Interest. Der er en linje nedenfor, der hentyder til den kommentar, som jeg skrev til John Watsons indlæg om Skæringspunktet mellem ESA'er og digital læring (del 2).

"Hver offentlige dollar, der gives til en privat virksomhed, der har en overskudsgrad, eller som vender tilbage til investorer, eller betaler høj direktørkompensation eller bruger penge på lobbyisme, er penge, der er ikke går ind i den tjeneste, som de har overtaget.”

De næste to linjer er også vigtige – fordi det også hænger sammen med en følelse, som jeg almindeligvis udtrykker.

"De kan skære i lønninger, timer, personale, ydelser og pensioner, hvilket har en betydelig indvirkning på den offentlige service og samfundet omkring den. Det er derfor, når en virksomhed kommer og siger, at de kan udføre en funktion mere effektivt, må vi altid spørge, hvad de mener med effektivitet.”

Folk skal vide, at jeg ofte siger, at når du har virksomheder direkte involveret i offentlig uddannelse, bliver den studerende widgeten, og virksomhedens mål er at maksimere profit pr. widget.

Det ugentlige nyhedsbrev til folk, der ønsker, at regeringen skal arbejde for os alle, ikke kun for de få velhavende. Se dette nyhedsbrev online. Ikke abonnent? Tilmeld dig her. Privatisering af alt på den billige Lydversionen af ​​min bog Privatiseringen af ​​alting fejrer 1 års jubilæet for dets udseende (hvilket er sjovt, fordi den traditionelle første års jubilæumsgave er...papir; ja, det er fås også i paperback) og udgiverne tilbyder en aftale: 70 procent af. Ikke dårligt. Normalt koster privatisering MEGET mere. Og det er sådan set meningen med bogen, som Udgivere Ugentligt kaldet "en overbevisende fjernelse af ideen om, at den private sektor ved bedst." Privatisering koster dig penge – og magt. Hver offentlig dollar, der gives til en privat virksomhed, der har en overskudsgrad, eller som vender tilbage til investorer, eller betaler høj direktørkompensation eller bruger penge på lobbyisme, er penge, der er ikke går ind i den tjeneste, som de har overtaget. De kan skære i lønninger, timer, personale, ydelser og pensioner, hvilket har en betydelig indvirkning på den offentlige service og samfundet omkring den. Det er derfor, når en virksomhed kommer og siger, at de kan udføre en funktion mere effektivt, så må vi altid spørge, hvad de mener med effektivitet. Lyt til – eller læs – om Chicagos udsalg af sine parkeringsmålere, en utrolig kortsigtet løsning, der har forårsaget langsigtede tab af indtægter og – endnu vigtigere – det kostede byen dens evne til at træffe vitale beslutninger om byplanlægning og skabe et pulserende liv i sit nabolag. Bogen er fuld af sådanne eksempler. Privatisering koster vores samfund i brudte sociale bånd og underminerer demokratiet. Det gør borgere til forbrugere og gør et samfunds liv til en markedsplads. Ingen steder er dette tydeligere end de mange forsøg på at privatisere uddannelse. Privatisering etablerer et system med private privilegier, der dræner de offentlige skoler for finansiering og bred støtte, hvilket forværrer de uligheder, der allerede er en del af vores samfund. Den behandler uddannelse som et forbrugsprodukt, ikke som et uundværligt offentligt gode, der er nødvendigt for et fungerende demokrati. Bogen er et argument beregnet på at genvinde ideen om offentligheden og genvinde vores regeringer som redskaber for offentligheden. Det er en opfordring til at bruge offentlig samtale og debat til at definere offentlige goder og sikre, at disse offentlige goder forbliver under offentlig – demokratisk – kontrol. Jeg håber, du kan tage et kig – eller lytte. Donald Cohen Administrerende direktør Din donationer gøre vores arbejde muligt.

I offentlighedens interesse 1305 Franklin St., Suite 501 Oakland, CA 94612 Forenede Stater