Mestring af medieeksklusive kunst: Hvornår og hvordan man forhandler en | EU-startups

Mestring af medieeksklusive kunst: Hvornår og hvordan man forhandler en | EU-startups

Tidsstempel: 15. december 2023 kl. 6:15
Kildeknude: 3019821

I den tempofyldte verden af ​​medier og public relations kan den strategiske brug af eksklusive tilbud – at give én reporter eller publikation eneadgang til en historie – være en game-changer. Denne ofte oversete tilgang er en hjørnesten i kyndige PR-strategier og er afgørende for at navigere i komplekse medielandskaber.

Hvorfor vælge en eksklusiv? I visse situationer kan det betyde forskellen mellem en historie, der giver genklang hos dit publikum, og en, der misser målet. Eksklusivt handler ikke kun om at begrænse adgangen; de handler om at skabe fortællingen, kontrollere historiens tempo og opbygge relationer til vigtige mediespillere.

Lad os dykke ned i det eksklusives kunst. Vi vil udforske 3 forskellige scenarier, hvor denne taktik skinner: Fra at håndtere følsomme meddelelser med finesse til at udnytte eksklusive i mindre nyhedsværdige situationer. Vi vil også håndtere tilfælde, hvor en eksklusiv kan hjælpe med at opretholde minimal, men strategisk dækning, og balancere behovet for omtale med ønsket om diskretion.

Du har følsomme nyheder at annoncere og vil sikre dig, at du lander dem rigtigt.

Journalister har en tendens til at gentage nyheder, der allerede er offentliggjort. Hvis de ser en nyudgivet artikel om et givet emne med en neutral til positiv tone, er chancerne for, at de indtager en lignende holdning større.

For eksempel, hvis du annoncerer en opfølgende finansieringsrunde, og du er bekymret for, at journalister tolker dette negativt – såsom at din virksomhed løber tør for kontanter, eller ikke opfylder vækstforventningerne og har brug for ekstra finansiering for at nå dertil. I et tilfælde som dette kan det at give historien til én reporter være en fantastisk måde at opveje den bekymring og holde styr på budskabet. Du kan betinge det eksklusive af, at reporteren accepterer et interview, hvilket vil give dig en chance for at diskutere de virkelig positive grunde til at tage en opfølgningsrunde, såsom at åbne kapitalen for en berømt investor, overgå vækstforventningerne og have brug for flere penge til fastholde væksttempoet osv.

Dine nyheder er ikke så store, eller historien mangler en stærk lokal vinkel

Lad os sige, at du har rejst en serie A-runde på €3 millioner eller €4 millioner (som vil konkurrere med større runder, der bliver annonceret den dag eller uge), eller sige, at du er en italiensk virksomhed med kunder i Frankrig, men ingen lokal tilstedeværelse der, og du virkelig vil / har brug for dækning i Frankrig. Begge disse er gode sager til at forhandle en eksklusiv. I situationer som denne er en god måde at nærme sig medieoplysning på kun at nå ud til én reporter og sige "Jeg er klar over, at runden ikke er så stor/jeg er klar over, at der ikke er nogen operationer i Frankrig," men jeg vil give dig det eksklusive i nyhederne. Dette kan tippe tingene til din fordel, give dig mulighed for at lande historien og distribuere pressemeddelelsen mere bredt, når den eksklusive artikel er offentliggjort.

Du har brug for at få nyhederne ud, men du vil virkelig ikke have så meget opmærksomhed eller dækning. 

I nogle tilfælde er der grunde til, at din virksomhed sikrer dækning (såsom investorpres eller juridiske årsager), men du ønsker at holde dækningen så minimal som muligt.

I tilfælde som disse, giv kun den eksklusive til én reporter, og distribuer ikke pressemeddelelsen længere efter det. Dette vil give dig mulighed for at minimere dækningen og kontrollere eventuelle indgående anmodninger fra journalister, når den eksklusive er blevet offentliggjort.

For at opsummere, er effektiv brug af eksklusive produkter en nøglefærdighed i public relations. De giver en måde at administrere din historie omhyggeligt, opbygge stærke relationer til medierne og sikre, at dit budskab formidles korrekt. Eksklusive er særligt nyttige til at håndtere følsomme oplysninger, vejlede mediefortællinger og opnå det rigtige dækningsniveau.

Det er dog vigtigt at huske, at eksklusiver ikke altid er den bedste tilgang. De bør bruges med omtanke under hensyntagen til de specifikke behov i din situation og dynamikken i medielandskabet. Når de bruges fornuftigt, kan eksklusiver være en uvurderlig del af din kommunikationsstrategi.

Vi håber, at dette er nyttigt. Som et bud på dette stykke vil vi lave en artikel om, hvornår du ikke skal bruge eksklusive produkter, da de nogle gange kan virke kontraproduktive eller reducere mængden af ​​dækning, din virksomhed sikrer. Hold øjnene åbne for det i de kommende uger!

- Annonce -

Tidsstempel:

Mere fra EU-opstart