Opfordringen til handling ... Hvor det hele begynder! - Supply Chain Game Changer™

Opfordringen til handling … Hvor det hele begynder! – Supply Chain Game Changer™

Tidsstempel: 23. januar 2024 kl. 7
Kildeknude: 3079799

»Bestyrelsen er RIGTIG ked af det. De vil have en plan for dramatisk at forbedre vores forsyningskædens lageromsætning, og de ønsker det nu. Vil du lede dette for mig?" Det var en opfordring til handling.

Min chef var lige kommet ud af bestyrelsesmødet, og det var hans ord til mig. Virksomheden havde historisk klaret sig meget dårligt med at styre varelageret. Og det forbrugte ikke kun en masse kontanter, men det påvirkede vores rentabilitet med de høje omkostninger og afskrivninger. Det påvirkede også vores konkurrenceposition, da kunder og konkurrenter ikke troede, at vi vidste, hvordan vi skulle styre lagerbeholdningen og Supply Chain, særlig godt.

Dette var et Opfordring til handling!

Katalysatorer for forandring

Der er mange katalysatorer, der driver behovet for det lave om. Det kan være konkurrencepres. Det kan være økonomisk præstation eller mangel på samme. Der kan være processer, der ikke fungerer særlig effektivt eller omkostningseffektivt. Det kan bare være dit personlige ønske om at blive bedre til et eller andet aspekt af dit job eller at adskille dig fra dine jævnaldrende. Eller der er måske slet ikke noget presserende problem, fordi du og din virksomhed klarer sig godt.

Men der er en erkendelse af, at det at være stillestående og selvtilfreds er at invitere til glansløse præstationer i fremtiden. Headhuntere rekrutterer typisk efter kandidater, der specifikt vil drive forandring.

Uanset hvad årsagen måtte være, at have en Opfordring til handling er et meget effektivt udgangspunkt for at drive transformativ forandring … for at ændre spillet!

Givet dette Opfordring til handling du har et valg. Tager du tøjlerne og tager imod udfordringen? Overlader du denne opgave til andre? Og ser du kampen fra tribunen eller kommer du på banen og gør en forskel?

De, der virkelig vil ændre spillet og gøre en forskel, må hoppe ind og spille spillet. Hvis du omfavner dette ansvar, er du startet på rejsen, som vil give dig mulighed for at opnå spilforandrende resultater.

Leadership" (virkelig menneskelig ledelse)

Definer din egen Call to Action!

Hvis du ønsker at lave ændringer, for at gøre en forskel, og du ikke har modtaget Opfordring til handling som du leder efter fra en anden, så vær proaktiv ... skab det Opfordring til handling dig selv.

Definer det problem, du forsøger at løse. Definer det slutresultat, du forsøger at opnå. Og så kommuniker det! Saml folk omkring det, og dig! Søg støtte.

Du kan opleve, at andre deler dine synspunkter. Endnu bedre kan du modtage feedback, positiv eller negativ, som ændrer, former og styrker din Opfordring til handling. Under alle omstændigheder vil alle, der søger at hjælpe dig, blive investeret i de resultater, du forsøger at opnå, hvilket vil være meget vigtigt, når du kommer videre.

At have en Opfordring til handling er et fænomenalt værktøj. Du vil være i stand til at udnytte dette med stor effekt, mens du forfølger din mission.

Træd op til udfordringen

Jeg tog imod udfordringen fra min chef og bestyrelsen, som jeg huskede i begyndelsen af ​​denne Supply Chain-blog. De opnåede resultater var ganske forbløffende og uden fortilfælde (se nogle af vores andre indlæg).

At opnå store ting kommer normalt ikke nemt. Det kan være nervepirrende. Og det kan gøre dig utilpas. Og det er bestemt ikke uden risiko. Men hvis du tager udfordringen op og besvarer Call To Action, har du taget det første skridt til at opnå store ting.

Og det hele starter med at erkende og acceptere dette Opfordring til handling.

Oprindeligt offentliggjort 12. januar 2017.

Tidsstempel:

Mere fra Supply Chain Game Changer