Air Force, Space Force forfølger AI-beredskab inden 2025

Air Force, Space Force forfølger AI-beredskab inden 2025

Kildeknude: 1892608

WASHINGTON — For at nå deres mål om at være AI-klar i 2025 skal US Air Force og Space Force investere for at træne og fastholde en kvalificeret arbejdsstyrke og udvikle en stærk digital infrastruktur, ifølge tjenesternes afgående chef for data- og AI-operationer.

Generalmajor John Olson, der også fungerer som mobilitetsassistent for chefen for rumoperationer og leder for Joint All-Domain Command and Control for luftvåbnet og rumstyrken, vil skifte ud af CDAO-rollen den 14. januar. Han fortalte C4ISRNET 7. januar, at tjenesterne har styrket deres data- og AI-infrastruktur og bygget en stærkere arbejdsstyrke, men der er stadig mere at gøre.

"Vi arbejder seriøst på det, vi forfølger det energisk. Men vi er der på ingen måde,” sagde Olson i et interview efter sin tale på Consumer Technology Associations CES-konference i Las Vegas.

Luftvåbenministeriets mål for AI-beredskab og dets parallelle mål om at være konkurrencedygtig på området inden 2027 er forankret i bredere forsvarsdepartements imperativer om at forbedre grundlæggende AI og datakapaciteter på tværs af tjenesterne. De er også informeret om Kinas fremstød for at være verdensledende inden for kunstig intelligens i 2030. Olson understregede, at fordi data understøtter militær teknologi og operationer, er det vigtigt, at DoD er på forkant med sine modstandere på dette område.

"Jeg er overbevist om, at den nation, der fører inden for kunstig intelligens, vil lede verden, fordi det er afgørende vigtigt for alt, hvad vi gør," sagde han.

At styrke tjenesternes beredskabsniveauer vil kræve investeringer i træning og en større anerkendelse af vigtigheden af ​​pålidelige, sikre data og analyser, sagde Olson. På infrastrukturniveau vil det kræve en virksomheds-it-arkitektur.

I det sidste år har Olson og datateamet prioriteret at etablere et Department of the Air Force-datakatalog som et vigtigt skridt i retning af at gøre informationssæt tilgængelige for brugerne. Tjenesterne har også udviklet værktøjer til at forbedre personalesystemer, digitale operationer, logistik og økonomiske processer — og de ser resultater. Som et eksempel sagde Olson, at brugen af ​​forbedrede dataværktøjer til årlig budgetplanlægning har forvandlet det, der plejede at være ugelange opgaver, til arbejde, der kan udføres på timer eller minutter.

"Dette er den transformative kraft af dataprodukter for os," sagde han.

For at understøtte større test og træning, sagde Olson, tjenesterne sidste år etablerede det, der kaldes Autonomy, Data and AI Experimental Proving Ground på Eglin Air Force Base i Florida. Det nye værktøj vil give luftvåbnet mulighed for at eksperimentere med autonomikoncepter som bemandet og ubemandet teaming og dronesværmeri og bygge planer for dets fremtidige kollaborative kampfly. Olson sagde, at tjenesten fremviste ADAX for første gang i midten af ​​december og trak mere end 150 mennesker fra hele DoD såvel som interagentur-partnere.

Da han flytter ud af sin CDAO-rolle, sagde Olson, at han håber, at luftvåbnet og rumstyrken fortsætter med at forfølge disse projekter med en større følelse af, at det haster.

"Jeg tror, ​​vi skal accelerere," sagde Olson. "Vi skal være meget mere fokuserede og operere med en meget større følelse af, at det haster."

Tidsstempel:

Mere fra Defense News Space